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· 大宇 | 文  關(guān)注秦朔朋友圈  ID：qspyq2015 ·

迄今為止企業(yè)家直播的最高觀看記錄在6月3日誕生。

這一天，泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)陳東升和全國(guó)政協(xié)委員、原中國(guó)保監(jiān)會(huì)副主席周延禮一同參與“國(guó)民財(cái)富大講堂”現(xiàn)場(chǎng)直播，到直播結(jié)束，累計(jì)觀看人次定格在3558萬(wàn)！

這場(chǎng)直播引發(fā)了巨大反響，不僅新華網(wǎng)、中國(guó)網(wǎng)、環(huán)球網(wǎng)、中新網(wǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)、新浪網(wǎng)等“置頂”關(guān)注和報(bào)道，直播結(jié)束后，陳東升長(zhǎng)壽時(shí)代直播新浪微博話題上線2天閱讀量達(dá)到1.7億，今日頭條有關(guān)陳東升長(zhǎng)壽時(shí)代直播的文章閱讀量超過(guò)3100萬(wàn)。

| 陳東升聯(lián)手周延禮對(duì)話“長(zhǎng)壽時(shí)代”

長(zhǎng)壽時(shí)代概念激發(fā)全民關(guān)注

今年1月17日國(guó)家統(tǒng)計(jì)局發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2019年末，中國(guó)大陸總?cè)丝冢ò?1個(gè)省、自治區(qū)、直轄市和現(xiàn)役軍人，不包括香港、澳門特別行政區(qū)和臺(tái)灣省以及海外華僑人數(shù)）140005萬(wàn)人，其中60周歲及以上人口為25388萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?8.1%，65周歲及以上人口17603萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?2.6%。

按照聯(lián)合國(guó)的標(biāo)準(zhǔn)，一個(gè)國(guó)家或地區(qū)60歲以上老人達(dá)到總?cè)丝诘?0%（新標(biāo)準(zhǔn)是65歲以上老人占總?cè)丝诘?%），即進(jìn)入了老齡化社會(huì)。因此中國(guó)已經(jīng)是標(biāo)準(zhǔn)的老齡化社會(huì)。

據(jù)剛剛發(fā)布的《中國(guó)發(fā)展報(bào)告2020：中國(guó)人口老齡化的發(fā)展趨勢(shì)和政策》，到本世紀(jì)中葉，中國(guó)人口老齡化將達(dá)到最高峰，65歲及以上老年人口占比將接近30%。

大規(guī)?？焖俚娜丝诶淆g化，對(duì)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和治理都將產(chǎn)生挑戰(zhàn)。

但在泰康保險(xiǎn)集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)陳東升看來(lái)，老齡化并不像一般人認(rèn)為的是一個(gè)負(fù)面概念，而是說(shuō)明，低死亡率和科技進(jìn)步帶來(lái)了人們平均壽命的增長(zhǎng)。為此，他提出的概念是長(zhǎng)壽時(shí)代。

“我們正在進(jìn)入一個(gè)長(zhǎng)壽時(shí)代，它有5個(gè)顯著特征，即低死亡率、低生育率、平均每10年人均壽命增長(zhǎng)2-3歲、人口從金字塔結(jié)構(gòu)逐步走向柱狀結(jié)構(gòu)、未來(lái)每4個(gè)人中就有一位65歲的老人?！?/span>

陳東升說(shuō)，這是挑戰(zhàn)，也蘊(yùn)藏著重大機(jī)遇。因?yàn)殚L(zhǎng)壽時(shí)代同時(shí)也是健康時(shí)代、財(cái)富時(shí)代。為避免掉入“未富先老”的陷阱，居民個(gè)體需要更早考慮與生命等長(zhǎng)的財(cái)富計(jì)劃安排。泰康正在用商業(yè)方式推動(dòng)養(yǎng)老革命，提升效率，降低成本，以滿足“活力養(yǎng)老、高端醫(yī)療、卓越理財(cái)、終極關(guān)懷”四位一體的市場(chǎng)需求，讓保險(xiǎn)和實(shí)體相融合，成為長(zhǎng)壽閉環(huán)。

作為長(zhǎng)壽時(shí)代的思考者和探索者，過(guò)去20年，陳東升矢志不渝地探索著中國(guó)人面對(duì)“未富先老”之困局的綜合性解決方案，形成了獨(dú)具泰康特色的長(zhǎng)壽時(shí)代養(yǎng)老、健康、財(cái)富管理等多維聯(lián)動(dòng)的“中國(guó)樣本”。

此次直播的觀看量超越之前的所有企業(yè)家直播，折射出長(zhǎng)壽時(shí)代的概念和全民心心相系，也反映了社會(huì)對(duì)泰康探索長(zhǎng)壽時(shí)代解決方案的巨大肯定。

直面困境，企業(yè)家直播帶貨

直播是近一兩年最大的傳播風(fēng)口。企業(yè)家直播則是繼泛娛樂(lè)直播后直播領(lǐng)域的最新熱點(diǎn)。

在陳東升直播前，在企業(yè)家直播領(lǐng)域有深耕經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)家當(dāng)屬小米集團(tuán)董事長(zhǎng)兼CEO雷軍，2017年雷軍便開啟了企業(yè)家直播首秀，此后一發(fā)不可收，每年例行的年會(huì)以及各類新品發(fā)布均有雷軍帶貨直播的身影。2020年小米年度發(fā)布會(huì)直播時(shí)，雷軍的直播觀看量達(dá)到了個(gè)人直播的頂峰：累計(jì)觀看量達(dá)2000萬(wàn)人次。

今年最火的企業(yè)家直播帶貨當(dāng)屬格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠，從首次直播帶貨23.5萬(wàn)元，到隨后連開4場(chǎng)帶貨76億元，她創(chuàng)下了430萬(wàn)人在線觀看的記錄。

企業(yè)家線上直播的火熱，在一定程度上起到了擴(kuò)內(nèi)需、促消費(fèi)的作用，把復(fù)工復(fù)產(chǎn)與擴(kuò)大內(nèi)需有效地結(jié)合了起來(lái)，通過(guò)個(gè)人影響力所引發(fā)的關(guān)注，把人們被抑制、被凍結(jié)的消費(fèi)釋放出來(lái)，讓在疫情防控中催生的新型消費(fèi)、升級(jí)消費(fèi)壯大起來(lái)，使實(shí)物消費(fèi)和服務(wù)消費(fèi)得到回補(bǔ)。

在核心企業(yè)家的加持下，直播的“帶貨”價(jià)值不斷彰顯。

企業(yè)家直播的另一維度：“不帶貨”只帶價(jià)值。

從10年前碎片化的網(wǎng)絡(luò)直播探索，到4年前國(guó)家網(wǎng)信辦印發(fā)《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規(guī)定》的制度規(guī)范，再到疫情沖擊之下的全面發(fā)力，直播經(jīng)濟(jì)蓄力已久，商業(yè)模式日漸成熟。

行至2020年，受疫情影響，消費(fèi)者足不出戶推動(dòng)“宅經(jīng)濟(jì)”發(fā)展，線下客源稀少，促進(jìn)企業(yè)商家轉(zhuǎn)向電子商務(wù)謀生存。從直播助農(nóng)到直播售樓，從直播賣車到直播賣飛機(jī)，從各路網(wǎng)紅到核心企業(yè)家，直播的邊界不斷擴(kuò)大。

可以看到，在這一變遷中，網(wǎng)絡(luò)直播正逐漸完成從“顏值直播”到“網(wǎng)紅帶貨直播”再到“價(jià)值直播”的轉(zhuǎn)型。

5月15日，百度董事長(zhǎng)兼CEO李彥宏在百度App直播首秀，對(duì)話樊登讀書創(chuàng)始人樊登，圍繞“家-書”主題展開深入對(duì)談，期間李彥宏分享自己的創(chuàng)業(yè)心得、讀書經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)多小時(shí)的直播，累計(jì)觀眾超過(guò)926萬(wàn)。

以書為媒，李彥宏的直播數(shù)據(jù)一舉超越了眾多“帶貨”企業(yè)家。

但這遠(yuǎn)非企業(yè)家“價(jià)值直播”的終點(diǎn)。6月3日陳東升的“長(zhǎng)壽時(shí)代的挑戰(zhàn)與機(jī)遇”直播，超過(guò)李彥宏、雷軍、董明珠等明星企業(yè)家，將企業(yè)家直播效果推上巔峰。

顯然，“長(zhǎng)壽時(shí)代”這一蘊(yùn)含了社會(huì)的最大價(jià)值公約數(shù)的直播，大大激發(fā)了網(wǎng)民的“共情”。每個(gè)人都必須面對(duì)養(yǎng)老問(wèn)題，一位10多年持續(xù)探索養(yǎng)老破局之路的核心企業(yè)家，脫出企業(yè)自身業(yè)績(jī)?cè)V求，向公眾真誠(chéng)傳遞新的養(yǎng)老價(jià)值觀，看似出人意料，其實(shí)是情理之中。

“直播不帶貨”的陳東升已經(jīng)是企業(yè)家直播時(shí)代的又一標(biāo)志性節(jié)點(diǎn)。

以思想的力量開辟“直播”新時(shí)代

作為促進(jìn)內(nèi)需、拉動(dòng)線上消費(fèi)的方式之一，疫情沖擊之下，“直播帶貨”釋放出了巨大能量，但不得不正視的一個(gè)現(xiàn)實(shí)是，京東、淘寶、天貓、拼多多等各類互聯(lián)網(wǎng)銷售平臺(tái)已深耕多年，渠道、模式、規(guī)則均已趨于成熟，消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)痛點(diǎn)漸少，而作為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)導(dǎo)流之一的“直播帶貨”在方便購(gòu)物的同時(shí)，也出現(xiàn)了一系列負(fù)面的反饋。

中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)前不久發(fā)布報(bào)告顯示，37.3%的受訪消費(fèi)者在直播購(gòu)物中遇到過(guò)消費(fèi)問(wèn)題，有13.6%的消費(fèi)者進(jìn)行投訴。

有鑒于此，如何構(gòu)建良性運(yùn)轉(zhuǎn)的直播經(jīng)濟(jì)生態(tài)便成為當(dāng)今必須回答的命題。

回溯“不帶貨，只分享世界觀、價(jià)值觀”的陳東升“長(zhǎng)壽時(shí)代”主題直播，不管是對(duì)我國(guó)長(zhǎng)壽時(shí)代的定義，還是結(jié)合數(shù)據(jù)明晰“長(zhǎng)壽時(shí)代”與“老齡化”的差異，抑或是在醫(yī)養(yǎng)結(jié)合之下如何為每一位終將老去的國(guó)人構(gòu)建起長(zhǎng)壽、健康、財(cái)富的三大閉環(huán)體系，其立足點(diǎn)和著力點(diǎn)都是社會(huì)公眾可感知、可思考的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，每一位在線觀看直播的人似乎都可以通過(guò)陳東升的講述與未來(lái)的自己隔空對(duì)話，讓看似遙不可及的老年生活立體生動(dòng)起來(lái)。

“健康中國(guó)”已上升為國(guó)家戰(zhàn)略，長(zhǎng)壽時(shí)代健康養(yǎng)老的一個(gè)題中應(yīng)有之義，就是不是到老之將至?xí)r才考慮養(yǎng)老，而是用一生來(lái)規(guī)劃。

未雨綢繆，這場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)直播讓人感受到的是一種建設(shè)性地直面?zhèn)€人未來(lái)的正向力量。

專業(yè)知識(shí)傳播，前瞻理念分享，社會(huì)共性問(wèn)題解決方案輸出，以及價(jià)值觀世界觀的同頻共振……這一切不只是直播界的清流，也是時(shí)代的剛需。陳東升的“長(zhǎng)壽時(shí)代”直播或許是直播行業(yè)最值得嘗試的路徑。畢竟，價(jià)值和文化的傳播永不過(guò)時(shí)。

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