●分析激勵(lì)要激勵(lì)員工──不管是針對個(gè)體還是針對團(tuán)隊(duì)──產(chǎn)生最好的效果,首先必須深入分析他們的個(gè)人動(dòng)機(jī)。 01.如果你不知道應(yīng)怎樣去鼓勵(lì)某人,最好先問一問。 02.評估你自己和員工的積極程度。 03.運(yùn)用說服和影響力來激發(fā)下屬自我激勵(lì)。 04.確定員工的需要是甚么,同時(shí)在會(huì)見他們時(shí)給予他們幫助。 05.記住,將工作變得輕松,并不等于將它變得容易。 06.嘗試........... |