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“出圈者”小雨傘保險(xiǎn)

  • 2020年05月18日
  • 10:40
  • 來(lái)源:https://mp.weixin.qq.com/mp/profile_ext?action=home&__biz=MzIyNjY0NDEzNQ==&scene=124#wechat_redirect
  • 作者:保契


近日,保險(xiǎn)圈的“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)事件”,將“小雨傘保險(xiǎn)”這家保險(xiǎn)中介公司成功帶入了公眾視野。

 

起因是5月14日凌晨3點(diǎn),保險(xiǎn)中介平臺(tái)小雨傘保險(xiǎn)董事長(zhǎng)徐瀚,在朋友圈發(fā)文控訴稱:公司CEO光耀趁其因更換香港永久居民身份證與疫情期間深港兩地口岸封關(guān)時(shí)奪權(quán),并派人以脅迫威逼的方式控制了小雨傘保險(xiǎn)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,拿走公司財(cái)務(wù)章和營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

 

這個(gè)劇情似曾相識(shí),因?yàn)榫驮谶@個(gè)事情發(fā)生的半個(gè)多月前,當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國(guó)慶剛剛伙同5人,闖入了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)辦公區(qū),搶走了當(dāng)當(dāng)網(wǎng)幾十枚公章、財(cái)務(wù)章。

 

不過(guò),跟當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的公司奪權(quán)與離婚大戰(zhàn)交織在一起的“大場(chǎng)面”不同,僅一天之內(nèi),小雨傘保險(xiǎn)的奪權(quán)劇情便反轉(zhuǎn),董事長(zhǎng)和CEO決定“和好”,重新成為新時(shí)代的中國(guó)合伙人。

 


“當(dāng)當(dāng)版”奪權(quán)劇情一天反轉(zhuǎn)


5月14日,一張落款為“徐瀚 凌晨3點(diǎn)”的朋友圈截圖,在多個(gè)保險(xiǎn)微信群刷屏。


根據(jù)截屏內(nèi)容顯示,小雨傘保險(xiǎn)董事長(zhǎng)徐瀚控訴公司CEO光耀利用職務(wù)之便,將徐瀚的企業(yè)微信和企業(yè)郵箱使用權(quán)限移除,并向公司全員發(fā)文稱“徐瀚因個(gè)人身體及疫情原因滯留香港不能回到深圳,經(jīng)內(nèi)部董事會(huì)討論溝通,(徐瀚)將專注于小雨傘海外及投資管理,相關(guān)工作匯報(bào)給光耀。”


當(dāng)?shù)弥@一突發(fā)消息后,徐瀚迅速反擊。從截圖內(nèi)容來(lái)看,徐瀚委托其在天津的助理,建了一個(gè)天津小雨傘保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)微信全員工作群,并通知稱:沒(méi)有徐瀚個(gè)人的書(shū)面許可,任何人不可以進(jìn)入天津職場(chǎng)。


徐瀚稱,身為深圳木成林科技有限公司董事長(zhǎng)以及小雨傘保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)執(zhí)行董事,他的人事變更需要得到B輪融資章程里董事會(huì)一票否決人——紅杉中國(guó)、經(jīng)緯中國(guó)、天士力資本的書(shū)面同意。


不僅如此,徐瀚還指出,光耀取得了信息差異后,委托同事趕赴天津以脅迫威逼的方式控制了小雨傘保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人,取得公司財(cái)務(wù)章和營(yíng)業(yè)執(zhí)照。


上述截圖還指出,徐瀚認(rèn)為公司CEO光耀奪權(quán)早有預(yù)謀。


“5月7日,光耀曾讓我組織一次全員董事會(huì),討論業(yè)務(wù)規(guī)劃發(fā)展和資本運(yùn)作相關(guān)事宜,因?yàn)槎麻L(zhǎng)才有召集董事的權(quán)利。光耀卻在會(huì)議中臨時(shí)改變?cè)阮A(yù)設(shè)的主題,提議投票改選董事長(zhǎng),在一片懵逼中,所有董事離席?!?/strong>


徐瀚在朋友圈稱,“光天化日之下,觸犯法律,已經(jīng)報(bào)案,會(huì)追究到底?!辈⑶遥戾€表示,已委托其哥哥作為內(nèi)地唯一授權(quán)人,代表其持有小雨傘保險(xiǎn)公章,徐瀚后續(xù)將回到深圳處理這一切。


上述朋友圈截圖流出后,小雨傘保險(xiǎn)在公司官微發(fā)布聲明稱:因公司人事變動(dòng)安排,正在與董事會(huì)和管理層溝通,一切皆在法律許可范圍內(nèi),業(yè)務(wù)正常運(yùn)營(yíng)。關(guān)于公司的人事變動(dòng)及公司發(fā)展方向,公司會(huì)與董事會(huì)討論確定后公布。


然而,劇情很快發(fā)生了反轉(zhuǎn)。


當(dāng)日午間,小雨傘保險(xiǎn)刪除了上述聲明。公司內(nèi)部相關(guān)人士向媒體透露稱:“公司內(nèi)部溝通有些小分歧而已。目前徐總(徐瀚)已經(jīng)刪除了朋友圈(那條信息),早上(徐瀚)有點(diǎn)小情緒,現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)事了,老板們已經(jīng)和好了。既然徐總(徐瀚)刪除了那條信息,公司也刪掉了那條聲明?!?/p>


當(dāng)日傍晚,小雨傘保險(xiǎn)對(duì)外表示,“光耀(董事長(zhǎng))和徐瀚(CEO),為同一個(gè)初心創(chuàng)立小雨傘,五年的合作中,有風(fēng)有雨,有陽(yáng)光有彩虹,徐瀚、光耀注定是中國(guó)最佳合伙人,將繼續(xù)為用戶提供優(yōu)秀的保險(xiǎn)產(chǎn)品和用戶服務(wù)”。


就在吃瓜群眾逐漸退去時(shí),徐瀚近日在朋友圈又發(fā)布了多條相關(guān)信息,稱上述事件主要是由于壓力大,自己“情緒失控”導(dǎo)致,是疫情期間分隔兩地信息錯(cuò)位造成的誤會(huì),同時(shí)還夸贊光耀是中國(guó)頂級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)人才,在朋友圈曬出兩人合照,稱自己與光耀是新時(shí)代的中國(guó)合伙人。徐瀚寫(xiě)道,“從今天起,誰(shuí)敢挑撥我生死拍檔感情的,他自己先犧牲”。


徐瀚還稱,已拿到香港永久居民身份證的自己“滿血?dú)w來(lái)”。


小雨傘保險(xiǎn)宣布,公司于5月18日在抖音開(kāi)啟直播,徐瀚、光耀將會(huì)在直播中就疫情期間互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)的發(fā)展做簡(jiǎn)短分享,同時(shí)發(fā)布公司近期新品。



小雨傘保險(xiǎn)是誰(shuí)?


2015年,徐瀚和光耀以及同樣出身于騰訊的韓立煒組成核心團(tuán)隊(duì),共同創(chuàng)立了深圳木成林科技有限公司,小雨傘保險(xiǎn)為其全資子公司。公開(kāi)資料顯示,小雨傘保險(xiǎn)擁有全國(guó)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)牌照,注冊(cè)地位于天津,注冊(cè)資本5千萬(wàn)。


據(jù)媒體公開(kāi)報(bào)道,出生于青海的徐瀚,2013年移居香港,畢業(yè)于香港科技大學(xué),曾往返深圳香港兩地經(jīng)商多年。他曾被提名香港十大杰出新青年、深圳高級(jí)工商管理研究會(huì)發(fā)起人、香港亞洲青年協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。徐瀚曾在香港多家金融機(jī)構(gòu)擔(dān)任高管,是金融、體育等領(lǐng)域的連續(xù)創(chuàng)業(yè)者,其帶領(lǐng)的金融團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自海內(nèi)外頂級(jí)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu),擁有豐富的保險(xiǎn)領(lǐng)域精算、核保和核賠經(jīng)驗(yàn),非常了解用戶對(duì)于保障型保險(xiǎn)產(chǎn)品方面的需求;聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO韓立煒,此前曾在騰訊工作多年;聯(lián)合創(chuàng)始人、CEO光耀,跨界修習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)、計(jì)算機(jī),曾任騰訊多款產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。


在“豪華”創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的加持下,成立的當(dāng)年,小雨傘保險(xiǎn)便獲得千萬(wàn)元A輪融資。2015年2月,小雨傘保險(xiǎn)獲得信天創(chuàng)投數(shù)百萬(wàn)元天使輪融資;隨后,2015年12月,小雨傘保險(xiǎn)還獲得了紅杉資本中國(guó)基金、信天創(chuàng)投的數(shù)千萬(wàn)元A輪融資;2017年3月,小雨傘保險(xiǎn)完成B輪1億元融資,由經(jīng)緯中國(guó)、天士力資本聯(lián)合投資。


信息顯示,木成林科技和小雨傘保險(xiǎn)的法人代表均為光耀,且光耀持有木成林科技24.11%的股份。另外,其控股的深圳小雨傘投資管理合伙企業(yè)也持有6.62%股份。同樣是出身于騰訊的CTO韓立煒、CPO劉麗分別持股6.79%和0.92%。徐瀚并未出現(xiàn)在股東列表中。


而融資引進(jìn)的股東合計(jì)持股也超過(guò)30%,其中北京紅杉信德股權(quán)投資中心(有限合伙)持股17.2%,天津天士力健康產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)(有限合伙)持股10%,杭州經(jīng)天緯地投資合伙企業(yè)(有限合伙)持股10%。


根據(jù)小雨傘保險(xiǎn)官網(wǎng)對(duì)其自身定位的描述:小雨傘保險(xiǎn)是一家保險(xiǎn)特賣網(wǎng)站,基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)、聯(lián)合國(guó)內(nèi)專業(yè)保險(xiǎn)公司,為具有特定相似屬性的人群設(shè)計(jì)專屬保險(xiǎn)產(chǎn)品。致力于徹底解決客戶無(wú)法找到合適的保險(xiǎn)產(chǎn)品、保險(xiǎn)費(fèi)用偏高、購(gòu)買過(guò)程不透明等保險(xiǎn)業(yè)界弊病。


小雨傘保險(xiǎn)的主要業(yè)務(wù)為,在全國(guó)區(qū)域內(nèi)(港、澳、臺(tái)除外)進(jìn)行為投保人擬定投保方案、選擇保險(xiǎn)人、辦理投保手續(xù);協(xié)助被保險(xiǎn)人或受益人進(jìn)行索賠;再保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù);為委托人提供防災(zāi)、防損或風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)管理咨詢服務(wù)等業(yè)務(wù)。



保險(xiǎn)界最早的“網(wǎng)易嚴(yán)選”


盡管出了董事長(zhǎng)與CEO的“奪權(quán)”鬧劇,經(jīng)過(guò)5年的發(fā)展,小雨傘保險(xiǎn)的業(yè)務(wù)還是得到了不少認(rèn)可,也是各類金融科技企業(yè)排行榜上的“??汀?。


以2019年為例,小雨傘保險(xiǎn)再次登上了2019畢馬威中國(guó)領(lǐng)先金融科技50企業(yè)榜單,同時(shí)入選了“2019愛(ài)分析?中國(guó)保險(xiǎn)科技創(chuàng)新企業(yè)30強(qiáng)”,還獲得了億歐“2019中國(guó)金融科技產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新TOP30”,小雨傘保險(xiǎn)還憑啄木鳥(niǎo)風(fēng)控系統(tǒng)入選了“2019愛(ài)分析·中國(guó)金融科技創(chuàng)新企業(yè)50強(qiáng)”。


成立之初,由于公司的CEO光耀、CTO韓立煒、CPO劉麗三人均為老騰訊員工,他們的保險(xiǎn)產(chǎn)品理念來(lái)自在騰訊任職時(shí),發(fā)現(xiàn)騰訊的團(tuán)險(xiǎn)服務(wù)非常好,但是市面上卻買不到,按照保險(xiǎn)原理,越優(yōu)質(zhì)的人群購(gòu)買保險(xiǎn)應(yīng)該越便宜。所以注重鍛煉養(yǎng)生的人群和酗酒熬夜的人群,在購(gòu)買保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)該區(qū)分定價(jià)。這也是騰訊團(tuán)險(xiǎn)之所以性價(jià)比高的原因(騰訊員工年齡、身體狀況基本類似,屬于保險(xiǎn)優(yōu)質(zhì)人群),但是當(dāng)時(shí)市面上的絕大多數(shù)保險(xiǎn)并未很好表達(dá)這個(gè)保險(xiǎn)原理。


于是,小雨傘保險(xiǎn)確定了其保險(xiǎn)理念,即為相似的人群定制專屬產(chǎn)品。他們產(chǎn)品的價(jià)格可以達(dá)到比保險(xiǎn)公司官網(wǎng)便宜50%,因?yàn)楫a(chǎn)品的用戶圈定為一些低風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)用戶。


2017年,小雨傘保險(xiǎn)被稱為保險(xiǎn)界中最早的“網(wǎng)易嚴(yán)選”,但有別于網(wǎng)易嚴(yán)選與知名品牌供應(yīng)商合作的方式,小雨傘保險(xiǎn)采取的是直接和“品牌商”合作的模式,即直接與保險(xiǎn)公司合作,通過(guò)大數(shù)據(jù)分析,聯(lián)合定制保險(xiǎn)產(chǎn)品并獨(dú)家代理,小雨傘保險(xiǎn)推出過(guò)少兒重疾險(xiǎn)、運(yùn)動(dòng)意外險(xiǎn)、家庭門診醫(yī)療險(xiǎn)、極限運(yùn)動(dòng)保險(xiǎn)等相對(duì)“小眾”的創(chuàng)新產(chǎn)品,整體理念一直遵循以保險(xiǎn)產(chǎn)品定制為切入點(diǎn)。


業(yè)務(wù)板塊來(lái)看,小雨傘保險(xiǎn)的眼光也算不錯(cuò),一直聚焦于人身健康險(xiǎn)領(lǐng)域,且較早的開(kāi)始長(zhǎng)期壽險(xiǎn)的探索,與保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展的大趨勢(shì)以及監(jiān)管提倡鼓勵(lì)的大方向相吻合。


2017年6月,小雨傘保險(xiǎn)開(kāi)始涉足長(zhǎng)期壽險(xiǎn)業(yè)務(wù),第一款長(zhǎng)期壽險(xiǎn)產(chǎn)品是與貴州茅臺(tái)集團(tuán)投資的華貴人壽合作推出“小雨傘擎天柱定期壽險(xiǎn)”,價(jià)格比當(dāng)時(shí)同類的產(chǎn)品都要低,用戶定位為新中產(chǎn)階級(jí)。2018年,小雨傘保險(xiǎn)又推出相對(duì)“冷門”的定期壽險(xiǎn)。


除產(chǎn)品外,小雨傘保險(xiǎn)對(duì)于保險(xiǎn)科技的探索對(duì)其業(yè)務(wù)發(fā)展也起到了一定作用。由于定制化產(chǎn)品,對(duì)用戶畫(huà)像要求較高,小雨傘保險(xiǎn)在大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈等方面進(jìn)行了持續(xù)研究,擁有人工智能保險(xiǎn)定制師、智能核保系統(tǒng)等,一方面可以幫助其抓住準(zhǔn)確的用戶畫(huà)像,提高產(chǎn)品定制的準(zhǔn)確度,另一方面可以簡(jiǎn)化業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)投保、獲取電子保單、理賠手機(jī)端全流程閉環(huán)業(yè)務(wù)。


目前,小雨傘保險(xiǎn)擁有用戶1300萬(wàn),已經(jīng)與中國(guó)平安、中國(guó)人壽、中國(guó)人保、中國(guó)太保和陽(yáng)光保險(xiǎn)等50多家保險(xiǎn)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作。徐瀚在2018年接受采訪時(shí)曾透露,小雨傘保險(xiǎn)的主要收入來(lái)自保險(xiǎn)公司傭金,其他的收入還包括付費(fèi)保險(xiǎn)方案咨詢、TPA服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)等。2017年下半年小雨傘保險(xiǎn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模化盈利,算是業(yè)內(nèi)較快產(chǎn)生盈利的公司。



鬧劇后如何收?qǐng)觯?/span>


小雨傘保險(xiǎn)“奪權(quán)”鬧劇出現(xiàn)后,有專家指出,高成長(zhǎng)性的保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司往往要匯集一個(gè)或多個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域的專業(yè)知識(shí)、保險(xiǎn)業(yè)渠道、數(shù)字技術(shù)、市場(chǎng)推廣、融資等多方面的資源,加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很激烈,經(jīng)營(yíng)理念更容易出現(xiàn)分歧。


實(shí)際上,保險(xiǎn)業(yè)宮斗戲,小雨傘保險(xiǎn)不是第一個(gè),也不會(huì)是最后一個(gè)。


此前,永安財(cái)險(xiǎn)、華海財(cái)險(xiǎn)、珠峰財(cái)險(xiǎn)、華凱保險(xiǎn)等均被曝出存高管內(nèi)斗等現(xiàn)象。2017年,華海財(cái)險(xiǎn)董秘在休假中被解聘,此事隨著以董秘署名發(fā)布的《告公司全體員工書(shū)》發(fā)酵;永安財(cái)險(xiǎn)上演的“總裁剛被解聘,董事長(zhǎng)又被提議罷免”的戲法,同樣讓人記憶猶新。2018年,珠峰財(cái)險(xiǎn)總裁被罷免一事也隨一封《告公司全體員工書(shū)》被推上風(fēng)口浪尖。而持續(xù)多年的華凱保險(xiǎn)大股東“華盟系”與前高管詹詇鑠等人之間的糾紛也進(jìn)一步上升至法律層面。


業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從個(gè)別管理層情緒化的公開(kāi)宣泄,到管理層們私下的握手言和,在一定程度上暴露了保險(xiǎn)中介機(jī)構(gòu)在公司治理、信息披露等方面普遍存在的不科學(xué)、不規(guī)范問(wèn)題的弊病。


內(nèi)斗現(xiàn)象背后,股東經(jīng)營(yíng)理念不純、“三會(huì)一層(股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理層)”運(yùn)作不規(guī)范、關(guān)聯(lián)交易管理不合規(guī)、內(nèi)控審計(jì)管理弱化、薪酬考核機(jī)制不到位等,才是問(wèn)題源頭。


事實(shí)上,監(jiān)管部門也已經(jīng)在行動(dòng),對(duì)公司治理中的不規(guī)范問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)管。今年初,根據(jù)目前保險(xiǎn)業(yè)公司治理仍存在股權(quán)管理不夠規(guī)范、治理機(jī)制不夠健全、內(nèi)部管控不夠嚴(yán)密等問(wèn)題,監(jiān)管部門開(kāi)展了2020年公司治理評(píng)估工作,旨在進(jìn)一步加強(qiáng)保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的治理監(jiān)管。


有保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià),小雨傘保險(xiǎn)是一家挺會(huì)“講故事”的公司,畢竟已經(jīng)進(jìn)行了B輪融資,未來(lái)應(yīng)該是有上市目標(biāo)的。


而這次的鬧劇雖然一天之內(nèi)就完成了劇情翻轉(zhuǎn),但對(duì)企業(yè)仍然會(huì)造成一定的負(fù)面影響。


有意思的是,2020年4月22日,小雨傘保險(xiǎn)的官網(wǎng)發(fā)布了一篇名為《老板的書(shū)單 | 小雨傘董事長(zhǎng)徐瀚:閱讀是能量補(bǔ)充活動(dòng)》的文章,當(dāng)中提到,讀書(shū)、跑步、真誠(chéng)地和朋友、家人及同事溝通對(duì)話,這是徐瀚最愛(ài)的三種能量補(bǔ)充方式。


徐瀚在其朋友圈稱,跑步的愛(ài)好在艱難的時(shí)刻拯救了他,但是很顯然,這次在溝通對(duì)話上出現(xiàn)了很大的“黑洞”。


至于讀書(shū),上述文章稱,圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng),徐瀚推薦了《浪潮之巔》,并分享了自己獲得的啟示——企業(yè)的發(fā)展與崛起,絕不能單一依賴于領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)人。“任何決策、同期的商業(yè)環(huán)境、各種能量的此消彼長(zhǎng),都在影響著企業(yè)的興衰。”


未來(lái)徐瀚要如何帶領(lǐng)小雨傘保險(xiǎn)向前走,值得進(jìn)一步觀察。



< END >





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