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橫琴人壽新五年啟航:增資備戰(zhàn)“大灣區(qū)”!如何對標國際化市場?

  • 2022年05月26日
  • 17:35
  • 來源:
  • 作者:智慧君

橫琴人壽新五年正式啟航。


這家偏居一隅的新生代壽險公司,因其創(chuàng)新型的發(fā)展模式,備受市場關(guān)注。


5月25日,橫琴人壽發(fā)布信息披露公告:將新增注冊資本384500745元,每1元注冊資本對應2.26元,由珠海鏵創(chuàng)投資管理有限公司單一認繳,合計增資額為8.69億元。


本次變更注冊資本后,橫琴人壽注冊資本將由目前的20億元增加至23.8億元,增資款中的4.8億元左右計入資本公積金。


面對新的市場環(huán)境,力求不走尋常路的橫琴人壽將如何應對挑戰(zhàn)、抓住機遇?






談及橫琴人壽的增資,其實在2019年3月時就已經(jīng)提過一次。根據(jù)當時的增資計劃,橫琴人壽擬增資10億元,由五方股東根據(jù)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)同比例進行增資,增資完成后,橫琴人壽的注冊資本金將從20億元變更為30億元。




但這份增資計劃最終并沒有成行。直到2021年年底,在橫琴人壽第六次臨時股東會上,通過了《關(guān)于公司補充核心資本的議案》,為增資做鋪墊。




如今,時隔3年,橫琴人壽再一次披露增資計劃,且這次增資額較此前的10億元有所縮減,而且是單一股東出資來提高資本實力。




據(jù)悉,自2016年12月成立以來,橫琴人壽這還算是首次增資。如果增資成功,橫琴人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)也將發(fā)生較大的變化。



從股權(quán)方面看,橫琴人壽是典型的混合所有制企業(yè),股權(quán)構(gòu)成既有國有資本,又有民營資本,五家股東股權(quán)清晰,持股比例均衡,均為20%。但若此次增資成功,橫琴人壽的股權(quán)結(jié)構(gòu)將發(fā)生改變,珠海鏵創(chuàng)持股比例將變?yōu)?2.9%,成為橫琴人壽第一大股東,其他股東持股比例將稀釋至16.775%。




資料顯示,珠海鏵創(chuàng)投資是華發(fā)集團旗下全資子公司,而華發(fā)集團是珠海家喻戶曉的國企,以經(jīng)營房地產(chǎn)聞名。







從此次橫琴人壽的增資目的看,為的是“用于提升償付能力,為核心業(yè)務(wù)發(fā)展提供支撐的重要舉措”。




眾所周知,隨著“償二代”二期的實施,資本監(jiān)管得以加強。為了應對“償二代”二期下的償付能力充足率下降,很多險企都邁上了增資“補血”的道路。對于橫琴人壽來講,亦是如此。




根據(jù)橫琴人壽2022年一季度償付能力報告,其核心償付能力充足率為101.75%,較上季度下降32.15個百分點;綜合償付能力充足率為140.36%,較上季度下降37.73個百分點。根據(jù)預測,下一季度,償付能力充足率還將進一步下降。




對于償付能力充足率下降,橫琴人壽解釋主要有三方面原因:一是受宏觀環(huán)境影響,資本市場大幅波動,資產(chǎn)市值下跌,實際資本減少;二是“償二代”二期規(guī)則正式實施,信用風險最低資本增加;三是業(yè)務(wù)發(fā)展增加資本占用。




橫琴人壽還向監(jiān)管申請了“償二代”二期過渡期政策方案,并獲得了同意。當然,為了提高自身的償付能力,橫琴人壽也主動提出三大舉措:除了上述推動增資外,還積極改善業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資產(chǎn)配置,降低資本占用邊際;加強經(jīng)營管理,提升內(nèi)生資本能力。




如今推動的增資計劃,正是橫琴人壽努力應對償付能力充足率下降所采取的最快速的措施,同時,也將為未來發(fā)展鋪墊更堅實的基礎(chǔ)。







目前,橫琴人壽已經(jīng)完成了五個完整的經(jīng)營年度,雖然成立時間并不長,但發(fā)展的目標并不小,提出“打造百年老店”。




從成立起,橫琴人壽就將“家庭賬戶”、“科技驅(qū)動”、“合伙型分銷網(wǎng)絡(luò)”作為三大戰(zhàn)略在堅持。而且,隨著公司的發(fā)展,橫琴人壽也在不斷升級其戰(zhàn)略,例如,2020年,橫琴人壽將“科技驅(qū)動”戰(zhàn)略升級為“數(shù)字橫琴”戰(zhàn)略。




從經(jīng)營數(shù)據(jù)來看,2017-2021年,橫琴人壽的保險業(yè)務(wù)收入分別為8.6億元、24.62億元、59.55億元、66.22億元、67.86億元;凈利潤分別為-0.82億元、-2.46億元、-2.41億元、0.006億元、0.001億元,成立第四年實現(xiàn)了盈利。




從業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)來看,橫琴人壽不斷調(diào)整、優(yōu)化,表現(xiàn)得可圈可點。2021年,橫琴人壽長險躉交業(yè)務(wù)占比由2020年的63.86%下降至31.82%,下降32.04個百分點;全年新單期交和續(xù)期保費達52.41億元,占總保費比例為67.59%,同比上升32.13個百分點。其中,新單期交保費達28.96億元,同比增長72.97%,占總保費比例為37.34%,同比上升14.44個百分點;十年期及以上期交保費達10.01 億元,同比增長71.98%,占新單期交的比例為34.56%;2021年,續(xù)期保費同比增長155.59%,續(xù)期保費占總保費的比例由2020年的12.56%提升至30.25%,同比上升17.69個百分點。也就是說,新單期交和續(xù)期保費成為橫琴人壽的主要增長點。




無論如何,戰(zhàn)略升級,業(yè)務(wù)擴大,無疑會對資本金提出更高的要求。尤其是數(shù)字化平臺的搭建,人才的引進,都需要資金支撐。如果此次增資成功,也將為橫琴人壽戰(zhàn)略升級打下一定的基礎(chǔ)。







對于未來,橫琴人壽也有自己的規(guī)劃。尤其是在第二個五年啟航之際,這家創(chuàng)新型險企正在謀變新的發(fā)展格局。




按照橫琴人壽董事長蘭亞東所表示,“進入新的發(fā)展階段,橫琴人壽將聚焦價值提升,‘降成本、優(yōu)結(jié)構(gòu)、增收益,加強數(shù)字化建設(shè),提高投入產(chǎn)出效益,專注于粵澳深度合作的多方優(yōu)勢,進一步探索基于合作區(qū)的業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新與探索”。




目前來看,橫琴人壽的經(jīng)營區(qū)域僅有廣東(含深圳)、江蘇兩地,在分支有限的情況下,深耕現(xiàn)有的區(qū)域市場不失為一大策略,尤其是身處粵港澳大灣區(qū)這一優(yōu)勢地理位置,如何創(chuàng)新發(fā)展顯得更為重要。




蘭亞東曾在采訪中表示,下一步,將圍繞集聚中高端人才、打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地、設(shè)立專項股權(quán)投資基金、開發(fā)保險創(chuàng)新產(chǎn)品、開展保險服務(wù)創(chuàng)新、組建專業(yè)高效的經(jīng)紀人隊伍、設(shè)立保險科技公司、探索與港澳金融機構(gòu)研究深度合作區(qū)的保險資產(chǎn)平臺、服務(wù)支持深度合作區(qū)公益和民生事業(yè)等九方面持續(xù)助力深度合作區(qū)發(fā)展。橫琴人壽也在針對大灣區(qū)的養(yǎng)老需求積極布局。




同時,橫琴人壽還將對標港澳及國際領(lǐng)先的保險機構(gòu),逐步探索構(gòu)建適應國際市場、對標港澳的創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)體系。不過,面對大灣區(qū)匯聚越來越多的保險巨頭,橫琴人壽作為新生代險企如何發(fā)揮優(yōu)勢實現(xiàn)突圍也將是一大考驗。




值得一提的是,2021年橫琴人壽以合伙人機制為核心,搭建了涵蓋股權(quán)合伙人、區(qū)域合伙人、機構(gòu)合伙人、團隊合伙人、個人合伙人等多類型合伙人團隊的合伙型分銷網(wǎng)絡(luò)。這樣的改變,或許能為公司發(fā)展帶來了新的動力。




昨日,橫琴人壽官微表示,公司是典型的“混合所有制+市場化運營”企業(yè),今后公司也會長期堅持這個基本面不動搖,并指出,增資后將繼續(xù)推動大灣區(qū)的跨境金融創(chuàng)新和“家庭賬戶、合伙型分銷網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字橫琴”的戰(zhàn)略推進。

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