作者:代英杰
隨著國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)與國(guó)際接軌,國(guó)際承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和工程項(xiàng)目利潤(rùn)的日益降低,以及國(guó)家調(diào)整基本建設(shè)投資結(jié)構(gòu),建筑承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈來(lái)愈激烈,面臨淘汰的壓力越來(lái)越大,全行業(yè)都進(jìn)入了微利時(shí)代。在這種情況下,如何在風(fēng)云變幻的國(guó)際承包市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)和獲利,如何形成有自身特點(diǎn)的項(xiàng)目成本管理體系,就成為擺在我們面前的一個(gè)實(shí)際課題。因此,總結(jié)項(xiàng)目成本管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),研究項(xiàng)目成本........... |