工程項(xiàng)目往往是在復(fù)雜的自然和社會(huì)環(huán)境中進(jìn)行的,受眾多因素的影響。因此,風(fēng)險(xiǎn)管理在項(xiàng)目管理中有著重要的地位。以往的風(fēng)險(xiǎn)管理主要是通過敏感性分析、模擬技術(shù)等方法對(duì)項(xiàng)目的環(huán)境、技術(shù)等硬性風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性或定量的分析,而忽略了對(duì)軟性風(fēng)險(xiǎn)(如組織文化、個(gè)人行為等因素引起的風(fēng)險(xiǎn))的分析和控制。具體來說,首先,以往的風(fēng)險(xiǎn)管理只重視對(duì)技術(shù)導(dǎo)向、財(cái)務(wù)導(dǎo)向風(fēng)險(xiǎn)管理,忽視對(duì)人文導(dǎo)........... |