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作者：邢莉

來源：險企高參

1996年，中國保險業(yè)迎來首輪大擴(kuò)軍。

在100多份牌照申請中，中國人民銀行史無前例地批準(zhǔn)成立5家中資險企。其中3家為全國性保險公司：新華人壽、泰康人壽和華泰財險。其余2家為區(qū)域性保險公司：華安財險、永安財險。

民營資本首度挺進(jìn)保險業(yè)，無數(shù)正劇、反劇就此拉來帷幕。曾有保險監(jiān)管人士感嘆道，大大小小的險企像一葉葉扁舟在時間的長河里漂流，而隨時變化著的市場則像是風(fēng)，順風(fēng)則起、逆風(fēng)則落。

此后20多年的時光中，這5家保險公司有的股權(quán)糾纏、有的經(jīng)營沉浮，其發(fā)展大相徑庭，創(chuàng)始人的命運(yùn)亦是高低起伏。

首輪大擴(kuò)軍的這股“風(fēng)”，還疊加著“92派”企業(yè)家的下海潮。1992年南巡講話結(jié)束后，“市場經(jīng)濟(jì)”被寫進(jìn)黨章，直接引爆了下海經(jīng)商的熱潮。資源豐富、嗅覺靈敏的官員們，成為下海的主力?！?2派”企業(yè)家中，下海選擇保險業(yè)的有兩位較出名：一位是泰康保險的陳東升，一位是華泰保險的王梓木。

就在近日，掌舵華泰26年的王梓木迎來他的謝幕時刻。華泰保險集團(tuán)召開了2022年第一次臨時股東大會，選舉產(chǎn)生了第八屆董事會。因年齡原因，現(xiàn)年69歲的王梓木不再連任第八屆董事會董事。

華泰保險一直以來在行業(yè)以穩(wěn)健著稱。作為集團(tuán)的靈魂人物，王梓木見證了華泰保險的成立和發(fā)展，投身保險市場26年，一手締造“華泰現(xiàn)象”。但對于華泰保險的穩(wěn)健之路，業(yè)界亦有聲音認(rèn)為，其錯失了諸多做大規(guī)模的歷史機(jī)遇。

另一方面，華泰保險也經(jīng)歷股權(quán)變動，從股權(quán)分散的中資公司，到合資公司，再到一系列股權(quán)變動后成為外資絕對控股的公司。隨著創(chuàng)始人王梓木的交棒，華泰保險的經(jīng)營走向也備受市場關(guān)注……

靈魂人物王梓木謝幕，

華泰平穩(wěn)交棒

學(xué)而優(yōu)則仕一條現(xiàn)在看來也十分符合常規(guī)的人生邏輯，也是王梓木在42歲之前的人生航向。王梓木早年官至國家經(jīng)貿(mào)委綜合司副司長，且主持全司工作。

1975年，22歲的王梓木在結(jié)束 “知識青年下鄉(xiāng)”生活后，以工農(nóng)兵學(xué)員的身份進(jìn)入吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)系，畢業(yè)后在黑龍江省委黨校教學(xué)3年，后考入中共中央黨校第一批碩士生班，畢業(yè)后被分配到全國人大常委會辦公廳研究室，后又調(diào)入國家經(jīng)貿(mào)委工作。

仕途一片光明的王梓木，卻在42歲這一年做出了令人意想不到的決定：“下海”創(chuàng)辦險企，集合63家大型企業(yè)股東，以13.33億的巨額注冊資本金起家，創(chuàng)立華泰保險。

辭官下海前，時任國務(wù)院副總理的朱镕基曾問王梓木，“你在經(jīng)貿(mào)委干得好好的，為什么要去籌建保險公司？”他將自己的想法一一向朱總理道來：中國保險業(yè)還很落后，需要加快改革和發(fā)展，而建立有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度也需要有人來實(shí)踐，在實(shí)踐中闖出一條可行的道路來。

謝幕時分，華泰保險對王梓木給予高度評價。

“王梓木在任職期間恪盡職守，銳意進(jìn)取，為公司的穩(wěn)健經(jīng)營和高質(zhì)量發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)?！比A泰保險集團(tuán)董事會表示，“在26年里帶領(lǐng)華泰保險實(shí)現(xiàn)了公司的發(fā)展與壯大，為股東們創(chuàng)造了卓越的回報，對于華泰保險的貢獻(xiàn)將被大家銘記?！?

領(lǐng)軍人物交棒，華泰保險未來將由誰執(zhí)掌呢？華泰保險集團(tuán)在此次會議上，同時選舉趙明浩和李存強(qiáng)為第八屆董事會執(zhí)行董事。

其中，華泰元老趙明浩接棒王梓木。趙明浩長期與王梓木搭檔，參與籌組華泰財險，并先后擔(dān)任公司副總經(jīng)理，常務(wù)副總經(jīng)理兼首席運(yùn)營官，2011年起任華泰保險集團(tuán)副董事長兼總經(jīng)理、華泰財險董事長兼首席執(zhí)行官?，F(xiàn)任華泰保險集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理兼首席運(yùn)營官，華泰財保董事，華泰資管董事長。

趙明浩擬任董事長后，空缺出來的集團(tuán)總經(jīng)理職務(wù)，將由“安達(dá)系”的李存強(qiáng)接任。李存強(qiáng)現(xiàn)任華泰保險集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理兼首席戰(zhàn)略官，分管公司戰(zhàn)略規(guī)劃與創(chuàng)新發(fā)展工作。

交棒延續(xù)華泰保險一貫的穩(wěn)健風(fēng)格。兩人均在金融保險領(lǐng)域有多年豐富經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)背景深厚，并且在華泰保險集團(tuán)公司擔(dān)任高管多年，熟悉公司經(jīng)營管理情況。華泰保險方面稱，“目前公司管理層保持穩(wěn)定，經(jīng)營管理一切正常。”

穩(wěn)健經(jīng)營締造“華泰現(xiàn)象”，

“小而美”卻也是雙刃劍

作為業(yè)內(nèi)為數(shù)不多成功創(chuàng)立一家險企，且一直是核心人物的保險“創(chuàng)一代”。王梓木與泰康的陳東升經(jīng)常一同被提起、比較，不僅是因?yàn)樗麄兺瑸椤?2派”、“創(chuàng)一代”。也因?yàn)閮杉冶ｋU公司企業(yè)體量、知名度和發(fā)展模式層面的明顯差異。

華泰保險成立初期正是保險業(yè)的原始拓荒年代，高速擴(kuò)張的粗放模式盛行。

成立剛滿4年，華泰保險在北京保險市場的排名已超過平安財險和太保財險，僅次于第一位的人保，而在全國產(chǎn)險大排名中已躋身第4位。2000年，華泰提出上市口號。

安達(dá)信會計事務(wù)所的審計結(jié)果卻是，華泰保險年綜合成本率在130%以上。這意味著，每收100萬的保費(fèi)，華泰保險就要賠30多萬，從1996年至2000年，保險業(yè)務(wù)虧損近4個億。

意識到巨大的虧損后，王梓木在對華泰保險具有歷史意義的“香山會議”上，提出“不以保費(fèi)論英雄，要以質(zhì)量效益比高低”。2000年-2003年，華泰保險通過嚴(yán)格的承保政策、主動壓制質(zhì)量差、風(fēng)險高的業(yè)務(wù)，引導(dǎo)險種結(jié)構(gòu)向合理的方向調(diào)整，集中精力發(fā)展效益型險種。

此后多年，華泰保險凈利卻大有起色。2006-2010年，華泰財險以1%的市場份額賺得整個行業(yè)31%的利潤，在從未增資和發(fā)債的情況下，依靠自有資金和累積利潤創(chuàng)立壽險和資產(chǎn)管理公司，成為質(zhì)量效益型企業(yè)的典型，被業(yè)界稱為“華泰現(xiàn)象”。

華泰保險成為中國保險企業(yè)中唯一一家自成立至今每年盈利的保險公司，數(shù)據(jù)顯示，2020年，華泰保險集團(tuán)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入145.79億元；利潤總額16.22億元，同比上升20.7%；總資產(chǎn)551.17億元，凈資產(chǎn)154.79億元。

然而，“小而美”模式也是一把雙刃劍。

一方面，華泰保險利潤良好，成為保險企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的標(biāo)桿。投連險大熱、資本市場股權(quán)投資盛行、保險公司頻頻舉牌上市公司，華泰保持了一貫冷靜的態(tài)度，牢牢堅守住質(zhì)量效益型增長的底線。

另一方面，長期以來，華泰保險規(guī)模較低。針對該如何評價華泰保險過去發(fā)展的問題，行業(yè)也一直爭議不斷，有聲音甚至認(rèn)為華泰錯過了做大規(guī)模的幾個歷史機(jī)遇。

從經(jīng)營數(shù)據(jù)來看，1996年成立以后，華泰保險年年盈利，保費(fèi)持續(xù)穩(wěn)健增長。據(jù)財報數(shù)據(jù)統(tǒng)計，1996-2020年，華泰保險累計凈利132億元。但近10年，華泰人壽的保險業(yè)務(wù)收入并沒有太大變化，隨著壽險公司的不斷增多，保費(fèi)排名也從2010年前的17名降至2020年的44名。華泰財險的保費(fèi)排名在2010-2020年期間一直維持在15名，但是，近6年的復(fù)合增長率僅為3%左右。

在其他老牌險企紛紛擴(kuò)張規(guī)模之際，華泰保險因一直秉持著較為穩(wěn)健的經(jīng)營戰(zhàn)略，發(fā)展步伐緩慢，逐漸落跑于其他企業(yè)。同為1996年誕生的公司，相較新華保險和泰康保險，兩家險企早已是千億保費(fèi)規(guī)模，躋身世界500強(qiáng)，而相比之下華泰保險影響力日漸消減。

“安達(dá)系”步步為營，

老牌險企迎外資控股時代

高管層動蕩的背后，是華泰保險的股權(quán)的變化。

成立20多年來，華泰保險的股權(quán)也經(jīng)歷了從股權(quán)分散的中資公司，到合資公司，再到一系列股權(quán)變動后成為外資絕對控股的公司。

華泰保險在創(chuàng)立之初，股東多達(dá)63家，創(chuàng)下國內(nèi)保險機(jī)構(gòu)股東最多的記錄。也正是因其股權(quán)分散，多年來華泰保險成為“安達(dá)系”、“君正系”、“當(dāng)代系”等各路資本競相追逐的對象。

在我國金融業(yè)擴(kuò)大對外開放的背景下，“安達(dá)系”不斷增持華泰保險股份。早在2002年7月，“安達(dá)系”就成為了華泰保險的股東，但受制于當(dāng)時的法律法規(guī)，合計持股比例僅有22.13%。

2018年以來，“安達(dá)系”收購進(jìn)程明顯加速。先是安達(dá)百慕大2018年11月和2019年7月受讓華泰保險合計10.93%的股份。接著，2019年11月開始，“君正系”旗下君正集團(tuán)及其全資子公司君正化工，向“安達(dá)系”公司之一安達(dá)天平再保險轉(zhuǎn)讓了華泰保險15.31%股份，并于2020年6月得到監(jiān)管批復(fù)。轉(zhuǎn)讓完成后，“君正系”公司持有的華泰保險股份比例由22.36%降至7.05%，“安達(dá)系”則升至47.34%。

為實(shí)現(xiàn)對華泰保險的控股，2021年11月，“安達(dá)系”受讓了當(dāng)代系旗下天風(fēng)證券和人福醫(yī)藥合計所持有的華泰保險6.97%股權(quán)。隨后在12月，華茂股份發(fā)布公告稱，華茂股份持有重慶礫石擬向安達(dá)北美洲轉(zhuǎn)讓持有的華泰保險6.07%股權(quán)。此番轉(zhuǎn)讓后，“安達(dá)系”占股由47.34%變成超過50%，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對華泰保險的控股。

“安達(dá)系”謀求控股的一大推力是，中國金融對外開放政策逐步放開。

2019年7月，國務(wù)院金融穩(wěn)定發(fā)展委員會辦公室宣布了11條金融業(yè)進(jìn)一步對外開放的政策措施，取消了外資保險公司30年經(jīng)營年限的準(zhǔn)入條件要求，允許境外投資者持股比例超過25%。2021年3月，中國修訂了外資險企的管理?xiàng)l例，繼取消合資壽險公司合資持股比例限制之后，銀保監(jiān)會刪除了此前有關(guān)外資股比的限制性規(guī)定。這意味著，外國保險公司或者外國保險集團(tuán)公司作為合資保險公司股東，其持股比例可達(dá)100%，外資險企在國內(nèi)的經(jīng)營“賽道”拓寬。

隨著“安達(dá)系”持有的華泰保險股份比例逐步擴(kuò)大，“安達(dá)系”開始向華泰保險的管理層滲透。

此次董事會換屆后，“安達(dá)系”派駐華泰保險的李存強(qiáng)將成為集團(tuán)的二把手，同時還擔(dān)任華泰人壽的一把手。2020年10月。華泰人壽官網(wǎng)披露變更董事長的公告顯示，經(jīng)華泰人壽第六屆董事會第五次會議審議通過，并經(jīng)中國銀行保險監(jiān)督管理委員會任職資格核準(zhǔn)，李存強(qiáng)擔(dān)任華泰人壽保險股份有限公司第六屆董事會董事長。

財險方面，華泰財險臨時負(fù)責(zé)人王俊建同樣來自“安達(dá)系”。2021年10月，華泰財險發(fā)布臨時信息披露公告稱，孫元彪辭去公司總經(jīng)理職務(wù)，指定王俊建為公司臨時負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營管理工作。公開資料顯示，2003年起，王俊建曾先后在安達(dá)保險擔(dān)任香港公司高級核保人、香港經(jīng)理、北亞區(qū)總監(jiān)、亞洲區(qū)總監(jiān)、亞太區(qū)總監(jiān)，以及中國香港、臺灣和澳門區(qū)總裁等職。

一直以來，華泰保險長期股權(quán)相對分散與均衡，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相對分離，實(shí)施董事會的領(lǐng)導(dǎo)體制。業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)認(rèn)為，正是由于這樣的公司治理，決定了華泰保險長期堅持質(zhì)量效益型的發(fā)展理念。即將成為“安達(dá)系”公司的華泰保險在換帥后，經(jīng)營風(fēng)格是否會發(fā)生變化呢？外資還將為這家老牌險企帶來哪些改變？我們將持續(xù)關(guān)注。