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牽一發(fā)而動全身。繼國壽集團(tuán)宣布蔡希良接任集團(tuán)黨委副書記，袁長清不再擔(dān)任黨委副書記職務(wù)的5天后，中國人壽體系內(nèi)又進(jìn)行了新的人事安排。

4月27日，國壽股份發(fā)布關(guān)于董事長變更的公告，經(jīng)2022年第一次臨時股東大會決定，選舉白濤為國壽股份第七屆董事會執(zhí)行董事；在第七屆董事會第十一次會議上，選舉白濤為董事長，任職資格尚待監(jiān)管核準(zhǔn)。

這一公告發(fā)布后，意味著袁長清“代行董事長”職責(zé)的結(jié)束，國壽股份將進(jìn)入“白蘇配”時代。面對2022年復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，新組合的搭班，將為國壽股份帶來哪些新變化？下一步又會祭出怎樣的戰(zhàn)略，以謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展？

其實(shí)，國壽股份的這次人事安排，已在預(yù)料之中。從國壽股份歷來的董事長人選看，皆由集團(tuán)董事長擔(dān)任，這次也不例外。此前袁長清的“代行”，乃是臨危受命。

眾所周知，2022年1月，受特殊因素影響，國壽集團(tuán)迎來了新的掌門人。1月13日，國壽股份亦發(fā)布了推舉袁長清代為履行國壽股份董事長的決定，這一決定不僅穩(wěn)定了中國人壽，同時也給市場吃了一顆“定心丸”。

不過，“代行”僅是暫時。隨著61歲的袁長清卸去國壽集團(tuán)黨委副書記職務(wù)，其他的人事調(diào)整也隨之開啟。作為備受關(guān)注的壽險“老大哥”，身為國壽集團(tuán)最大的子公司，自然最先行動。

就目前看，袁長清還在國壽財(cái)險、國壽養(yǎng)老等子公司擔(dān)任要職，而下一步如何改變，也備受期待。

另外，在國壽股份發(fā)布董事長變更公告的同一天，中國人壽人才工作會議在京召開，除白濤等領(lǐng)導(dǎo)班子人員外，剛上任的國壽集團(tuán)黨委副書記蔡希良也出席了此次會議。

會上，白濤表示，結(jié)合中央巡視反饋問題整改，在當(dāng)前和今后一段時期將重點(diǎn)抓好5個方面人才工作，即：

以重品德、重實(shí)績、重公道為導(dǎo)向，要堅(jiān)守政治標(biāo)準(zhǔn)為第一標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)守選人用人紀(jì)律規(guī)矩，選拔和任用專業(yè)能力較強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的干部，尊重和用好埋頭實(shí)干的“老實(shí)人”。

強(qiáng)化人才工作系統(tǒng)規(guī)劃，聚焦行業(yè)的改革態(tài)勢和公司的發(fā)展需要。不斷健全完善人才工作制度，提升制度體系的時效性、規(guī)范性與完備性。

注重加強(qiáng)經(jīng)營管理人才的梯隊(duì)建設(shè)，持續(xù)做好優(yōu)秀青年干部工作，促進(jìn)干部多崗位之間的歷練，逐漸優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)、功能結(jié)構(gòu)；重點(diǎn)抓好科技人才隊(duì)伍建設(shè)，加大資源的傾斜力度，堅(jiān)持分級與分類管理，推動業(yè)務(wù)與技術(shù)的融合；大力培育強(qiáng)化核心專業(yè)人才隊(duì)伍，建立定期的人才盤點(diǎn)機(jī)制，組建各類型核心專業(yè)人才庫，對急需緊缺的一些優(yōu)秀人才實(shí)行特殊政策。

健全完善人才培養(yǎng)機(jī)制、培養(yǎng)體系，豐富人才培養(yǎng)路徑，健全職業(yè)規(guī)劃。著力優(yōu)化人才考核激勵機(jī)制，重點(diǎn)突出價值創(chuàng)造和能力貢獻(xiàn)的考核導(dǎo)向，優(yōu)化公司內(nèi)部收入分配結(jié)構(gòu)，切切實(shí)實(shí)把“蛋糕”分好。著力強(qiáng)化人員能上能下機(jī)制，細(xì)化“下”的情形，打通“下”的渠道，加強(qiáng)對不作為、慢作為和亂作為干部的問責(zé)與組織調(diào)整力度。

嚴(yán)格落實(shí)黨管人才原則，提升人才工作的整體合力。做好人才服務(wù)的保障，加強(qiáng)思想政治上的引領(lǐng)，注重企業(yè)人文關(guān)懷，強(qiáng)化人才投入力度。

核心高管的調(diào)整，勢必會對企業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生重大影響，而落眼當(dāng)下2022年復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，對于新掌門人來說，亦有不小的挑戰(zhàn)。

近日，國壽股份發(fā)布的報告顯示，一季報公司實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入3150.11億元，同比下降2.7%；營業(yè)收入3437.77億元，同比下降8%；歸屬于母公司股東凈利潤151.78億元，同比下降46.9%。

具體到業(yè)務(wù)層面，2022年一季度，國壽股份新單保費(fèi)為1008.95億元，同比下降1.5%；續(xù)期保費(fèi)達(dá)2141.16億元，同比下降3.3%。首年期交保費(fèi)為653.66億元，同比下降4.3%，下降幅度較2021年同期改善明顯；10年期及以上首年期交保費(fèi)為191.06億元。短期險保費(fèi)達(dá)347.43億元，同比增長3.5%。

2022年第一季度，國壽股份新業(yè)務(wù)價值同比下降14.3%，退保率為0.28%，同比下降0.1個百分點(diǎn)。

對于這樣的發(fā)展情況，國壽股份坦言，因?yàn)閲鴥?nèi)外環(huán)境復(fù)雜性不確定性加劇、有的情況超出預(yù)期，外加國內(nèi)疫情近期多發(fā)，新的下行壓力也進(jìn)一步加大，以致行業(yè)發(fā)展增速進(jìn)一步放緩。而凈利潤出現(xiàn)較大幅度下滑，則是受當(dāng)期權(quán)益市場波動，以及2021年同期基數(shù)較高的綜合影響，投資收益同比下降。

具體來看，2022年第一季度，國壽股份加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率為3.22%，較去年同期下降了3.01 個百分點(diǎn)；而且每股收益方面，2022年一季度為0.54元/股，同比下降了46.9%。

對此，國壽股份稱，2022年第一季度，國內(nèi)利率水平仍處于低位，權(quán)益市場出現(xiàn)較大回撤，公司投資收益承壓。不過，國壽股份仍然選擇堅(jiān)持長期投資、穩(wěn)健投資及價值投資的理念，并適當(dāng)調(diào)整長久期資產(chǎn)配置的節(jié)奏，增配中短期固收類品種緩解配置壓力；同時，把握權(quán)益市場中長期配置機(jī)會，穩(wěn)健開展長期布局。

可見，從投資端來看，國壽股份對于接下來的應(yīng)對有著清晰的思路，即堅(jiān)守長期、價值投資理念，把握結(jié)構(gòu)性布局機(jī)會。

事實(shí)上，透過國壽股份2022年一季報的成績單，我們也不難想象，市場整體面臨的較大沖擊。

2022年第一季度，多地頻發(fā)的疫情，以及劇烈波動的資本市場，讓保險公司無論是在展業(yè)還是在投資方面，都感受到了壓力。

近日，一份關(guān)于2022年個險標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)的數(shù)據(jù)在行業(yè)流傳，從數(shù)據(jù)看，2022年前3月，人身險領(lǐng)域的個險標(biāo)準(zhǔn)保費(fèi)收入為442.5億元，同比下降30%。當(dāng)然，行業(yè)保費(fèi)收入顯著下滑，除了受市場環(huán)境影響外，還與代理人數(shù)量不斷減少，導(dǎo)致新業(yè)務(wù)價值不斷下降等因素有關(guān)。

4月28日，中國人保發(fā)布2022年一季度報告顯示，凈利潤87.44億元，同比下降12.9%。

同樣是這一天，新華保險也發(fā)布了2022年一季度報告。從數(shù)據(jù)看，歸屬于母公司股東的凈利潤為13.44億元，同比下降78.7%；歸屬于母公司股東的扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤為13.39億元，同比下降78.8%；歸屬于母公司股東的基本加權(quán)平均每股收益為0.43元，同比下降78.7%。而這樣的結(jié)果，其實(shí)早已在新華保險發(fā)布的2022年第一季度業(yè)績預(yù)減公告中進(jìn)行了“預(yù)告”。

除了上市險企外，中小險企同樣在經(jīng)歷行業(yè)下行的發(fā)展壓力。

近期，多家險企發(fā)布的2022年一季度償付能力報告顯示，在綜合投資收益率方面，均呈現(xiàn)出負(fù)數(shù)。例如，君龍人壽2022年第一季度的綜合投資收益率為-3.78%；都邦財(cái)險2022年第一季度的綜合投資收益率為-2.37%，可見各家險企一季度在投資方面的艱難。

不過，環(huán)境總會變化，低谷期亦是上升期，保險業(yè)還需咬緊牙關(guān)、負(fù)重前行。