保險(xiǎn)銷售這份工作,不僅僅是賣保險(xiǎn)這么簡(jiǎn)單。簽單只是專業(yè)化流程的一個(gè)環(huán)節(jié),更多時(shí)候我們是在宣傳保險(xiǎn),肯定會(huì)遇到各種各樣的拒絕和異議。
既然是銷售,就應(yīng)該明白:遇到拒絕和異議,是再正常不過(guò)的一件事,關(guān)鍵看怎么處理。而我們經(jīng)常提到的專業(yè),也是在指異議處理的能力。
為了更有效率的處理客戶提出的異議,我們要學(xué)會(huì)給客戶分類。不同類型的客戶,提出的拒絕和異議的點(diǎn)也是不一樣的,處理的方法當(dāng)然也不一樣。
以下精選保險(xiǎn)展業(yè)中,最經(jīng)常接觸到的幾種客戶,一起研究他們所提出的異議,應(yīng)該如何有效的處理。本文為系列第一篇:無(wú)知型客戶。
小張通過(guò)獲客活動(dòng),認(rèn)識(shí)了一位當(dāng)?shù)貍€(gè)體老板,并且成功預(yù)約拜訪。他心里很高興,這位老板看起來(lái)經(jīng)濟(jì)條件不錯(cuò),身體健康、關(guān)愛家人、有決策權(quán),貌似也很好接觸,優(yōu)秀客戶??!
但是初次接觸中,他發(fā)現(xiàn)不是這么回事。客戶并不像自己所想的那樣優(yōu)秀,反而暴露了在保險(xiǎn)方面的無(wú)知。客戶一連串問(wèn)了好多低級(jí)的問(wèn)題,特別的掉價(jià)。
這位老板說(shuō):別看我不做保險(xiǎn),但我懂的可多保險(xiǎn)知識(shí)哪!你們保險(xiǎn)公司不就是靠著拒賠賺錢嘛;你們不斷招人,不是招業(yè)務(wù)員,是在招客戶;你們保險(xiǎn)公司用的是傳銷模式,越往上收入越高...
每個(gè)人精力有限,不可能對(duì)萬(wàn)事萬(wàn)物都有正確的正解。特別是術(shù)業(yè)有專攻,隔行如隔山。經(jīng)濟(jì)學(xué)家郎咸平曾經(jīng)也發(fā)表過(guò)保險(xiǎn)是傳銷的言論,被外界笑話好多年,不得不重新開新節(jié)目為保險(xiǎn)正名。
如果遇到這種客戶,你可以先給他們講事實(shí),聽得進(jìn)去就可以繼續(xù)維護(hù),聽不過(guò)去就要進(jìn)行取舍了。怎么講事實(shí)呢,就是用事實(shí)說(shuō)話。
保險(xiǎn)公司靠拒賠賺錢?拿出行業(yè)或公司的理賠月報(bào)或年報(bào),用數(shù)據(jù)說(shuō)話。實(shí)在不行就給他們解釋保險(xiǎn)公司的費(fèi)差、利差和死差,給他們做做科普。
保險(xiǎn)公司不招人,只招客戶?就問(wèn)問(wèn)客戶,餐飲工作者覺得本店菜不錯(cuò),讓自己的家人去這家飯店吃飯。我們能不能說(shuō),這家酒店不是招人,是招客戶?
保險(xiǎn)公司一直招人也沒什么值得說(shuō)道。公司不斷發(fā)展,才會(huì)不斷的招人??蛻羝髽I(yè)就能招到人就用到老嗎?不會(huì)有人離職,也不會(huì)補(bǔ)充新員嗎?別的企業(yè)招人正常,保險(xiǎn)招人就有貓膩,這就是偏見啊。
還有就是保險(xiǎn)公司金字塔結(jié)構(gòu),職級(jí)越高收入越高,說(shuō)出這種話來(lái)的人,也不怕被笑掉大牙。你見哪家公司是經(jīng)理、高管等高層,收入不如底層員工的,在哪不是職級(jí)越高收入越高?
如果這位客戶的其他屬性不怎么好(比如經(jīng)濟(jì)條件、接觸難易度、家庭責(zé)任心、決策權(quán)等等),帶著偏見看保險(xiǎn),直接放棄得了。這樣的客戶教育成本會(huì)很高,因?yàn)檫B保險(xiǎn)基礎(chǔ)的認(rèn)知,你都要普及一遍。
這種客戶你就可以用郭德綱的方法,說(shuō)是不懂行的人說(shuō)造火箭得燒碳,最好是用無(wú)煙煤,火箭專家拿正眼看他一眼,就是專家輸了。
如果這位客戶和你有特殊的羈絆(比如親朋好友、關(guān)系鐵的哥們),你就可以耐著心的去經(jīng)營(yíng)、維護(hù)、教育,這說(shuō)明他們對(duì)保險(xiǎn)還是了解的少。
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