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雜談:保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的路徑到底是什么

  • 2022年09月05日
  • 17:44
  • 來源:
  • 作者: 保契

周末,中國保險(xiǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展論壇中多位嘉賓的觀點(diǎn)刷屏。從行業(yè)應(yīng)該怎么做到行業(yè)準(zhǔn)備怎么做,從行業(yè)做了什么到行業(yè)不應(yīng)該做什么,與會(huì)嘉賓從自身角色定位出發(fā),共話“行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”這一核心命題。




為什么要談“行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”?從全球政經(jīng)格局到國內(nèi)散發(fā)疫情,從旨在筑底企穩(wěn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展邏輯到保險(xiǎn)業(yè)幾乎全方位不及預(yù)期的發(fā)展現(xiàn)狀,當(dāng)理想與現(xiàn)實(shí)的偏差愈發(fā)難以調(diào)和,如何強(qiáng)調(diào)“高質(zhì)量發(fā)展”都不為過。畢竟,這是紅綠燈、是指揮棒。




在這次集體大討論之前,國家層面為保險(xiǎn)業(yè)劃定的“高質(zhì)量發(fā)展”路徑亦是清晰的——“以供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革為主線,以‘防控金融風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、深化金融改革’三大任務(wù)為核心”,具體到保險(xiǎn)語境中則是“回歸本源 保險(xiǎn)姓保”。




“保險(xiǎn)的本質(zhì)是互助共濟(jì),風(fēng)險(xiǎn)保障始終是最基礎(chǔ)的、最重要的功能,是保險(xiǎn)區(qū)別于其他金融行業(yè)的最根本的特征?!?




這是保險(xiǎn)業(yè)供給側(cè)的邏輯起點(diǎn),即保險(xiǎn)要回歸保險(xiǎn)本源。




但作為市場經(jīng)濟(jì)的組成部分,供需雙方的平衡才是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的基礎(chǔ)。換言之,供給側(cè)提供的供給應(yīng)基于需求側(cè)的真實(shí)需求。




當(dāng)下,保險(xiǎn)需求方真實(shí)的需求是什么呢?




可以先看學(xué)界對保險(xiǎn)功能的定義——保險(xiǎn)保障、資金融通、社會(huì)管理。對于后兩者,基本通過險(xiǎn)資投資和具體的項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn),普通社會(huì)公眾對此的感知并不強(qiáng)烈,而保險(xiǎn)保障既與消費(fèi)者息息相關(guān)又是后兩者的基礎(chǔ),因此,聚焦來看,保險(xiǎn)保障應(yīng)是需求的核心。




從實(shí)踐來看,除惠民保/退運(yùn)險(xiǎn)等“低保費(fèi)、高保障”+“政府背書”/“平臺(tái)背書”的現(xiàn)象級(jí)險(xiǎn)種外,消費(fèi)者對保險(xiǎn)大多呈現(xiàn)出的是“要+還要+再要”或“既要+還要+又要”的心理。




對此,從產(chǎn)壽兩個(gè)維度均有無數(shù)例證。壽險(xiǎn)領(lǐng)域,典型的如增額終身壽,消費(fèi)者既要身故保障又要3.5%的“投資收益”;當(dāng)然,還有百搭的“生死兩全險(xiǎn)”,出險(xiǎn)后,保險(xiǎn)公司要賠錢,不出險(xiǎn),保險(xiǎn)公司要把保費(fèi)退回去。財(cái)險(xiǎn)領(lǐng)域亦是如此,典型如車險(xiǎn),地板價(jià)不夠,至少還要搭個(gè)禮品或返點(diǎn),畢竟,“我開車技術(shù)好,從來沒出過險(xiǎn),不能白花冤枉錢”。




基于此,在已經(jīng)失衡的需求側(cè)基礎(chǔ)上,保險(xiǎn)業(yè)發(fā)力供給側(cè)時(shí)應(yīng)較難實(shí)現(xiàn)“回歸保障”。從長遠(yuǎn)看,險(xiǎn)企絕對不能有“只要有保費(fèi)注入就沒有問題”的僥幸心理,但亦必須面對“沒有保費(fèi)注入就是真有問題”這一實(shí)打?qū)嵉拇髥栴}。




要解決這個(gè)問題,需要敢于“硬剛”的較真。




但市場經(jīng)濟(jì)有市場經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn),市場化的人才機(jī)制亦有市場化人才的特點(diǎn)。保險(xiǎn)業(yè)不能免俗,保險(xiǎn)業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人亦不能免俗。作為打工人,誰可以為了行業(yè)未來,執(zhí)拗地拿自己的職場生涯做賭注,只為通過一己之力實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者保險(xiǎn)理念再教育?多數(shù)人的選擇只能在在股東KPI等層層重壓之下,或主動(dòng)或被動(dòng)地迎合消費(fèi)者的現(xiàn)實(shí)需求。




當(dāng)然,在當(dāng)下如此艱難的環(huán)境中,宏觀的視野必須有。“政治性、人民性”不僅成為這場關(guān)乎“實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展”討論時(shí)的高頻詞,亦是唯一可能突圍的路徑。畢竟,放大到歷史長河中,只有可持續(xù)地、久久為功地躬身入局,才能尋求破題之策。




“山重水復(fù)疑無路,柳暗花明又一村”這是陸游在42歲失業(yè)那年寫下的詩句。一舉成就千古名句。成名的原因之一就在于其不斷地警示世人,不要急切地解決當(dāng)下解決不了的問題,拿時(shí)間換空間,一步一步來,一日一日過,一定可以在未來的某個(gè)瞬間遇到嶄新的風(fēng)景。只是,在那之前,不能囿于原地,你要走,那怕只走半步,也好過出局。  


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