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作為保險業(yè)經(jīng)營最為穩(wěn)健的老牌保險集團(tuán)，華泰保險集團(tuán)除了在股東方面不斷發(fā)生變化外，近日董事長一職也首次做出調(diào)整。

3月2日，華泰保險召開2022年第一次臨時股東大會，選舉產(chǎn)生了第八屆董事會。長期擔(dān)任公司董事會執(zhí)行董事、董事長的王梓木，因年齡原因不再擔(dān)任第八屆董事，趙明浩與李存強(qiáng)成為新的執(zhí)行董事。這也預(yù)示著華泰保險在下一個25年開啟之時，董事長之位將迎來首次變更。

作為中國保險業(yè)市場化的第一波“弄潮兒”，華泰保險與“德比兄弟”、“兩安兄弟”一樣，在中國保險這條大路上留下了自己的足跡。如今，隨著人事的變更，掌舵近26年的董事長王梓木將卸任，這對于華泰保險而言，將是一件影響深遠(yuǎn)的大事。

隨著王梓木的謝幕，新董事長的接班，華泰保險也將進(jìn)入下一個25年。而在外資股東“安達(dá)系”的不斷加碼過程中，華泰保險也將迎來加速轉(zhuǎn)變。

下一個25年，華泰保險正處在“成年”的關(guān)鍵期。

26年老搭檔“交接班”

趙明浩接棒

對于一家企業(yè)來講，董事長掌控著戰(zhàn)略方向，董事長的穩(wěn)定，亦代表了戰(zhàn)略的穩(wěn)定。從中國保險市場來看，近200家保險公司中，“掌門人”穩(wěn)坐20余年“總指軍部”的可謂鳳毛麟角，縱覽全行業(yè)，僅有3位，而華泰保險的王梓木便是其中的一位。

這位從國務(wù)院體系走出來的“92派”企業(yè)家，歷經(jīng)經(jīng)濟(jì)的變革，亦發(fā)現(xiàn)了現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的潛力，這為他萌生“創(chuàng)辦一家實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)制度的股份制公司”的念頭鋪墊了基礎(chǔ)。1996年，下海經(jīng)商的王梓木創(chuàng)辦了國內(nèi)第一家全國性股份制財產(chǎn)保險公司華泰財險，而王梓木也成為這家財險公司的第一任董事長。

從一家財險公司發(fā)展到一家保險集團(tuán)公司，近26年間，王梓木穩(wěn)坐“頭把交椅”，這也為華泰保險的穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。王梓木也曾表示，“好的公司治理能保證優(yōu)秀企業(yè)家走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，并且有一定的連續(xù)性”。

不過，已69歲的王梓木早已到退休年齡。如今，隨著華泰保險董事長的更換，王梓木正式告別了這個他奉獻(xiàn)了近26年的企業(yè)。在此次股東大會上，華泰保險董事會亦對王梓木在職期間的工作給予高度評價，并表示感謝。

在王梓木卸任之際，有媒體報道稱，華泰保險的下一任董事長是趙明浩，他同王梓木一樣，也是一名“老華泰人”，也是從體制內(nèi)而來，曾與王梓木并肩共同參與華泰財險的籌建工作。

資料顯示，1987-1996年，趙明浩先后任哈爾濱市經(jīng)委辦公室副主任、哈爾濱國際經(jīng)濟(jì)開發(fā)集團(tuán)公司總經(jīng)濟(jì)師、哈爾濱經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)工業(yè)發(fā)展股份有限公司副總經(jīng)理、香港新世紀(jì)國際投資有限公司執(zhí)行董事副總經(jīng)理。

1996年下海后，歷任華泰財險副總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理兼首席執(zhí)行官等職務(wù)。2011年華泰保險集團(tuán)成立后，趙明浩開始擔(dān)任華泰保險集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理兼首席運(yùn)營官等職務(wù)，同時還擔(dān)任華泰資產(chǎn)董事長職務(wù)。2011-2016年，曾兼任華泰財險董事長，2015-2018年，曾兼任華泰保險集團(tuán)首席投資官職務(wù)。

老搭檔的“交接班”，于華泰保險來講，或許有助于其日后的穩(wěn)定。畢竟，作為一位參與華泰保險籌建、誕生、成長、成熟的“老華泰人”，26年的朝夕相處讓其對公司有了深刻的了解。

李存強(qiáng)補(bǔ)位

“安達(dá)系”發(fā)力？

華泰保險集團(tuán)副董事長、總經(jīng)理“升職”，那空下來的職位也需要填補(bǔ)。

有媒體稱，在此次臨時股東大會上，除宣布董事長更換外，新一任集團(tuán)總經(jīng)理也有了人選，就是來自“安達(dá)系”的李存強(qiáng)，當(dāng)前其亦是華泰保險集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理兼首席戰(zhàn)略官、華泰人壽董事長。

資料顯示，李存強(qiáng)是一名物理系畢業(yè)生，1984年7月，從西北師范學(xué)院物理系本科畢業(yè)，1996年6月，于加拿大麥吉爾大學(xué)統(tǒng)計建模分析專業(yè)研究生畢業(yè)，并獲得了美國注冊會計師專業(yè)資格。1986-1991年，李存強(qiáng)在中科院蘭州大氣物理研究所擔(dān)任科研員。1997-2002年，先后就職于 Belmonte & Leger、Miller Moriarty 會計師事務(wù)所、美國藍(lán)十字和藍(lán)盾保險公司。

2002年3月，李存強(qiáng)加入美國萬通互惠金融集團(tuán)，直至2012年9月，才開始“華泰之旅”。在2017年12月至2020年9月期間，李存強(qiáng)擔(dān)任安達(dá)人壽首席運(yùn)營官。2020年10月起，李存強(qiáng)再次回歸華泰，開始擔(dān)任華泰人壽董事長一職，2021年1月，李存強(qiáng)升到了集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理兼首席戰(zhàn)略官的職位。

一路進(jìn)階，一路升職，這樣的職位變化，或許也在為今天的職位變動做鋪墊。

當(dāng)然，在李存強(qiáng)“升職”的背后，離不開“安達(dá)系”的推動。眾所周知，近年來“安達(dá)系”對華泰保險不斷持續(xù)加碼，從2002年首次入股華泰保險就拿下22.13%的股權(quán)。在此過程中，“安達(dá)系”曾受到華泰保險另一大股東“君正系”的壓力，但這并不能阻止其要拿下華泰保險的決心。

據(jù)悉，2019年，“安達(dá)系”曾兩度受讓來自華泰保險小股東6.18%和4.75%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓，接收成功后，“安達(dá)系”持股比例增至30.9%，華泰保險也從中資保險公司變?yōu)楹腺Y保險公司。不過，“安達(dá)系”并沒有就此心滿意足，這種執(zhí)著也讓“君正系”“當(dāng)代系”的股東慢慢退卻。

2019年11月，君正集團(tuán)發(fā)布公告稱，擬向安達(dá)天平轉(zhuǎn)讓所持有的華泰保險合計22.36%的股份，交易總價為107.89億元。但這一決定受到小股東的反對，因此“安達(dá)系”與“君正系”的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議分多步實(shí)施，例如，2020年6月，銀保監(jiān)會批準(zhǔn)第一次股權(quán)轉(zhuǎn)讓，“安達(dá)系”收到了“君正系”的15.31%股權(quán)，剩下的7.05%仍在推進(jìn)中，且今年2月23日，君正集團(tuán)發(fā)布公告稱，7.05%的股權(quán)將分兩次轉(zhuǎn)給“安達(dá)系”。

需要注意的是，除“君正系”的股權(quán)轉(zhuǎn)讓外，“當(dāng)代系”旗下的兩家上市公司人福醫(yī)藥、天風(fēng)證券在2021年11月份時發(fā)布公告稱，擬分別將持有的華泰保險2.5247%、4.45%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給“安達(dá)系”；2021年10月份時，國網(wǎng)英大在上海產(chǎn)權(quán)交易所公開掛牌轉(zhuǎn)讓所持有的華泰保險2.57億股股份，股權(quán)占比6.3918%，轉(zhuǎn)讓價格為30.85億元。

小股東不斷退出，為“安達(dá)系”未來控股華泰保險提供了便利。隨著持有的股權(quán)慢慢變大，“安達(dá)系”也開啟了對華泰保險的進(jìn)一步布局。人事就是最關(guān)鍵的一方面。資料顯示，除李存強(qiáng)外，華泰財險臨時負(fù)責(zé)人王俊建、副總經(jīng)理康英也均來自“安達(dá)系”。

安達(dá)入局

華泰之變受關(guān)注

“安達(dá)系”對華泰保險的熱情和好感，自有盤算。這樣的變化對華泰保險未來的戰(zhàn)略走向會有多大，尚不得而知。

首先，從“安達(dá)系”來講，作為一家國際保險巨頭，安達(dá)保險于1985年在百慕大注冊成立， 1993年在紐交所掛牌上市，從經(jīng)營范圍看，安達(dá)保險已在54個國家和地區(qū)設(shè)有經(jīng)營機(jī)構(gòu)，是全球市值最大的上市財產(chǎn)及責(zé)任保險公司。

“安達(dá)系”的實(shí)力不容置疑，而此次要拿下華泰保險控股權(quán)，也離不開中國保險市場加速對外開放的推動。隨著“安達(dá)系”的烙印逐漸在華泰保險加深，其對于華泰保險的支持想必也會隨之而來。

或許，從資源支持、業(yè)務(wù)經(jīng)營、模式復(fù)制等方面，“安達(dá)系”能給出更多的可能性。

不過，作為一家長期由職業(yè)經(jīng)理人主導(dǎo)的保險集團(tuán)公司，華泰保險能否盡快適應(yīng)這樣的變化，是否會縮短磨合期，還需要時間給出答案。

畢竟，作為在中國保險市場第一波擴(kuò)容潮中誕生的險企，華泰保險從成立之時，就嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制度的基本規(guī)范、基本模式，構(gòu)造起市場化要求的公司治理結(jié)構(gòu)和經(jīng)營管理模式。并逐步將戰(zhàn)略路徑定位在“集約化管理、專業(yè)化經(jīng)營、差異化競爭”三大方面。

而且，從成立之初開始，分散的股權(quán)也讓華泰保險走出了自己的“特色”。正如王梓木所說，“混合所有制由于出資人的不同，權(quán)力來源不同，更適合采用市場化原則選擇任用企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，給予其有市場競爭力的薪酬，承擔(dān)企業(yè)的責(zé)任和風(fēng)險并分享企業(yè)收益，從而成長為真正具有獨(dú)立人格的企業(yè)家”。

而今，從“混合所有制”走向一家獨(dú)大控股，在這樣的股權(quán)結(jié)構(gòu)下，華泰保險能否適應(yīng)帶來的變化，仍待觀察。

華泰保險表示，兩位新當(dāng)選的執(zhí)行董事在金融保險領(lǐng)域有著多年豐富的經(jīng)驗(yàn)，專業(yè)背景深厚，并且在華泰保險集團(tuán)公司擔(dān)任高管多年，熟悉公司經(jīng)營管理情況。目前公司管理層保持穩(wěn)定，經(jīng)營管理一切正常。

穩(wěn)健華泰走新路

“借力發(fā)力”值得期待

4萬多億的保險市場，近200家保險公司，如何在這樣競爭激烈的市場上獨(dú)占一席之地，需要的不僅僅是規(guī)模，更需要有特色、有責(zé)任、有效益。而華泰保險，自成立以來，就將創(chuàng)新基因烙在發(fā)展中，且成為中國保險企業(yè)中唯一一家自成立至今每年盈利的保險公司。

據(jù)悉，1996-1997年間，華泰保險開始了財險領(lǐng)域的創(chuàng)新嘗試，推出國內(nèi)首張家庭財產(chǎn)保險卡、第一個房屋貸款保險等。同時，華泰保險還率先為衛(wèi)星、航母、南極科考船等進(jìn)行承保。

在業(yè)務(wù)發(fā)展模式方面，EA門店是華泰保險的標(biāo)志性存在。2009年前后，華泰保險開啟了EA模式在中國保險市場的探索之路，并先后經(jīng)歷了探索試點(diǎn)、區(qū)域復(fù)制、戰(zhàn)略主渠道確立、全國推廣和商業(yè)模式打造等發(fā)展階段。當(dāng)下，華泰保險的EA門店已超5000家，成為華泰保險的戰(zhàn)略主渠道。

當(dāng)然，隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，電商、經(jīng)紀(jì)業(yè)成為華泰保險的戰(zhàn)略主渠道，與EA門店形成華泰保險的“三大驅(qū)動”。

業(yè)務(wù)的背后，是華泰保險的成長。如今的華泰保險是一家總資產(chǎn)近600億元，管理資產(chǎn)規(guī)模達(dá)4421億元，覆蓋財險、壽險、經(jīng)紀(jì)、資管、投資、基金等多領(lǐng)域的綜合化集團(tuán)公司。不過，這些均是在王梓木等領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊下進(jìn)行的一系列創(chuàng)新。

在這次臨時股東大會上，王梓木表示，新當(dāng)選的董事們工作經(jīng)驗(yàn)豐富，經(jīng)營管理能力都很強(qiáng)，相信在新一屆董事會領(lǐng)導(dǎo)下，在股東們的支持和幫助下，華泰保險前景可期，衷心祝福華泰保險越來越好。 ?

如今，隨著華泰保險的一系列人事調(diào)整，未來的戰(zhàn)略如何？華泰保險如何借助“安達(dá)系”實(shí)現(xiàn)突破，走向更大的國際市場，令人期待。