黃大軍
摘要:就如何加強(qiáng)企業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行探討,逐項(xiàng)分析財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),并提出風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施及建議。
關(guān)鍵詞:工程項(xiàng)目 財(cái)務(wù) 風(fēng)險(xiǎn)管理
一、引言
在全球經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型的時(shí)期,企業(yè)應(yīng)以質(zhì)量、效益和可持續(xù)發(fā)展為方向,不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。在不斷完善的市場(chǎng)環(huán)境下,市場(chǎng)機(jī)制將逐漸發(fā)揮........... |