銷售行業(yè)有句至理名言:如果沒有成交,一切都是徒勞。
銷售是一場球賽的話,「促成」就是決定勝負(fù)的臨門一腳。前期所有的準(zhǔn)備工作,都是為了促成在作鋪墊。這一腳踢的好不好,非常重要。
常見的促成技巧都是有條件的,比如限時(shí)限量促成:這款保險(xiǎn)產(chǎn)品要停售了,再不買就沒有了;錯(cuò)過今天,以后再也買不到... ...突出一個(gè)珍稀性和時(shí)效性。
但是客戶對這種套路幾乎都免疫了,面對這千篇一律的促成話術(shù),他們內(nèi)心毫無波瀾,甚至還有點(diǎn)想笑:你們保險(xiǎn)公司的產(chǎn)品怎么天天停售啊。
如何讓客戶感受到你的誠意?如何不利用套路促成?如何讓客戶難以拒絕?如何提高促成的概率?今天就來談?wù)劇覆灰粯拥拇俪衫砟睢埂?/span>
某業(yè)務(wù)員新結(jié)識(shí)一位個(gè)客戶,想給孩子買份健康險(xiǎn),于是他多次登門拜訪,講解保險(xiǎn)知識(shí)、制作計(jì)劃書,客戶說先了解了解,并未簽單。
在某個(gè)下午,他給客戶講完保險(xiǎn),覺得時(shí)機(jī)已到,決定促成試試。他用了以下這這種較為常見的話術(shù):
李先生,給您推薦的這款產(chǎn)品馬上就要停售,過了這星期,就再也買不到了。這是我們公司限時(shí)限量發(fā)售的特惠產(chǎn)品,所以名額有限。
您看這款產(chǎn)品也不貴,您也看了我做的計(jì)劃書,也沒有什么疑異吧?既然保障正適合孩子,不如現(xiàn)在就簽字吧,讓他現(xiàn)在就擁有保障。
客戶覺得產(chǎn)品也挺好,本來想再看看,但是覺得「產(chǎn)品馬上要?!梗缳I晚買都得買,就痛快的簽字了。
一個(gè)月后,客戶發(fā)現(xiàn)同事剛買了這款產(chǎn)品。他頓時(shí)覺得不爽,不是說的停售了嗎?怎么這么長時(shí)間了還在賣?原來我被套路了... ...
這樣一來,客戶能給這位業(yè)務(wù)員好臉看嗎?成交是銷售的開始,這位業(yè)務(wù)員在銷售剛開始就已經(jīng)失信客戶了,也就喪失了再次加保的可能。
任何帶有套路性質(zhì)的成交,都有被揭穿的可能。保險(xiǎn)從業(yè)者要學(xué)會(huì)不給自己挖坑,而且要轉(zhuǎn)變「銷售產(chǎn)品」的思維。客戶買的不是產(chǎn)品,更是對你的信任。
正確的促成技巧,不作承諾,也不讓自己陷入被動(dòng),而是主打感情牌,注重事實(shí)與感受,并且適時(shí)的提出需求并引導(dǎo),效果反而還不錯(cuò)。
促成的話術(shù)如下:
李先生,這是我第三次來您家里??吹贸鰜恚嬲龑ΡkU(xiǎn)有興趣,而且想讓您的孩子擁有合適的保障,咱們才能聊了這么多次。
您真是位好父親。在挑選孩子保險(xiǎn)的時(shí)候耐心又仔細(xì),看得出來您對孩子的感情深厚。經(jīng)過這段期間的接觸,您也選定了這款保險(xiǎn)產(chǎn)品了。
既然您沒有什么異議了,不如現(xiàn)在就讓孩子擁有這份保障?您早做決定,您的孩子就更早享受這份規(guī)劃。
如果您現(xiàn)在投保,應(yīng)該后天左右就能看到保單了。您用手機(jī)操作一下?2分鐘就能做好。
這樣一來,促成話術(shù)是沒有任何毛病的,也不怕客戶去驗(yàn)證產(chǎn)品的時(shí)效性,而且對他投保的行為表達(dá)了充分的贊賞和肯定,讓投保的意義都升華了。
把這段話術(shù)拆解的話,會(huì)發(fā)現(xiàn)這是由4個(gè)步驟結(jié)合而成的。
陳述事實(shí)—表達(dá)感受—請示需求—引導(dǎo)行動(dòng)
陳述事實(shí):
李先生,這是我第三次來您家里??吹贸鰜?,您真正對保險(xiǎn)有興趣,而且想讓您的孩子擁有合適的保障,咱們才能聊了這么多次。
表達(dá)感受:
您真是位好父親。在挑選孩子保險(xiǎn)的時(shí)候耐心又仔細(xì),看得出來您對孩子的感情深厚。經(jīng)過這段期間的接觸,您也選定了這款保險(xiǎn)產(chǎn)品了。
請示需求:
既然您沒有什么異議了,不如現(xiàn)在就讓孩子擁有這份保障?您早做決定,您的孩子就更早享受這份規(guī)劃。
引導(dǎo)行動(dòng):
如果您現(xiàn)在投保,應(yīng)該后天左右就能看到保單了。您用手機(jī)操作一下?2分鐘就能做好。
其實(shí)這套邏輯不僅僅促成的時(shí)候好用,在日常與其他人打交道溝通的時(shí)候,也能用得到。
保險(xiǎn)銷售是人與人溝通的過程,也是用保險(xiǎn)幫助別人實(shí)現(xiàn)愿景的過程,雖然說結(jié)果很重要,但也不必為了結(jié)果就過份套路和急功近利。
畢竟,真誠才是最好的營銷技巧。你說呢?
做保險(xiǎn)的都在拍短視頻,但很多人覺得越做越難,我給你幾條建議
每位考慮加入保險(xiǎn)的新人,都應(yīng)該先了解保險(xiǎn)職業(yè)的四個(gè)特質(zhì)
醫(yī)保DRG改革初見成效:有百萬醫(yī)療保險(xiǎn)的患者,不再受醫(yī)院歡迎
劉潤《進(jìn)化的力量》觀后感:難題中找解題思路,保險(xiǎn)困境總會(huì)花開
為什么保險(xiǎn)自媒體這么多,就出不了一個(gè)人盡皆知的超級大IP?
以后干保險(xiǎn)不易,買保險(xiǎn)也不易:大數(shù)據(jù)面前,客戶做不了任何隱瞞
什么樣的保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì),才能吸引優(yōu)秀人才加入?不妨參考這四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)在恐怕是,做保險(xiǎn)最后的好時(shí)機(jī)了,以后想做保險(xiǎn)估計(jì)會(huì)很難
想把保險(xiǎn)優(yōu)增這件事做好,不妨把優(yōu)增對象當(dāng)成高客來經(jīng)營
2024年增員渠道大盤點(diǎn):好學(xué)又實(shí)用的增員方法都有哪些?
華泰人壽高管變陣!友邦三員大將轉(zhuǎn)會(huì)鄭少瑋擬任總經(jīng)理即將赴任業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)華泰個(gè)險(xiǎn)開啟“友邦化”
金融監(jiān)管總局開年八大任務(wù):報(bào)行合一、新能源車險(xiǎn)、利差損一個(gè)都不能少
53歲楊明剛已任中國太平黨委委員,有望出任副總經(jīng)理
非上市險(xiǎn)企去年業(yè)績盤點(diǎn):保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入現(xiàn)正增長產(chǎn)壽險(xiǎn)業(yè)績分化
春節(jié)前夕保險(xiǎn)高管頻繁變陣
金融監(jiān)管總局印發(fā)通知要求全力做好防汛救災(zāi)保險(xiǎn)賠付及預(yù)賠工作
31人死亡!銀川燒烤店爆炸事故已排查部分承保情況,預(yù)估保險(xiǎn)賠付超1400萬元
中國銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布《關(guān)于開展人壽保險(xiǎn)與長期護(hù)理保險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)換業(yè)務(wù)試點(diǎn)的通知》
董事長變更后,中國人壽新添80后女總助
國內(nèi)首家批發(fā)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司來了,保險(xiǎn)中介未來將走向何方?