摘要:自2010年保險(xiǎn)資金允許投資不動(dòng)產(chǎn)和未上市股權(quán)以來(lái),多家壽險(xiǎn)公司開(kāi)始緊鑼密鼓地布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)。然而由于壽險(xiǎn)公司尚未形成完善的涉老產(chǎn)業(yè)鏈,導(dǎo)致其投資養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的營(yíng)利模式不清晰,面臨一定的投資風(fēng)險(xiǎn)。本文以邁克爾·波特的價(jià)值鏈模型為依據(jù),提出壽險(xiǎn)公司應(yīng)通過(guò)積極開(kāi)發(fā)涉老新產(chǎn)品,采用新型營(yíng)銷模式,承保時(shí)加強(qiáng)對(duì)客戶健康管理,創(chuàng)新養(yǎng)老金給付方式,拓寬投資渠道等途徑來(lái)延伸與整合其涉老業(yè)務(wù)鏈。
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