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泛華邏輯之“守財以位”:百萬擴軍致續(xù)期傭金增近5成,凈利降近20%

  • 2019年08月26日
  • 20:04
  • 來源:
  • 作者:保契

    三國時期,被后人銘記的除了諸葛孔明之外,非曹操莫屬。曹操的是非功過不談,只說一件事:曹操和謀士毛玠徹夜長談縱論舉國大事,目的是要確定立國方針,最終二人確定了“守財以位”戰(zhàn)略方針。


    什么意思呢?簡單點說就是,誰要想成為世界霸主,就必須有最強勢的經(jīng)濟!


    守財以位,曹操真的做到了,做法很簡單:“屯田”,就是招募四海流民開墾無主荒地,收入與流民五五分成。對此,很多書上說,這一做法是典型的空手套白狼。


    但事情總有兩面,在三國時代,這樣的事大家都在做,為什么只有曹操做成了?這就是曹操的高明之處——杜絕圈禁流民,除之前談好的五五分成,其他的一概不再收錢攤派。


講完史實我們再來看泛華。


近期,泛華金融控股集團(FANH.US)公布了截至2019年6月30日的上半年和第二季度未經(jīng)審計的財務業(yè)績。


數(shù)讀半年報

凈利潤減少18.8%,規(guī)模保費大增四成


上半年,泛華集團凈營收達到18.71億元人民幣,比2018年同期的18.154億元人民幣增長3%;歸屬于公司股東的凈利潤為2.453億元人民幣,較2018年同期的3.021億元人民幣下降18.8%;攤薄每ADS收益為4.42元人民幣,較2018年同期的4.64元人民幣下降4.7%。


泛華金控從2013年開始,便調整戰(zhàn)略將壽險作為最重要的業(yè)務方向。


上半年,泛華壽險業(yè)務總保費規(guī)模達到41.5億元,同比增長39.1%。


其中新單保費實現(xiàn)15.2億元,同比增長19.5%;續(xù)期保費達26.3億元,同比增長53.6%。今年上半年泛華壽險續(xù)期傭金收入占比也持續(xù)提升,從18%升至23%。


壽險業(yè)務的發(fā)展,離不開營銷員的發(fā)展,組建營銷員隊伍也已經(jīng)成為近年來泛華金控的一大發(fā)力重點。數(shù)據(jù)披露,注冊代理人數(shù)量從2019年上半年的63.1萬人增長了29%至81.2萬人。泛華保險管理層曾表示:堅信2019年底泛華必將達到百萬銷售隊伍。


(截止2019年上半年泛華金控旗下互聯(lián)網(wǎng)項目關鍵運營指標)


基于良好的業(yè)績表現(xiàn),泛華金控董事會同意公司將年度分紅從2018年的每股1美元提升至2019年的每股1.2美元,同比增長20%,分四個季度派發(fā)。過去兩年累計現(xiàn)金分紅約8.8億元。


在股票回購方面,2018年8月,泛華金控董事會授權公司在2018年9月30日前回購最高650萬股的泛華美國存托股;2019年3月,董事會授權公司在2019年12月31日前回購最高2億美元的泛華美國存托股。


截至2019年8月19日,泛華已累計回購386.2萬股ADS,累計金額1.0億美元,回購均價27.2美元。



根據(jù)財報,第二季度泛華金控歸屬于公司股東的凈利潤為980萬元人民幣,較去年同期的1.718億元人民幣下降43.0%。按非公認會計準則算,歸屬于股東的凈利潤為1.38億元人民幣,較去年同期的1.718億元人民幣下降19.7%,減少的主要原因是投資營收和附屬公司營收份額減少


第二季度總營收為8.984億元人民幣,較去年同期的9.721億元人民幣下降7.6%。


其中,壽險業(yè)務凈營收7.716億元人民幣,較去年同期的8.083億元人民幣下降4.5%。


據(jù)悉,壽險業(yè)務凈營收下降主要是由于第一年傭金同比下降14.1%至5.848億元,抵消了續(xù)期傭金同比增長46.7%至1.868億元的影響。當季,壽險業(yè)務營收占公司凈營收的85.9%。


理賠業(yè)務凈營收8510萬元人民幣,較去年同期的7200萬元人民幣增長18.2%。這主要是由于汽車保險相關理賠服務營收的增長。


當季,理賠業(yè)務營收占公司總營收的9.5%。


財險和意外保險業(yè)務凈營收4180萬元人民幣,較去年同期的9180萬元人民幣下降54.5%。該營收包括產(chǎn)生的傭金和通過“中國人民保險公司”按保費金額收取的技術服務費。


下降的主要原因是2018年6月,寶旺與其主要渠道合作伙伴之一終止合作。當季,財險和意外保險業(yè)務營收占公司總營收的4.6%。


守財以位

泛華邏輯:百萬擴軍的人海戰(zhàn)術


泛華心心念念成為保險中介領域的霸主,在保險意識覺醒以及國內外經(jīng)濟形勢一片向好的前期背景下,泛華也確實成功了——赴美上市,亞洲保險中介第一股。


這背后則是無數(shù)保險代理人付出的艱辛與努力。


但泛華的代理人真的艱辛嗎?在業(yè)內,泛華最出名的不是營銷員的業(yè)務品質而是增員技能,所以各種掛靠招式在泛華幾乎都有其存在的根基。最典型、也最為業(yè)內熟知的應是“保險公司的代理人都可以來泛華出單?!?br />


2019年年初,泛華總裁劉力沖在某會議上說,2019年保險業(yè)將會發(fā)生的一件大事:大保險公司的代理人數(shù)量將會在2019年出現(xiàn)下滑,下滑掉的人可能都去了中介,因為保險公司未給代理人合理的地位。


從先賢的理論來看,似乎如出一轍。


7月末,泛華召開“堅決將百萬擴軍進行到底”的半年經(jīng)營工作會,董事長汪春林指出,產(chǎn)銷分離是未來五年保險中介的核心紅利,百萬擴軍才是泛華王道,全國要上下同心,認真落實工作,堅決將百萬擴軍進行到底,不斷加強橫向擴張縱向經(jīng)營的能力,不斷強化精益經(jīng)營,以進一步實現(xiàn)千億泛華的偉大目標。


無他,當然是還是人海戰(zhàn)術。


所以,不管去中介還是中介為王,大家都是在搶人,區(qū)別只在于吃相。畢竟,有人,才有保費,才有利潤,才可實現(xiàn)真正意義上的“守財以位”。


雖然,業(yè)內外專家一直在呼吁,未來中介的競爭一定在于建立起真正的核心競爭力,但與比價平臺并無實質區(qū)別的泛華,目前來看,似乎難言真正的核心競爭力,如果一定要說有,那寬松的執(zhí)業(yè)門檻和專業(yè)的比價話術或可勉強為之。


但在保險師等線上平臺崛起的時代,這樣的優(yōu)勢似乎已后繼乏力,所以唯有“百萬擴軍”。畢竟,連保險師都開始無遮掩地行中介之實了。

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