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半年報觀察④丨中國太保:產(chǎn)壽險重回升勢,探索多元化價值增長路徑

  • 2022年08月30日
  • 17:55
  • 來源:
  • 作者:保契

對于一家總部在上海、服務(wù)面向全國的保險企業(yè)來說,2022年上半年挑戰(zhàn)重重:國際環(huán)境復(fù)雜嚴峻,國內(nèi)疫情多點散發(fā),經(jīng)濟發(fā)展面臨著需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱的三重壓力。




在此背景下,壽險行業(yè)的發(fā)展也從高速增長期進入平穩(wěn)增長期,過去兩位數(shù)的增長已難再現(xiàn),平穩(wěn)增長才是常態(tài)??蛻粜枨箅m仍在,卻對保險公司的供給能力和服務(wù)能力提出了更高要求,此時的行業(yè)也面著臨困難和調(diào)整。




面對當下時代的新需求,中國太保集團深化業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型,推進渠道多元發(fā)展,加快健養(yǎng)生態(tài)布局,交出了上半年成績單:集團保險業(yè)務(wù)收入2425億元,同比增長8.0%,增速創(chuàng)近三年新高;集團歸母營運利潤同比增長9.9%達到200.96億元,集團內(nèi)含價值較上年末增長2.2%;中國太保集團管理資產(chǎn)規(guī)模增長至27410億元。




集團旗下各子公司經(jīng)營業(yè)績也頗具韌性:太保壽險長航轉(zhuǎn)型穩(wěn)步推進,代理人核心人力產(chǎn)能有效提升,價值銀保業(yè)務(wù)帶動保險收入1491億元,同比增長5.4%;太保產(chǎn)險抓住國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級契機,達成保險業(yè)務(wù)收入916億元,同比增長12.3%,實現(xiàn)開業(yè)以來車險和非車業(yè)務(wù)同時兩位數(shù)增長的良好態(tài)勢。











01


長航行動效果初顯


拓展多元化價值增長路徑




2022年上半年,太保壽險實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入1490.54億元,同比增長5.4%,營運利潤151.56億元,同比增長6.0%;總新保業(yè)務(wù)收入同比增長25.8%。個險新保增速、個險新保期繳增速均逐季回升,6月份公司新業(yè)務(wù)價值已實現(xiàn)正增長。




個險渠道雖承壓,但太保壽險銀保渠道逆勢大增,實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入178.28億元,同比增876.3%,其中新保業(yè)務(wù)收入168.38億元,同比驟增1125.5%。公司表示未來將進一步聚焦價值策略,提升渠道價值貢獻。




團險渠道方面,太保壽險積極投身國家社會保障體系建設(shè),夯實長期護理保險、城市定制型商業(yè)保險等政保業(yè)務(wù)基礎(chǔ),2022年上半年實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入118.39億元,同比增13.6%。截至6月末,太保壽險政保在辦項目參保人數(shù)突破1.5億人,開辦以來累計服務(wù)客戶近3200萬人次,支付理賠金額超過310億元。




隨著職業(yè)營銷、價值銀保、“產(chǎn)品+服務(wù)”體系等系列項目集進程不斷加快,太保壽險轉(zhuǎn)型落地成效初步顯現(xiàn),多元渠道策略有效實施,銀保渠道新保保費收入大幅增長,職團開拓、醫(yī)個協(xié)同等模式的探索不斷加快。




然而,代理人渠道依舊是多元渠道格局中的主體。畢竟個險隊伍的數(shù)量和質(zhì)量,是該渠道發(fā)展的關(guān)鍵因素。因此,太保壽險于2021年1月1日正式推出五年長航行動的戰(zhàn)略計劃,今年1月正式推出18個月路線圖。在當前形勢下,依然堅定逆周期轉(zhuǎn)型。




在全行業(yè)代理人數(shù)量和新單保費普遍下滑的背景下,2022年上半年,太保壽險的月均保險營銷員也下滑至31.2萬人,期末保險營銷員減至28.1萬人。




談及個險隊伍大幅下滑的原因,太保壽險總經(jīng)理蔡強8月29日在中期業(yè)績發(fā)布會上表示,公司堅決實施銀保監(jiān)會清除“三虛”(虛假人力、虛假保單、虛假架構(gòu))方針,虛假人力遲早會走掉,在轉(zhuǎn)型陣痛中,宜快不宜慢,這是供給側(cè)改革的行業(yè)特征。




面對意料之中的“脫落”,太保壽險并未執(zhí)著于代理人的數(shù)量,而是實施優(yōu)增優(yōu)育,精其質(zhì)量,增其賦能。




具體來看,太保壽險持續(xù)深化長航計劃的落地,培育隊伍常態(tài)化銷售、常態(tài)化招募的工作模式,并加快推進“三化五最”的職業(yè)營銷轉(zhuǎn)型?!叭奔绰殬I(yè)化、專業(yè)化、數(shù)字化,“五最”指最豐厚的收入空間、最強大的創(chuàng)業(yè)平臺、最溫暖的太保服務(wù)、最專業(yè)的成長體系、最舒心的工作環(huán)境。




這一系列聚焦核心人力發(fā)展、推動隊伍健康成長的舉措,使得太保壽險2022年上半年核心人力達6.9萬人,較去年底增加1.2萬人;核心人力月人均首年保險業(yè)務(wù)收入達到32331元,同比增長23.5%;核心人力月人均首年傭金收入4630元,同比增長10.8%。




蔡強表示:“如果達到核心人力,可以與當?shù)厝毷杖肫ヅ洹?8-36個月以后,我們的目標是5年核心人力平均收入達到社平工資的3倍,這就代表太保能夠吸引真正優(yōu)質(zhì)的人?!?






02?

太保產(chǎn)險綜合成本率持續(xù)改善




2022年上半年,太保產(chǎn)險實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入915.71億元,同比增長12.3%,高于行業(yè)平均水平2.9個百分點;實現(xiàn)凈利潤43.2億元,同比增長23.3%,承保利潤翻三倍;綜合成本率97.2%,同比下降2.1個百分點,其中綜合賠付率69.7%,同比下降0.4個百分點,綜合費用率27.5%,同比下降1.7個百分點。




太保產(chǎn)險總經(jīng)理曾義在發(fā)布會上表示,公司上半年實現(xiàn)了成立以來車險、非車業(yè)務(wù)同時兩位增長的良好態(tài)勢,COR和利潤、現(xiàn)金流等主要財務(wù)指標更是取得了十年以來最好成績。




車險方面,保險業(yè)務(wù)收入481.69億元,同比增長7.9%;綜合成本率96.6%,同比下降2.4個百分點,其中綜合賠付率70.3%,同比下降2.4個百分點,綜合費用率26.3%,同比持平。




談及綜合成本率的下降,曾義表示主要是由于疫情下出行減少,導(dǎo)致出險率下降、賠付率低于正常水平,但同時也有公司增強成本管理的因素。未來可預(yù)見的是,隨著社會流動性的增加,出險率也會上升到一個正常的水平。




此外,隨著雙碳政策的推進,新能源車下鄉(xiāng)以及二手車限遷的取消,以及車輛購置稅的減增,預(yù)計未來車險市場仍有一定的發(fā)展空間。曾義透露,太保產(chǎn)險的新能源車保費也有了較快增長,上半年占比已達6.6% ,而去年同期僅為3.5%。




非車險方面,新興領(lǐng)域持續(xù)保持較快增長,上半年實現(xiàn)非車險保險業(yè)務(wù)收入434.02億元,同比增長17.6%;綜合成本率為98.4%,同比下降1.5個百分點。主要險種中,農(nóng)業(yè)險、健康險、責任險等新興領(lǐng)域業(yè)務(wù)保持較快增長勢頭。




具體來看,健康險業(yè)務(wù)持續(xù)強化需求洞見,加強對大病保險、意外醫(yī)療、防貧脫貧等存量業(yè)務(wù)的深度拓展,充分挖掘慢病保險、長期護理保險、城市定制型商業(yè)保險等創(chuàng)新項目增長潛力,不斷增強產(chǎn)品服務(wù)供給。上半年,太保產(chǎn)險健康險業(yè)務(wù)收入 105.28億元,同比增長28.2%;綜合成本率 102.1%,同比下降 1.7個百分點。




農(nóng)業(yè)險業(yè)務(wù)方面,太保產(chǎn)險緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,持續(xù)推進農(nóng)險“擴面、增品、提標”,積極參與三大主糧作物、糖料蔗等完全成本保險和玉米大豆帶狀復(fù)合種植保險試點,保障國家糧食安全。上半年,太保產(chǎn)險農(nóng)險業(yè)務(wù)收入92.87億元,同比增38.1%;綜合成本率97.8%,同比下降2.1個百分點,經(jīng)營效益持續(xù)優(yōu)化。




責任險業(yè)務(wù)方面,太保產(chǎn)險聚焦新發(fā)展格局,圍繞服務(wù)國家戰(zhàn)略、服務(wù)社會治理,主動對接各地政府平臺,在鄉(xiāng)村振興、智慧交通、健康養(yǎng)老、綠色環(huán)保、科技創(chuàng)新、網(wǎng)絡(luò)安全、社會治理等國計民生重點領(lǐng)域提供專業(yè)化、差異化、定制化保險產(chǎn)品。上半年,公司責任險業(yè)務(wù)收入82.75億元,同比增長23.2%;綜合成本率99.7%,保持承保盈利。




曾義表示,太保產(chǎn)險不斷提高新興業(yè)務(wù)盈利能力,例如在政保類健康業(yè)務(wù)中提升營運能力,上線智能審核系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)風控手段,控制醫(yī)保支出合理管控;優(yōu)化政保業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加大長護保險建設(shè),加強項目管理,使得產(chǎn)能達到最優(yōu)效果。






03


康養(yǎng)生態(tài)鏈雛形已現(xiàn)




面對內(nèi)外部環(huán)境的劇烈變化和行業(yè)內(nèi)激烈的競爭,多家公司都在延展保險主業(yè)上下游生態(tài)鏈,加快健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)生態(tài)布局。畢竟保險業(yè)是長期經(jīng)營主義,未來有價值的增長,才是公司核心競爭力所在。




為服務(wù)國家養(yǎng)老戰(zhàn)略,太保壽險圍繞健康、財富和養(yǎng)老三大核心需求,構(gòu)建全新“產(chǎn)品+服務(wù)”金三角體系,堅定推進健養(yǎng)生態(tài)布局,打造健康養(yǎng)老服務(wù)生態(tài)圈,在服務(wù)保險主業(yè)的同時,為打造第二增長曲線奠定基礎(chǔ)。




年報數(shù)據(jù)顯示,“太保藍本”健康管理服務(wù)累計覆蓋客戶近2000萬人;“太醫(yī)管家”注冊用戶已超過280萬;實體方面,公司籌建廣慈紀念醫(yī)院,與和睦家等知名醫(yī)療機構(gòu)深入合作,為加速形成“線上+線下”大健康服務(wù)閉環(huán)提供有力支撐,創(chuàng)新探索高品質(zhì)健康服務(wù)。




據(jù)悉,“太保家園”養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)初步完成“東西南北中”全國布局,全國11個城市落地12個項目,總床位逾1.2萬張?!皹佛B(yǎng)”“頤養(yǎng)”“康養(yǎng)”三條產(chǎn)品線為不同年齡段、不同身體狀況的長者提供針對性解決方案,彰顯中國太保應(yīng)對老齡化的積極作為。




繼成都和大理社區(qū)去年同步開業(yè)以來,杭州的養(yǎng)老社區(qū)也于今年7月底正式開業(yè),初步形成東西并進的連鎖化運營態(tài)勢,整體運行情況良好,2022年上半年合計參觀人數(shù)超過4萬人次。




中國太保集團總裁傅帆表示,下一步,太保家園將進一步做好兩項工作,一是運營服務(wù)方面堅持服務(wù)不走樣,不斷完善服務(wù)內(nèi)容;此外,要盡快建立專業(yè)化、連鎖化的運營管理能力,進一步拓展輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)。




從“十四五規(guī)劃”來看,大健康產(chǎn)業(yè)將是保險的新發(fā)力點。事實上,養(yǎng)老社區(qū)只是中國太保整體大健康布局的其中一環(huán),為持續(xù)發(fā)力大健康,落實戰(zhàn)略布局,傅帆表示要發(fā)揮生態(tài)圈效應(yīng),與頭部醫(yī)療、投資機構(gòu)開展深度戰(zhàn)略合作,引入健康醫(yī)療、互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,AI技術(shù),讓專業(yè)人士做專業(yè)的事。

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