[摘要]目前,國(guó)有保險(xiǎn)公司人力資源管理中存在著管理觀念落后、配置方法粗放、激勵(lì)制度單一、培訓(xùn)方式陳舊等問題。改變觀念、明確職責(zé)、提高素質(zhì)、完善體系是提升國(guó)有保險(xiǎn)公司人力資源管理水平的重要途徑。 即樹立人力資源管理戰(zhàn)略至上的觀念和人力資源管理比其它管理更重要的觀念;明確人力資源管理者職責(zé)和提升人力資源管理者素質(zhì);對(duì)公司進(jìn)行組織再造和流程再造;建立科學(xué)完善的人力資源管理體系、績(jī)效考核體系、........... |