如何做一名優(yōu)秀的銷售經(jīng)理的問題,事實(shí)上,不論是銷售經(jīng)理,還是其他領(lǐng)域的管理者,要想成為一名優(yōu)秀的管理者,需要做的事情其實(shí)有95%是相同的。要想成為優(yōu)秀的管理者,可以參考下面這些經(jīng)受過時(shí)間考驗(yàn)的指導(dǎo)原則:
1、培養(yǎng)人才,專注于優(yōu)點(diǎn)而非弱點(diǎn)。
管理者的首要任務(wù)并非“監(jiān)督”,而是培養(yǎng)和發(fā)展人才。找出人們的特長,幫助他們變得更好。詢問他們希望發(fā)展哪方面的能力,然后想方設(shè)法........... |