亚洲欧美人精品高清_精品亚洲成a人在线观看_国产高清 日本在线观看国产-久久精品一区二区三区不卡-2021国产精品视频-亚洲精品成人久久久

街的兩邊都是00年左右的房子，算是市區(qū)的成熟住宅區(qū)。兩邊的法國梧桐偷偷抽芽，完全不顧它身邊店鋪的凋零。

街坊們開玩笑，這里生意最好的應該是裝修公司吧，隔三差五就有店倒閉，換個老板開就要重新裝修。時不時會有開業(yè)酬賓的活動，看起來很喜慶，卻只聽新人笑，不見舊人哭。

理發(fā)店、小超市和水果店是更迭最快的幾個行業(yè)。有人舉小超設卡的例子，十塊錢的進價成本，某多上只要一塊五還包郵，加上一條街好幾家，大家的品類和價格都差不多，不倒閉才怪呢。

但也有例外，就是賣菜的。而且毗鄰幾家店面都是菜攤，生意都很紅火。究其原因，原來是各家互補的，比如有賣蔬菜的，有賣水產(chǎn)的，有賣冰鮮的，有賣豬肉的……，大家一起租下相鄰的店面，成本也節(jié)省一些，可以滿足客戶不同的需求。

即便是同樣賣肉的，也分不同的肉類，比如牛肉羊肉家禽等等，這樣可以相互帶流量，這大概就是細分市場的作用吧。也就是說細分市場讓同行有了抱團的可能。

另外，產(chǎn)品的屬性也非常重要。拿理發(fā)店舉例，如果項目雷同，兩個門店毫無差異，則只能相互傷害，原因非常簡單，因為同一人沒必要同一天洗兩次頭發(fā)，只能在更符合他需求的基礎上選擇一家。

而保險，產(chǎn)品屬性上客戶是有多種需求的，從趨勢上看，也是符合行業(yè)細分的。所以，它具備同行資源整合的多種因素。

想起十多年前，有一個小公司的省公司召集了幾個差不多規(guī)模的公司，大家共享理賠資源，最終也不了了之。因為大家都是以常規(guī)的私家車為主的，各自都有防范。

行業(yè)里資源整合做得比較成功的有產(chǎn)壽險聯(lián)動，有同業(yè)非車共保等等，無一不是差異化經(jīng)營的結(jié)果，在產(chǎn)險內(nèi)部看到更多的是一幕幕的狗血劇。

比如同行相互詆毀的，比如區(qū)域經(jīng)代龍頭相互拆臺的，也有兄弟闔墻的，甚至有內(nèi)勤搶老板業(yè)務的。這些問題基本上都是因為角色雷同，功能一致造成的，極易造成內(nèi)卷。

所幸，作為產(chǎn)險行業(yè)第一大險種，車險在綜改后呈現(xiàn)出了差異化經(jīng)營的端倪，這給未來的同行資源融合提供了想象空間：

業(yè)務方面的整合，比如做貨車的公司和做私家車的公司的整合，做過戶車業(yè)務的公司和做常規(guī)車業(yè)務的整合，甚至是不同區(qū)域的整合，比如有機構(gòu)地區(qū)和沒有機構(gòu)地區(qū)的公司的整合；

專屬EA門店的整合，社區(qū)化的EA門店不再單獨提供某一家公司的產(chǎn)品，可以形成大中小公司不同業(yè)務模式的互補，這樣可以做到給EA門店賦能的效果；

管理資源的整合，比如查勘資源和內(nèi)勤資源的共享，深挖潛能，激活一線工作人員的活力；

業(yè)務數(shù)據(jù)的整合，各家公司有不同的業(yè)務數(shù)據(jù)積累，應保持開放和共享的心態(tài)，讓各自在專注的領域發(fā)揮到最大的優(yōu)勢。

……

很多人認為金融保險業(yè)要做到開放是是不可能的，事實上即便是銀行業(yè)，也有一些主體推出銀銀合作平臺，旨在解決跨地域經(jīng)營存在的問題、科技網(wǎng)絡技術能力受限的問題和業(yè)務資格受限的問題等等。

都已經(jīng)2022年了，不能再固步自封了。這個2022年，不只是時間維度上的概念，更是經(jīng)營周期的考量。對于中小公司來講，存在大量的重復建設成本，機構(gòu)空心化，人員收入極低，產(chǎn)能不足，如果在細分市場的基礎，加強行業(yè)資源整合，可能是一個不錯的選擇。