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大家保險終局猜想:上市的新華or萎靡的中華聯(lián)合?

  • 2020年02月24日
  • 15:10
  • 來源:https://mp.weixin.qq.com/mp/profile_ext?action=home&__biz=MzIyNjY0NDEzNQ==&scene=124#wechat_redirect
  • 作者:保契

鑒古知今。


在這個紛亂的庚子之春。中國保險業(yè)歷史上,第四起保險公司被接管案帷幕落下——中國銀保監(jiān)會依法結(jié)束對安邦集團的接管。


接管兩年,安邦這一行業(yè)發(fā)展史上最大的風(fēng)險主體,在接管組行之有效的接管處置下,成功交出令人各方滿意的答卷:


一為“穩(wěn)”。截止2020年1月,接管前安邦集團發(fā)行的1.5萬億元中短存續(xù)期理財保險已全部兌付,且未發(fā)生一起逾期和違約事件。


二為“”。從安邦集團拆分新設(shè)的大家保險集團,目前已基本具備正常經(jīng)營能力,安邦集團和安邦財產(chǎn)保險股份有限公司則將依法予以清算注銷。


三為“”。大家保險集團保障期限為5年及5年以上的壽險產(chǎn)品規(guī)模占比提升至75%以上,較原安邦人壽以中短期產(chǎn)品為主的負債結(jié)構(gòu)明顯改善,銀保期繳長期型業(yè)務(wù)也從零起步,2019年實現(xiàn)保費收入55.7億元。


揮別過往,業(yè)內(nèi)外都在期待全新的大家。關(guān)于未來,“保持民營性質(zhì)、堅定回歸保障以及健養(yǎng)、創(chuàng)新、不動產(chǎn)三大板塊賦能?!贝蠹颐枘〉膱D景值得期待。


在歷史的輪回中,前事之師雖不可教條,但鏡鑒之義卻不應(yīng)不知。




那些被接管的保險公司



一家保險公司被監(jiān)管機構(gòu)接管,某種程度上一定是因其存在重大風(fēng)險。在我國保險業(yè)發(fā)展史上,安邦之前,被接管之案例已有三次,分別為:永安財產(chǎn)保險、新華人壽和中華聯(lián)合財險。


在法治社會,任何事件都可從法律的維度追溯源頭,保險公司被接管自然也有明確的法律規(guī)制。


《保險法》第144條明確,兩種情況下保險監(jiān)督管理機構(gòu)可對保險公司進行接管。


一是公司償付能力不足之時(償付能力,即衡量保險公司償還債務(wù)的能力,如果所有保單都出險了,保險公司能賠付多少比例,大于100%就是能全部賠付,低于100%相當于資不抵債,不夠賠了);


二是公司違法經(jīng)營或經(jīng)營不善,可能危及償付能力之時。




永安財產(chǎn)保險資本金作假



1997年12月1日原保險監(jiān)管機構(gòu)中國人民銀行發(fā)布公告:鑒于永安財產(chǎn)保險股份有限公司(以下簡稱“永安財產(chǎn)保險”)存在嚴重違法、違規(guī)等問題,從1997年12月1日至1998年5月31日對永安財產(chǎn)保險實行為期半年的接管。


從而永安財產(chǎn)保險也就成為了我國保險業(yè)復(fù)業(yè)18年來首例被接管的保險公司。


彼時,公開的被接管原因有二:一是違規(guī)跨區(qū)經(jīng)營,超出規(guī)定區(qū)域開展業(yè)務(wù);二是資本金作假,股東實際出資低于規(guī)定出資。


我國《保險法》第72條規(guī)定:設(shè)立保險公司,注冊資本的最低限額為人民幣2億元。保險公司注冊資本最低限額必須為實繳貨幣資本。


但據(jù)陜西省有關(guān)部門調(diào)查,永安財產(chǎn)保險的登記注冊資本為6.8億元,實際到位不足1億元。


鑒于注冊資本不到位將危及償付能力,為保護投保人利益、確保公司正常經(jīng)營,中國人民銀行對永安財產(chǎn)保險進行接管。


而在違法行為之外,永安財產(chǎn)保險還存在違規(guī)行為——異地展業(yè)。


1996年7月25日,中國人民銀行公布的《保險管理暫行規(guī)定》第17條規(guī)定:“未設(shè)分支機構(gòu)的保險公司只能在該公司注冊地開展業(yè)務(wù),其他保險機構(gòu)只能在中國人民銀行批準的區(qū)域內(nèi)開展業(yè)務(wù)。”永安財產(chǎn)保險跨區(qū)經(jīng)營涉嫌嚴重擾亂保險市場秩序。


保險公司被金融監(jiān)管機構(gòu)接管后,一般會出現(xiàn)兩種結(jié)果:一是接管期滿,被接管的保險公司恢復(fù)了正常經(jīng)營能力,金融監(jiān)管機構(gòu)可以決定終止接管;


二是接管機構(gòu)認為被接管的保險公司的財產(chǎn)已不足清償所負債務(wù),經(jīng)金融監(jiān)管機構(gòu)批準,依法可以向人民法院申請宣告破產(chǎn)。


而永安財產(chǎn)保險被接管后,進行了資本金重組,加強了內(nèi)控建設(shè),理順了各種關(guān)系,業(yè)務(wù)有所發(fā)展。


1998年9月1日,中國人民銀行結(jié)束了對其之接管。


成立僅2年,便先后經(jīng)歷成立、接管、延長接管和重組,一度震驚國內(nèi)保險業(yè)。


同年11月——永安財產(chǎn)保險接管案結(jié)束后的兩個月,國務(wù)院成立了原中國保險監(jiān)督管理委員會,依法律法規(guī)統(tǒng)一監(jiān)督管理全國的保險市場。


時至今日,永安財產(chǎn)保險的發(fā)展亦難言順利,股東內(nèi)斗等公司治理問題遲遲未得以真正化解。




新華人壽掌門人挪用公司資金



2006年初,原保監(jiān)會發(fā)現(xiàn)新華人壽2005年度的償付能力充足率僅為61%。


隨后據(jù)原保監(jiān)會調(diào)查稱,新華人壽董事長關(guān)國亮挪用巨額公司資金,在任8年期間累計挪用公司資金130多億元,這些資金,或被拆借給利益伙伴入股并控制新華人壽,或用于大規(guī)模違規(guī)投資,至案發(fā)時仍有27億元未能歸還。


最終,經(jīng)法院審理認定,指控其挪用的三筆資金中有兩筆證據(jù)不足,最終認定挪用金額為2億元,這筆資金被轉(zhuǎn)至其弟經(jīng)營的黑龍江貫通投資有限公司。


基于此,原保監(jiān)會依《保險法》規(guī)定,于2007年5月首次動用保險保障基金接管新華人壽,先后收購了隆鑫集團有限公司、海南格林島投資有限公司等所持的新華人壽股權(quán),接手價格為5.99元/股,共占新華人壽股權(quán)的38.815%,位居第一大股東。


2009年11月,保險保障基金將股權(quán)整體轉(zhuǎn)讓給中央?yún)R金公司(接手價5.99元/股,出售價8.7元/股,盈利12.5億元),完成了新華人壽風(fēng)險處置任務(wù)。


接管結(jié)束后,新華人壽于2011年在香港聯(lián)合交易所和上海證券交易所同步上市,成為了國內(nèi)第四家上市的保險公司,也是國內(nèi)首家“A股+H股”同步上市的保險公司。




中華聯(lián)合財險巨額虧損



與新華人壽有所不同,中華聯(lián)合財險被接管的主要原因是公司巨額虧損和償付能力不足。


2007年,作風(fēng)激進,擴張過度的中華聯(lián)合財險虧損超過64億元,資不抵債。


為解決償付能力不足及資金缺口問題,中華聯(lián)合財險走上了漫長的引資之路。盡管先后有法國安盛、安盟,德國安聯(lián)以及來自英國的皇家太陽聯(lián)合等多家外資企業(yè)參與競標,但最終均無疾而終。


2009年3月,在股權(quán)重組無果的情況下,保監(jiān)會臨危受命,派出內(nèi)控工作組入駐中華聯(lián)合財險總部,參與中華聯(lián)合財險的各項重大事務(wù)。


2009年5月,中華聯(lián)合財險第一大股東新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團將其持有的61%股權(quán)正式交給保監(jiān)會托管,由保監(jiān)會代行相應(yīng)的股東權(quán)利。


2011年12月,保監(jiān)會宣布,保險保障基金公司正式介入,控股中華聯(lián)合財險約8.6億股,持股比例為57.43%。


當時,屬于財險的保障基金只有近70億元,而中華聯(lián)合財險的注資至少需要60億元。


2012年3月,保險保障基金還是出手了,注資金額“恰好”是60億元。此時中華聯(lián)合財險的注冊資本由此前的15億變?yōu)?5億元,保險保障基金的持股比例也由此前的57.43%變?yōu)?1.49%,而第二大股東新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團投資有限責(zé)任公司的股權(quán)僅有2%。


2012年12月,東方資產(chǎn)管理公司以債轉(zhuǎn)股方式注資78.1億,控股51%成為第一大股東,保險保障基金位居第二,持股比例為44.82%,這一股權(quán)比例一直延續(xù)到2016年。


2016年2月,遼寧成大、中國中車和富邦人壽以總價格144.05億元受讓保險保障基金持有的中華聯(lián)合財險60億股股份,三家各自競得30億股、20億股、10億股,分別以19.60%、13.06%、6.53%的持股比例成為中華聯(lián)合財險第二、第三以及第四大股東。


保險保障基金的持股比例降至5.6335%,退居股東第五位。


根據(jù)中華保險發(fā)布的2017年三季度償付能力報告:公司凈利潤為2.24億元,前三季度累計凈利潤10.09億元;核心償付能力充足率206.46%,綜合償付能力充足率285.23%,在保監(jiān)會最近一期的風(fēng)險綜合評級中獲得A類。


在經(jīng)歷波折后,中華保險也進入了穩(wěn)定發(fā)展期。


2018年1月,中華保險發(fā)出公告稱,保險保障基金將所持有的中華聯(lián)合財險5.6335%股權(quán)轉(zhuǎn)讓給富邦人壽,轉(zhuǎn)讓后,富邦人壽持股比例上升至12.1652%。


就此,保險保障基金“功成身退”,完全退出中華保險。


在此之后,中華聯(lián)合財險的發(fā)展之路亦有諸多波折,2019年一度因巨額踩雷“P2P”震驚業(yè)內(nèi)外。


根據(jù)中華保險2019年四季度償付能力報告:公司去年凈利潤為5.64億元,同比減少50%;核心償付能力充足率187.32%,綜合償付能力充足率263.23%,在保監(jiān)會最近一期的風(fēng)險綜合評級中獲得B類。




嚴監(jiān)管下的高質(zhì)量發(fā)展



上述案例一再佐證監(jiān)管對于保險公司嚴監(jiān)管的決絕,一旦發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營不善,或是償付能力不足,便會出臺系列政策讓其整頓,乃至接管化解保險企業(yè)風(fēng)險。


同時,被接管保險公司的目標也相對一致,都需要通過股權(quán)重組重塑公司治理,并推動公司平穩(wěn)過渡實現(xiàn)正常經(jīng)營。


因此,在安邦集團接管事件中,工作組的風(fēng)險化解方案重心便放在了遴選優(yōu)質(zhì)股東,實現(xiàn)股權(quán)重組上。


目前,從安邦集團中拆分新設(shè)的大家保險集團,是由中國保險保障基金有限責(zé)任公司、中國石油化工集團有限公司、上海汽車工業(yè)(集團)總公司于2019年6月共同出資設(shè)立的,注冊資本203.6億元。


據(jù)披露,大家保險集團目前正積極推進“引戰(zhàn)”工作,且已基本鎖定社會投資人,將在交易協(xié)議簽署后,報送銀保監(jiān)會審批。


從保險行業(yè)整體發(fā)展來看,隨著《關(guān)于推動銀行業(yè)和保險業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的指導(dǎo)意見》的發(fā)布,保險業(yè)將迎來從量的追求到質(zhì)的提升的五年。


原“國十條”的目標是,到2020年,力求從保險大國變?yōu)楸kU強國,保險深度達到5%,保險密度達到3500元/人。


根據(jù)2019年的保費測算,今年保險深度4.9%、密度3100元左右,到2020年基本可實現(xiàn)這一目標。


在此之后,中國保險業(yè)的發(fā)展重心勢必將從量的增長到質(zhì)的追求上來,服務(wù)民生、服務(wù)社會是為高質(zhì)量發(fā)展目標。




保契銳評


在這個只有嶄新起點而沒有終途的行業(yè)發(fā)展螺旋中,在行業(yè)風(fēng)云潮汐變換的全新時代,新生的大家保險前路或許依然坎坷,從目前看,未來的大家至少要回答好如下三個問題:


一是人才。從“投資公司”到“保險公司”的轉(zhuǎn)型,破局的關(guān)鍵在于人才。目前來看,大家保險廣納行業(yè)精英,已聚起了正常經(jīng)營一家保險集團所必須的人才隊伍。但從人力資源管理的角度看,人的磨合與長遠的、具備合理層次感的梯隊搭建,亦需更精準的應(yīng)對舉措。


二是戰(zhàn)略。在行業(yè)競爭格局初定,彎道超車機會愈發(fā)稀少的時代語境下,大家的戰(zhàn)略定位以及戰(zhàn)略執(zhí)行的長久性,無疑是其更為長久的挑戰(zhàn)之一。


三是股東。新進股東對行業(yè)及公司的認知、戰(zhàn)略投資的真正意義以及主業(yè)協(xié)同的平衡性,亦為大家之挑戰(zhàn)。


但,所有的挑戰(zhàn)都需時間來化解,都需平穩(wěn)的管理團隊來執(zhí)行,據(jù)媒體報道,接管組將大概率留任。


扶上馬送一程!這應(yīng)是新生大家可真正屹立于行業(yè)前列的最大保障。



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