做管理一定要記住一句話:領(lǐng)導(dǎo)檢查什么,下面的人就做什么!
第二句話:作為管理者,你一定要走進(jìn)隊(duì)員的心里,得到隊(duì)員的認(rèn)可,否則你的工作會(huì)適得其反!
概括起來講,團(tuán)隊(duì)經(jīng)理在第一周追蹤全員申請(qǐng)破零,第二周追蹤全員批款破零,第三周追蹤全員放款破零,第四周檢查前三周的工作,如果達(dá)標(biāo)就計(jì)劃下個(gè)月的工作計(jì)劃,如果沒達(dá)標(biāo)就要開始全力沖刺目標(biāo)了。如果能夠每天實(shí)時(shí)跟進(jìn)并追蹤好,確保當(dāng)........... |