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揭開史帶財(cái)險(xiǎn)“一進(jìn)一退”戰(zhàn)略表象的深意!難產(chǎn)的總經(jīng)理又現(xiàn)新動(dòng)向!

  • 2022年07月01日
  • 09:15
  • 來源:
  • 作者:智慧君

從人事調(diào)整一度閃變,到外資不斷加碼控股,再到省分機(jī)構(gòu)上演撤銷,史帶財(cái)險(xiǎn)的變化有時(shí)讓人讀不懂,令市場(chǎng)頗為好奇。

7月1日,銀保監(jiān)會(huì)公布關(guān)于同意撤銷史帶財(cái)險(xiǎn)福建分公司的批復(fù)。自批準(zhǔn)撤銷之日起,史帶財(cái)險(xiǎn)福建分公司保險(xiǎn)許可證自動(dòng)失效,史帶財(cái)險(xiǎn)應(yīng)于15日內(nèi)向福建銀保監(jiān)局繳回其保險(xiǎn)許可證。

雖說撤銷分支機(jī)構(gòu)在今年的保險(xiǎn)行業(yè)內(nèi)格外多,但從其他險(xiǎn)企撤銷的情況看,多是撤銷營業(yè)部或者地方支公司,而撤銷省級(jí)分公司的情況并不多。

相比外資獨(dú)資的友邦人壽正在熱衷于各種圈地開設(shè)省分,史帶財(cái)險(xiǎn)這樣一家規(guī)模并不大的公司,卻反其道而行之,在繼撤銷蘇州分公司后,再度撤銷一家省級(jí)分公司,背后究竟有何深意?





根據(jù)銀保監(jiān)會(huì)披露的信息顯示,上述批復(fù)其實(shí)在6月16日就已經(jīng)通過。對(duì)于這樣撤銷省級(jí)分公司的決定,在保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)并不多見。但對(duì)于史帶財(cái)險(xiǎn)而言,這已經(jīng)是今年以來撤銷的第二家分公司。




據(jù)悉,今年4月,江蘇監(jiān)管局發(fā)布了關(guān)于撤銷史帶財(cái)險(xiǎn)蘇州分公司的批復(fù),同意其撤銷蘇州分公司。自撤銷之日起,史帶財(cái)險(xiǎn)蘇州分公司不再承攬新增保險(xiǎn)業(yè)務(wù),原保單繼續(xù)有效,直至保險(xiǎn)期限到期且相關(guān)理賠工作完結(jié)。同時(shí),為保障消費(fèi)者的權(quán)益,史帶財(cái)險(xiǎn)提供批改、退保、查勘、定損、理算等相關(guān)服務(wù)。




不少保險(xiǎn)公司都在為簽不下保單而犯難之時(shí),史帶財(cái)險(xiǎn)的做法多少讓人不理解。連續(xù)撤銷兩家分公司,史帶財(cái)險(xiǎn)怎么了?帶著這樣的疑問,『A智慧保』查閱相關(guān)資料發(fā)現(xiàn),其實(shí)對(duì)于分支機(jī)構(gòu)的擴(kuò)張,史帶財(cái)險(xiǎn)并不十分熱衷。




今年4月,史帶財(cái)險(xiǎn)董事長董穎在接受媒體采訪時(shí)曾這樣透露:“由于史帶中國走的是輕資產(chǎn)的發(fā)展路線,公司并沒有盲目地追求分支機(jī)構(gòu)擴(kuò)張,而是和國內(nèi)保險(xiǎn)公司達(dá)成戰(zhàn)略合作,借助國內(nèi)保險(xiǎn)公司分支機(jī)構(gòu)、銷售人員等下沉優(yōu)勢(shì),發(fā)揮史帶在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別等方面的特長,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,共謀發(fā)展?!?




這樣的發(fā)展思路,或許決定了當(dāng)前的走向。




從目前看,撤銷福建、蘇州分公司后,史帶財(cái)險(xiǎn)的經(jīng)營區(qū)域?qū)⒆優(yōu)樯虾J?、北京市、江蘇省(除蘇州)、浙江省、安徽省、山東省、廣東省、 重慶市、湖北省9個(gè)地區(qū)。未來是否還將縮減經(jīng)營區(qū)域的保險(xiǎn)許可,尚不得而知。






既然不熱衷擴(kuò)張,但縮減分支機(jī)構(gòu)又是基于怎樣的考慮?




『A智慧?!蛔⒁獾?,在“史帶系”成為控股股東后,史帶財(cái)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)開啟了改革之路。第一步,改變?cè)瓉淼臉I(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),暫停車險(xiǎn)業(yè)務(wù)。據(jù)悉,2014年,史帶財(cái)險(xiǎn)開始陸續(xù)暫停車險(xiǎn)業(yè)務(wù);2016年底,史帶財(cái)險(xiǎn)宣布全面退出中國市場(chǎng)車險(xiǎn)業(yè)務(wù),開始主攻非車險(xiǎn)。




而非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)方面,董穎在此前的采訪中透露,財(cái)產(chǎn)工程險(xiǎn)、水險(xiǎn)、意外健康保險(xiǎn)、責(zé)任險(xiǎn)和金融險(xiǎn)是史帶財(cái)險(xiǎn)五條主要的產(chǎn)品條線,而且史帶財(cái)險(xiǎn)的目標(biāo)很清晰,就是要做國際化的、深耕中國市場(chǎng)的、專業(yè)有特色的、以利潤為中心的財(cái)險(xiǎn)公司。




以利潤為中心,即向利潤看齊?;蛟S,隨著機(jī)構(gòu)的縮減,在支出方面將有一些改變,這對(duì)于史帶財(cái)險(xiǎn)來講,是“節(jié)流”的重要措施。




另外,『A智慧?!蛔⒁獾?,史帶財(cái)險(xiǎn)在渠道方面也有側(cè)重。據(jù)償付能力報(bào)告顯示,史帶財(cái)險(xiǎn)主要的渠道為代理渠道。今年一季度,其經(jīng)紀(jì)渠道的簽單保費(fèi)為0.57億元,代理渠道的簽單保費(fèi)為0.18億元,而直銷渠道的簽單保費(fèi)僅有2000多元。




這樣的數(shù)據(jù)落差,可以看出史帶財(cái)險(xiǎn)在渠道方面主要傾向于與中介機(jī)構(gòu)合作。如果按照這樣的思路,分支機(jī)構(gòu)的存在,或許對(duì)于史帶財(cái)險(xiǎn)來講并沒有太大意義。




另外,在史帶財(cái)險(xiǎn)的經(jīng)營思路中,他們認(rèn)為只有健康的、可持續(xù)發(fā)展的模式,才能更好地為客戶服務(wù)、同客戶一起成長,達(dá)到共贏的局面。因此,為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),他們推出了五大措施,即:


○ 優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),集中資源發(fā)展盈利險(xiǎn)種。

○ 對(duì)于虧損業(yè)務(wù)定期評(píng)估,必要時(shí)堅(jiān)決調(diào)整,維持公司健康發(fā)展。


○ 提高內(nèi)部效率,降低非必要的經(jīng)營成本。


○ 優(yōu)選渠道,和優(yōu)質(zhì)渠道達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟重點(diǎn)合作。


○ 注重產(chǎn)品創(chuàng)新,始終保持對(duì)市場(chǎng)的好奇心和積極的參與態(tài)度。




“降低非必要成本”、“優(yōu)選渠道”,這樣的理念對(duì)于史帶財(cái)險(xiǎn)撤銷分公司或有著一定的影響。





除機(jī)構(gòu)布局方面發(fā)生變化外,史帶財(cái)險(xiǎn)的人事在近期也出現(xiàn)了動(dòng)作。




6月28日,史帶財(cái)險(xiǎn)發(fā)布公告稱,經(jīng)銀保監(jiān)會(huì)上海監(jiān)管局任職資格核準(zhǔn),鐘向?qū)幾?022年6月23日起擔(dān)任史帶財(cái)險(xiǎn)副總經(jīng)理(主持工作)。這一通知距離史帶財(cái)險(xiǎn)總經(jīng)理離職已經(jīng)過去10個(gè)月的時(shí)間。




事實(shí)上,在過去一年里,史帶財(cái)險(xiǎn)經(jīng)歷了“高管”閃變。2021年6月21日,譚海濤獲監(jiān)管批準(zhǔn),擔(dān)任史帶財(cái)險(xiǎn)總經(jīng)理一職,但到了2021年8月25日,譚海濤就不再擔(dān)任總經(jīng)理一職。從上任到卸任,期間僅有短短的兩個(gè)月時(shí)間。在此之前,2020年4月正式任職為總經(jīng)理的周昊明持續(xù)時(shí)間也不足一年,于2021年1月離開了這一職位。




來也匆匆,去也匆匆,這樣“兒戲”般的人事調(diào)整,令市場(chǎng)對(duì)史帶財(cái)險(xiǎn)的經(jīng)營穩(wěn)定性、政策連續(xù)性產(chǎn)生了擔(dān)憂。『A智慧?!灰苍M(jìn)行過分析:




不過,于一家險(xiǎn)企而言,總經(jīng)理的存在猶如“主心骨”,面對(duì)這樣的現(xiàn)狀,雖然史帶財(cái)險(xiǎn)在當(dāng)時(shí)任命了臨時(shí)負(fù)責(zé)人,但依據(jù)“臨時(shí)負(fù)責(zé)時(shí)間不能超過6個(gè)月”的監(jiān)管規(guī)定,史帶財(cái)險(xiǎn)將“臨時(shí)負(fù)責(zé)人”變?yōu)榱恕案笨偨?jīng)理(主持工作)”。




資料顯示,鐘向?qū)?,美國明尼蘇達(dá)大學(xué)工商管理專業(yè)研究生學(xué)位,曾先后在美亞財(cái)險(xiǎn)、安聯(lián)財(cái)險(xiǎn)、亞太財(cái)險(xiǎn)等多家保險(xiǎn)公司擔(dān)任高級(jí)管理職位,擁有20多年的保險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)歷,熟悉保險(xiǎn)公司的日常運(yùn)作,具有豐富的專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。




2018年1月起,鐘向?qū)帗?dān)任史帶財(cái)險(xiǎn)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;2020年7月起擔(dān)任首席投資官;2021年9月9日起,擔(dān)任公司臨時(shí)負(fù)責(zé)人。




如今,再次“升職”擔(dān)重任的鐘向?qū)?,能否成為史帶?cái)險(xiǎn)新的總經(jīng)理,還需時(shí)間來驗(yàn)證。






與史帶財(cái)險(xiǎn)不斷撤銷分公司相比,其股東史帶集團(tuán)卻在外資控股方面不斷加碼,可見其對(duì)中國保險(xiǎn)市場(chǎng)的興趣和信心。例如:


2014年2月,原保監(jiān)會(huì)批復(fù)同意上海國際集團(tuán)、上海城投集團(tuán)及其下屬公司將持有的39.9%大眾保險(xiǎn)股權(quán)全部轉(zhuǎn)讓給史帶補(bǔ)償及責(zé)任保險(xiǎn)公司,自此史帶財(cái)險(xiǎn)由國資轉(zhuǎn)為外資控股企業(yè)。

2018年、2019年,史帶補(bǔ)償及責(zé)任保險(xiǎn)公司接收了中金投資(集團(tuán))有限公司持有的史帶財(cái)險(xiǎn)股權(quán),持股比例增至97.45%。


2020年,上海城市地理信息系統(tǒng)發(fā)展有限公司在上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所掛牌出售所持史帶財(cái)險(xiǎn)0.13%股權(quán),最終由史帶補(bǔ)償及責(zé)任保險(xiǎn)公司收入囊中。


2020年,史帶補(bǔ)償及責(zé)任保險(xiǎn)公司以每1.6元的價(jià)格收購股東杭州艾加健康管理有限公司(持股0.97%)和杭州銀河財(cái)務(wù)咨詢有限公司(占比0.47%)所持史帶財(cái)險(xiǎn)股份。


2021年,史帶補(bǔ)償及責(zé)任保險(xiǎn)公司又通過上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所,以每股1.6元的價(jià)格收購昆侖信托持有的史帶財(cái)險(xiǎn)280萬股股權(quán)(占比0.2%)。




通過不斷收購小股東持有的史帶財(cái)險(xiǎn)股權(quán),史帶集團(tuán)的持股比例已經(jīng)上升至99.22%,距離全資控股史帶財(cái)險(xiǎn)僅一步之遙。在此前的采訪中,董穎曾透露,集團(tuán)不排除全資控股的計(jì)劃。




不難理解,史帶集團(tuán)對(duì)中國保險(xiǎn)市場(chǎng)的未來充滿期待。然而,史帶財(cái)險(xiǎn)所面臨的現(xiàn)實(shí)情況,或許是不斷做出各種調(diào)整的原因。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,近幾年,史帶財(cái)險(xiǎn)的盈利能力逐年下滑,如2016年凈利潤為0.83億元,2017年為0.6億元,2018年為0.51億元,2019年為0.49億元,2020年為0.38億元,而2021年下滑至537.69萬元,同比下降85.87%。與此對(duì)應(yīng),史帶財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模也處于下滑態(tài)勢(shì),其中2021年保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入10.85億元,同比下降16.42%。




慶幸的是,承保盈利能力相對(duì)多元化了。2020年,史帶財(cái)險(xiǎn)僅有責(zé)任險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)了承保盈利,而2021年除了責(zé)任險(xiǎn)外,貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)、企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)均實(shí)現(xiàn)承保盈利。




不過,任何盈利都是建立在業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ)之上,穩(wěn)定業(yè)務(wù)提升盈利才是生存與發(fā)展的王道。

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