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2021年，疫情影響、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，保險(xiǎn)行業(yè)壓力重重。

2022年，行業(yè)在陰霾上能否探知曙光？

正逢年報(bào)季，星球保lab帶你走進(jìn)保險(xiǎn)行業(yè)的最微觀生態(tài)圈。

微觀察②中國(guó)太保董事長(zhǎng)孔慶偉眼中的太保2021

在年報(bào)業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)上，中國(guó)太保董事長(zhǎng)孔慶偉成了公認(rèn)的新任“金句王”。

2021年對(duì)于中國(guó)太保而言，意義非凡。

2022，中國(guó)太保正進(jìn)入下一個(gè)三十年的發(fā)展年輪。

星球保lab悉心整理了“金句王”的八句金句，一睹中國(guó)太保的2021年。

01 “穩(wěn)進(jìn)兼?zhèn)?，?lái)之不易”

回顧2021年，孔慶偉用八個(gè)字概括了中國(guó)太保的2021年。

穩(wěn)是底色，進(jìn)是亮色。

站在壽險(xiǎn)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上，2021年的營(yíng)收、凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)來(lái)的艱難。

回望2021年，壽險(xiǎn)承壓、產(chǎn)險(xiǎn)穩(wěn)健。

02 “挑戰(zhàn)不小，未來(lái)可期”

如何展望未來(lái)，孔慶偉亦用了八個(gè)字。

難則難，也是到了考驗(yàn)定力和耐心的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

在短期的挑戰(zhàn)里，如何步入可期的未來(lái)是當(dāng)下所有公司面臨的課題。

03 “做長(zhǎng)期主義者”

受“償二代”二期實(shí)施工程影響，中國(guó)太保的分紅下滑了23%，成為業(yè)績(jī)會(huì)上的焦點(diǎn)，而下滑后的分紅率或?qū)⒊B(tài)化。

針對(duì)分紅率下滑，孔慶偉用堅(jiān)守價(jià)值、堅(jiān)持做長(zhǎng)期主義者的公司來(lái)回應(yīng)。

04 “八個(gè)項(xiàng)目堅(jiān)決推進(jìn)，不達(dá)目的不罷休”

作為版塊中最為核心之一，壽險(xiǎn)轉(zhuǎn)型最受矚目。

2021年，太保壽險(xiǎn)NBV同比下降24.8%，NBV margin亦大幅下降。

孔慶偉說(shuō)，壽險(xiǎn)改革將按八個(gè)項(xiàng)目堅(jiān)定推進(jìn), 不達(dá)目的不罷休。

隨著人口紅利式微，消費(fèi)者對(duì)保險(xiǎn)認(rèn)知的提高，加上來(lái)自日益顯現(xiàn)的制度自身弊病的羈絆，傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)代理人模式已不可持續(xù)。

壽險(xiǎn)改革刻不容緩，宜早不宜晚。

05 “不要走回頭路，回頭路就是彎路”

好走的都是下坡路，回頭的都是彎路。

壽險(xiǎn)改革承壓巨大，但孔慶偉對(duì)于太保壽險(xiǎn)改革的決心始終堅(jiān)毅。

06 “說(shuō)到做到，不放空炮”

大康養(yǎng)布局，是包括太保在內(nèi)的保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)們錨定的目標(biāo)。

孔慶偉直言，“幾年前制定的全國(guó)化布局基本完成，說(shuō)到做到，沒(méi)放空炮?！?

這場(chǎng)健康養(yǎng)老運(yùn)營(yíng)的實(shí)戰(zhàn)，即便在面臨疫情反復(fù)的局面下，今年也仍將再取得進(jìn)展。

07 “協(xié)同共生再深化”

繼續(xù)推進(jìn)健養(yǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈建設(shè)，形成生態(tài)閉環(huán)。

拓寬客戶協(xié)同視野，打造區(qū)域差異化、特色化發(fā)展格局。

孔慶偉特別提到了太保資本著力探索的大健康產(chǎn)業(yè)基金，新的實(shí)踐和突破正在豐富健康養(yǎng)老生態(tài)，也正實(shí)現(xiàn)協(xié)同共生的長(zhǎng)遠(yuǎn)布局。

08 “科技即未來(lái)”

”科技即未來(lái)，科技是生產(chǎn)力、是客戶體驗(yàn)的路徑依賴”

科技在太保的重視度躍然而升。

保險(xiǎn)+科技+服務(wù)，新成立的太保科技將為中國(guó)太保多元化發(fā)展提供科技支撐，持續(xù)助力公司的數(shù)字化運(yùn)營(yíng)、智能化服務(wù)和敏捷化響應(yīng)。