只要做銷售,肯定聽過這些話:挖掘客戶需求,滿足客戶需求。請(qǐng)你告訴我,什么是客戶需求?它是扁是圓?是方還是正?到底長個(gè)啥模樣?
需求這玩意太抽象了,它沒有實(shí)體,只是一種想法和感覺,還TM因人而異,沒有定數(shù)。如果不能搞懂「需求」是什么,要怎么挖掘,怎么滿足?
想弄懂什么是客戶「需求」,請(qǐng)記住以下幾個(gè)故事和其中蘊(yùn)含的哲理。
需求是一個(gè)詞,卻包含兩種不同意思
需:需要個(gè)解決方案。
求:客戶的具體要求。
需求可以被創(chuàng)造
補(bǔ)胎師傅生意不好,他想了一個(gè)損招,偷偷的在馬路上撒圖釘。果不其然,每天來找他補(bǔ)胎的人越來越多,他的生意越來越好。
客戶要求都不同
前來修車的人,有的給補(bǔ)胎師傅砍價(jià);有的要求他馬上把胎補(bǔ)好;有的把車放在店里,要騎他的電動(dòng)車走;還有的坐下來看他干活,和他聊天。
客戶的表面需求
有位客戶來到五金店,他說自己想要一個(gè)電鉆(需),想要500塊錢以下的,結(jié)實(shí)耐用的電鉆(求)。
客戶的真實(shí)需求
客戶買電鉆只是想在墻上打個(gè)洞而己。
如何挖掘客戶真實(shí)需求
少說多聽、適當(dāng)詢問。引導(dǎo)話題,讓客戶說,說的越多越詳細(xì)越好,銷售的大忌就是你說客戶聽,客戶擔(dān)憂的事和關(guān)注的點(diǎn),你都不知道。
客戶需求的解決方法
客戶口渴了。可以通過吃西瓜、喝飲料、喝水等方式來解決需求。所以每種需求都有多個(gè)解決辦法,你的產(chǎn)品恰好是其中的一個(gè)。
當(dāng)(需)大于(求)
客戶來到公用衛(wèi)生間,發(fā)現(xiàn)自己沒帶紙。(需)大于(求),無論是餐巾紙、衛(wèi)生紙、A4紙,他都不會(huì)有過多要求,想著趕緊成交。
當(dāng)(求)大于(需)
客戶想買房子,要求很多,戶型/價(jià)格/朝向/綠化/位置。(求)大于(需),如果達(dá)不到他的要求,他會(huì)貨比三家,甚至更多家。
客戶要求很多,如何滿足
客戶一次性提出多個(gè)要求,挨個(gè)解答能累死。找到最重要的幾個(gè)點(diǎn),反復(fù)確認(rèn),還有其他異議嗎?解決這個(gè)擔(dān)憂,您就下單?然后完美解決掉。
客戶的需求場景
場景能放大客戶需求。比如在沙漠賣水,很少人和你講價(jià);在廁所賣紙,很少人不買單。鎖定客戶即刻成交,離開這個(gè)場景需求就不強(qiáng)烈了。
需求成本(金錢)
客戶只有1塊錢,想買水喝。低于或等于1塊錢的水,他都會(huì)付款。但是高于1元錢的水,他沒辦法考慮。因?yàn)樗鉀Q需求的成本只有1塊錢。
需求成本(時(shí)間)
客戶開車去丈母娘家送十五,只有一天假,當(dāng)晚要回來上夜班。路上車壞了,他會(huì)不停的催修胎師傅再快點(diǎn),他只剩下不到1天的時(shí)間,耗不起。
需求成本(體力)
公司老總回家?guī)兔Ω铥溩?,一想到家里?0畝地就頭疼,于是花了500塊錢雇了機(jī)器與人工收麥子。地位權(quán)力越高的人,越珍惜體力成本。
需求成本(精神)
某個(gè)兄弟在自己最困難的時(shí)候幫助自己很多,現(xiàn)在他干直銷,即使再不認(rèn)可,他也會(huì)買。重情義的人,很看重這方面的人情來往。
滿足用戶需求:對(duì)比法
1、找到用戶的痛點(diǎn),放大細(xì)節(jié)。常騎摩托的客戶去看車,給他講騎摩托車的危險(xiǎn)、風(fēng)吹日曬不能遮光擋雨、每月加油挺貴的、開摩托沒有開汽車有范有派。
2、結(jié)合自己產(chǎn)品,對(duì)比得到的美好。開著車去丈母娘家,多有面子;汽車的安全系數(shù)高;內(nèi)置空調(diào)、音樂,裝飾美觀、首付低,首付1萬開走。
滿足用戶需求:類比法
問客戶現(xiàn)在應(yīng)該準(zhǔn)備多少大病保額,客戶會(huì)說40萬左右。給他列出來幾種不同的解決方案,讓客戶自己進(jìn)行對(duì)比:
1、一下掏出40萬,放到特定地方以備不時(shí)之需
2、每年存2萬,存20年,正好40萬,不能動(dòng)用
3、40萬保額,交15年,一年交1萬撬動(dòng)40萬保額
本想一篇文章就把「需求」這個(gè)話題寫完,直到開寫時(shí)才發(fā)現(xiàn)原來這是個(gè)龐大的工程。本篇文章就用小案例的方式,方便大家理解吧。
如果想持續(xù)收到此類銷售方面的知識(shí)或技巧,請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我。
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