銷售工作的績效不僅取決于員工的工作能力,同時(shí)取決于員工工作的積極性,而激勵(lì)的核心職能是如何提高員工的積極性。但在企業(yè)實(shí)施運(yùn)用激勵(lì)的過程中,由于各方面的原因,導(dǎo)致出現(xiàn)種種不良問題,筆者就多年市場運(yùn)作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)如下。
癥結(jié)一:刻舟求劍,時(shí)過境遷
優(yōu)秀的制度應(yīng)保持其穩(wěn)定性,但企業(yè)的銷售激勵(lì)政策卻并不完全是這樣。有........... |