時隔一年,國家再度就生育政策發(fā)聲,上一次中央用詞是“優(yōu)化生育”,這一次17部門發(fā)文則是“積極生育支持”,心態(tài)之變化,也將反映在政策上的變化。
人口問題關(guān)乎國運。生育意愿走低、老齡化加劇以及人口負增長,勢大力沉,非舉國思維和體制做出調(diào)整而不能因應(yīng),非住房、財稅、金融、人才等一攬子政策托底而不能緩解。
曾幾何時,計劃生育是國策,銜接干部考核,未敢怠慢。如今生育既然是國策,不適用強制,只能著眼于鼓勵,從中央到地方,從企業(yè)到個人,誰都不能袖手,而必須共同將生育成本分擔(dān)起來,才能避免人口問題失速。
成 ?本
生育,從經(jīng)濟學(xué)角度來觀察,是成本如何分擔(dān)的問題。隨著經(jīng)濟的發(fā)展,生育對于個人而言,逐漸變得“不劃算”,高房價以及放棄工作帶來的機會成本,讓生育成為“損己利它”的一項行為。生育,更多是出于對孩子的喜愛,以及文化傳統(tǒng)浸潤的自覺,而與經(jīng)濟考慮逐漸脫鉤。
這便帶來一個問題,生育是國事,但成本卻由個人承擔(dān),生育意愿和生育率走低,與此有莫大關(guān)系。我們鼓勵生育,出臺積極生育支持政策,關(guān)鍵是解決生育成本的分擔(dān)問題。
簡單說,生育成本要由政府、企業(yè)和個人三方共擔(dān),而不能只是政府出政策,企業(yè)來買單。僅就目前長達98天的生育津貼和工資照發(fā),對中小企業(yè)而言,尤其是當(dāng)下經(jīng)濟下行時期,更顯沉重。
而若想積極生育,當(dāng)前的政策力度和生育友好環(huán)境,是遠遠不夠的,增加的鼓勵生育成本,如果還是主要由企業(yè)和個人承擔(dān),并不是長久之計。國家財政必須增加真金白銀的投入,以上率下,否則生育支持,就可能被“口惠而實不至”的預(yù)期所消解。
生育率走低是國際難題,在某種程度上,它是經(jīng)濟發(fā)達和女性獨立的產(chǎn)物,各國實踐,未有逆轉(zhuǎn)這種趨勢的,而更多是阻緩和勉力維持,曉之以“利”。
因此,錢從哪出和錢由誰出,是政策設(shè)計必須考慮的問題,只有形成一個大家都認可、大家都付出的成本分擔(dān)機制,才能形成共識,團結(jié)一致向前看。
社 ?保
在積極生育支持政策里,生育保險作為其中一環(huán),是目前成本分擔(dān)的重要抓手。
根據(jù)17部門發(fā)的這個指導(dǎo)意見,國家統(tǒng)一規(guī)范并制定完善生育保險生育津貼支付政策,逐步將適宜的分娩鎮(zhèn)痛和輔助生殖技術(shù)項目納入生育基金支付范圍。另據(jù)媒體報道,國家醫(yī)保局將統(tǒng)一生育醫(yī)療費用報銷標(biāo)準(zhǔn)和生育津貼支付天數(shù),在全國性的生育保險制度出臺前,各地現(xiàn)行政策保持不變,并嚴禁自行調(diào)整。
總之,生育保險基金在整個社保體系中的重要性正在提高,亟需提高。一方面,生育保險繳納要擴容,否則不能應(yīng)對日益增加的支付壓力。生育保險繳納并未覆蓋全部用人單位,新經(jīng)濟下的很多企業(yè)并未參與其中。同時,生育保險目前只是由用人單位繳納,個人無需繳納;另一方面,生育保險支付,要根據(jù)各地承受水平,國家財政予以傾斜和補貼,盡可能將生育期間的費用納入,以減少企業(yè)和個人的成本負擔(dān)。
作為理性人,做出任何理性選擇,都要考量成本,這既包括我們常識理解的沉沒成本也包括經(jīng)濟學(xué)理解的機會成本。狹義上的生育成本,就是這兩塊成本的總和,即相關(guān)的醫(yī)療支出,以及產(chǎn)假及育兒假期間的收入補貼。這些作為生育的直接成本,應(yīng)納盡納,應(yīng)報盡報,是解決生育后顧之憂的最近方式,也是最看得見的方式。至于更大的成本,包括住房、養(yǎng)育和教育,則留給環(huán)環(huán)相扣的其他政策支持體系。
商 ?保
對于生育支持,我們理解的保險,更多是社會保險,如何設(shè)計成本分擔(dān)機制,讓政府、企業(yè)和個人都各得其所。
而商業(yè)保險則是更個人化的“增量”選擇,主要解決的是定制化產(chǎn)品的創(chuàng)新和供給,做好生育保險的補充。
在養(yǎng)老和生育這塊領(lǐng)域,商業(yè)保險天地廣闊,大有作為?,F(xiàn)在總是說賽道擁擠,個險不好賣,車險壓力山大,隨著人口紅利漸遠,原有的市場增長趨于平緩,另尋新的增長空間,一直是這兩年全行業(yè)的頭等大事。
任何時候,社會保險都是承擔(dān)兜底的功能,它不能提供滿足不同風(fēng)險偏好的定制化套餐,而這便是商業(yè)保險的市場所在。即使輔助生殖進入社保,空間也足夠大,同時也倒逼商業(yè)保險提供更有競爭力的產(chǎn)品和服務(wù)。女性保險和小眾保險也是很大的長尾市場,誰能做出精細化的產(chǎn)品,誰就能構(gòu)造足夠?qū)挼淖o城河。
商業(yè)保險已經(jīng)過了規(guī)模增長的階段,需要將散落在市場洼地的各種定制化保險打撈起來,解決痛點,匹配需求。事實上,圍繞生育和養(yǎng)老這“一老一小”所展開的保險賽道,是有超車機會的。跟隨著國家戰(zhàn)略的風(fēng)口疾行,做好微觀準(zhǔn)備,是一定會厚積薄發(fā)的。
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