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“穩(wěn)”字當(dāng)頭,人身險(xiǎn)銷售邊際“松綁”?銀保、醫(yī)養(yǎng)怎么走?

  • 2022年04月18日
  • 09:15
  • 來源:
  • 作者:智慧君

近期,關(guān)乎百萬保險(xiǎn)代理人展業(yè)的人身險(xiǎn)銷售新規(guī),再次修訂征求意見!

4月15日,《人身保險(xiǎn)銷售行為管理辦法(征求意見稿)》正式下發(fā),基于2021年11月行業(yè)流傳的舊版本,市場對(duì)于自保件、互保件的嚴(yán)格規(guī)范,以及銷售人員和產(chǎn)品分級(jí)管理都有了一定的預(yù)期,新版意見稿也對(duì)這兩大方向再度明確,未來這也將影響人身險(xiǎn)行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

不過,對(duì)比舊版本,新版征求意見稿在一些重要細(xì)節(jié)上也作出了邊際“松綁”,如取消首期傭金的發(fā)放比例與續(xù)期傭金最低發(fā)放年限、取消不同等級(jí)銷售人員僅能銷售相應(yīng)等級(jí)產(chǎn)品的強(qiáng)制限制等。

儼然,這些調(diào)整在宏觀經(jīng)濟(jì)下行壓力加大,金融政策“穩(wěn)”字當(dāng)頭的總基調(diào)下,也顯得恰逢其時(shí)。


板上釘釘?

自保件互保件迎嚴(yán)監(jiān)管,銷售分級(jí)大勢已來



從新、舊兩版征求意見稿的對(duì)比中,『A智慧保』注意到,監(jiān)管態(tài)度有兩個(gè)大方向可以說是板上釘釘,其一是對(duì)自保件、互保件的嚴(yán)管控,其二是銷售分級(jí)、產(chǎn)品分級(jí)制度將成為人身險(xiǎn)行業(yè)的大勢所趨。




眾所周知,自保件、互保件納入銷售考核一直以來備受市場詬病,其潛在的風(fēng)險(xiǎn)問題是,代理人投保自保件、互保件,大多僅是為了沖業(yè)績,并非基于真實(shí)的保障需求,未來代理人一旦離職或在資金上有其他臨時(shí)性安排,很可能會(huì)優(yōu)先選擇退保,繼而為險(xiǎn)企退保風(fēng)控埋下隱患。此外,自保件、互保件的泛濫也不利于保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)發(fā)展優(yōu)質(zhì)代理人隊(duì)伍,長遠(yuǎn)來看會(huì)影響人身險(xiǎn)公司的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型。




因此新版意見稿保留了舊版對(duì)自保件、互保件的嚴(yán)格管理規(guī)定,即保險(xiǎn)公司及中介機(jī)構(gòu)不得以購買產(chǎn)品作為銷售人員入司、轉(zhuǎn)正及晉升的條件,且不允許自保件和互保件參與任何形式的業(yè)績考核和業(yè)務(wù)競賽。




此外,文件還要求,保險(xiǎn)公司及中介機(jī)構(gòu)要強(qiáng)化自保件和互保件的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)測,特別是對(duì)監(jiān)測結(jié)果異常的分支機(jī)構(gòu)和銷售人員,要及時(shí)進(jìn)行管理糾偏。顯然,這也與此前行業(yè)曝出的險(xiǎn)企分支機(jī)構(gòu)自保件聲譽(yù)輿情相呼應(yīng)。




除自保件、互保件面臨嚴(yán)監(jiān)管外,另一行業(yè)早有預(yù)期的制度,在新版意見稿中也再度重申,那便是保險(xiǎn)銷售人員分級(jí)管理和產(chǎn)品分級(jí)管理制度。




新版意見稿明確指出,保險(xiǎn)公司及中介機(jī)構(gòu)應(yīng)按中國保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的保險(xiǎn)銷售人員銷售能力資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),建立銷售人員的分級(jí)管理制度,實(shí)施分級(jí)管理。而產(chǎn)品分級(jí)制度是指,保險(xiǎn)公司應(yīng)按人身險(xiǎn)產(chǎn)品的不同類型、復(fù)雜程度、風(fēng)險(xiǎn)水平進(jìn)行分級(jí)分類管理。




基于上述兩個(gè)條件,意見稿要求保險(xiǎn)公司及中介機(jī)構(gòu)還需按照中保協(xié)確定的標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)銷售人員分級(jí)結(jié)果和保險(xiǎn)產(chǎn)品分級(jí)分類情況,對(duì)銷售人員可銷售的保險(xiǎn)產(chǎn)品進(jìn)行差異化授權(quán)。產(chǎn)品的授權(quán)范圍應(yīng)該與銷售人員級(jí)別相匹配,并隨著銷售人員的級(jí)別提升逐漸擴(kuò)大。




值得一提的是,保險(xiǎn)公司及中介機(jī)構(gòu)還需建立銷售人員可售產(chǎn)品目錄庫,對(duì)于授權(quán)范圍內(nèi)的產(chǎn)品,銷售人員須通過培訓(xùn)并測試合格后才可授權(quán)銷售。




事實(shí)上,保險(xiǎn)作為抽象的金融產(chǎn)品,其復(fù)雜專業(yè)程度與銀行理財(cái)、基金等不相上下,普通消費(fèi)者很難作出專業(yè)判斷,極易遭受誘導(dǎo)銷售、欺騙性銷售,因此為了從源頭保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,銷售分級(jí)、產(chǎn)品分級(jí)制度也是勢在必行。




邊際“松綁”?

傭金管理優(yōu)化,避免沖擊留存率



與上述板上釘釘?shù)恼呦啾?,更值得關(guān)注的是,新版意見稿也作出了諸多預(yù)期之外的、邊際放松性的調(diào)整。




首先來看,在關(guān)乎百萬代理人收入的“傭金管理”方面,新版意見稿取消了舊版對(duì)首期手續(xù)費(fèi)、首期傭金發(fā)放比例及續(xù)期傭金發(fā)放年限的限制。




舊版意見稿曾規(guī)定,保險(xiǎn)公司及中介機(jī)構(gòu)支付的首期手續(xù)費(fèi)不應(yīng)高于首期保費(fèi)的80%;向銷售人員支付的首期傭金比例不得高于保單直接傭金的40%;續(xù)期傭金發(fā)放年限不得低于十年和保單繳費(fèi)年限兩者之間的低者。




對(duì)此規(guī)定,新版意見稿變更為:保險(xiǎn)公司向中介機(jī)構(gòu)或個(gè)人支付的傭金,應(yīng)科學(xué)確定、真實(shí)列支,傭金占總保費(fèi)比例應(yīng)以所售產(chǎn)品定價(jià)時(shí)的附加費(fèi)用率為上限。




這意味著,后續(xù)在傭金支付上,人身險(xiǎn)公司可以相對(duì)靈活地管理,更符合產(chǎn)品定價(jià)實(shí)際,一定程度上也減輕了險(xiǎn)企代理人隊(duì)伍的新增和留存壓力。




其次,在產(chǎn)品分級(jí)和產(chǎn)品銷售差異化授權(quán)方面,新版意見稿的規(guī)范尺度也有所簡化和放松。




具體而言,新版意見稿在產(chǎn)品分級(jí)上,由舊版的“一至四級(jí)”減為“一至三類”。其中,意外險(xiǎn)、健康險(xiǎn)(除第二類險(xiǎn)種外)和普通型人壽保險(xiǎn)為第一類;分紅、萬能型人壽保險(xiǎn),年金保險(xiǎn),稅優(yōu)健康險(xiǎn)、費(fèi)率可調(diào)長期健康險(xiǎn)、長期護(hù)理險(xiǎn),稅收遞延養(yǎng)老保險(xiǎn)和專屬商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)為第二類;投連險(xiǎn)、變額年金保險(xiǎn)為第三類。




另外,在產(chǎn)品銷售的差異化授權(quán)上,新版意見稿僅作出銷售人員級(jí)別與產(chǎn)品類別相匹配等要求,取消了舊版“不同等級(jí)的保險(xiǎn)銷售人員只能銷售相應(yīng)等級(jí)產(chǎn)品”的規(guī)定,這也降低了對(duì)新人代理人留存的沖擊。




有待考察!

醫(yī)養(yǎng)模式、銀保渠道走向何方?



事實(shí)上,新版征求意見稿下發(fā)后,針對(duì)一些規(guī)范細(xì)節(jié)很多市場人士也產(chǎn)生了新的疑問。




其中,探討最多的是新版意見稿第五十四條在健康養(yǎng)老服務(wù)方面提出的,保險(xiǎn)公司、中介機(jī)構(gòu)及銷售人員向客戶推介保險(xiǎn)產(chǎn)品以外的健康、養(yǎng)老服務(wù)時(shí),應(yīng)與人身險(xiǎn)銷售行為區(qū)分、風(fēng)險(xiǎn)隔離,且不得將健康、養(yǎng)老服務(wù)與人身險(xiǎn)產(chǎn)品強(qiáng)制搭配銷售。




這讓業(yè)內(nèi)人士聯(lián)想到,現(xiàn)下很多保險(xiǎn)公司紛紛布局的大健康、大醫(yī)養(yǎng)等實(shí)體服務(wù)。那么,未來,保險(xiǎn)+醫(yī)養(yǎng)的服務(wù)模式究竟是否可行?為迎合監(jiān)管合規(guī)要求,又該如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)隔離?這也給一眾險(xiǎn)企拋出了新的考題。




不止在健康養(yǎng)老服務(wù)方面,新版征求意見稿在銀保渠道上的口徑變化,也引發(fā)市場討論。




可能大家還有印象,2021年11月流傳的舊版意見稿中曾特別提出,銀行、保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的合作模式可分為專屬網(wǎng)點(diǎn)選定和深度合作模式兩種,后者代表著保險(xiǎn)公司可派駐銷售人員在銀行網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行產(chǎn)品銷售。




當(dāng)時(shí),市場也多期盼著時(shí)隔十余年后,銀保駐點(diǎn)銷售模式有望重啟,不過,從新版意見稿內(nèi)容來看,這一政策可能會(huì)落空。在商業(yè)銀行銷售合作方面,新版意見稿的表述是:鼓勵(lì)具備保險(xiǎn)代理業(yè)務(wù)資質(zhì)的銀行建立專業(yè)化保險(xiǎn)銷售隊(duì)伍,提升保險(xiǎn)銷售專業(yè)化程度。




當(dāng)然,從銀保駐點(diǎn)銷售重啟的影響來看,『A智慧?!淮饲耙苍鞒錾疃冉庾x,這背后其實(shí)有利有弊,總體而言更利好實(shí)力強(qiáng)勁、渠道話語權(quán)更大的頭部險(xiǎn)企或銀行系保險(xiǎn)公司,其他中小保險(xiǎn)公司發(fā)展空間或進(jìn)一步受限。




不過,從新版意見稿鼓勵(lì)銀行自建保險(xiǎn)銷售渠道的口徑看,新的問題也隨之而來,即銀行自建保險(xiǎn)銷售隊(duì)伍后,會(huì)不會(huì)給人身險(xiǎn)公司的代理人隊(duì)伍帶來競爭擠壓?特別是險(xiǎn)企的高凈值客戶,是否會(huì)與銀行綁定更深?后續(xù)的影響也值得觀測和剖析。


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