由于營(yíng)銷員來自不同的行業(yè)、不同的工作崗位、不同的文化層次、不同的個(gè)人素質(zhì),不同的家庭出身、不同的生活背景,人員多元化、思想多極化、經(jīng)濟(jì)收入梯級(jí)化,給團(tuán)隊(duì)管理帶來較大的困難。如何化不利因素為有力條件,讓團(tuán)隊(duì)成員不畏艱難,迎難而上,在困境中求突破,在復(fù)雜環(huán)境下有作為?筆者尋找到團(tuán)隊(duì)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的“動(dòng)力源”。
學(xué)習(xí)文化培植團(tuán)隊(duì)
“小勝靠智慧,大勝靠教育,長(zhǎng)勝靠文化”,一個(gè)集........... |