在全球政治波詭云譎、全球經(jīng)濟疲弱難振之際,對高科技的高投入,以及如何為科技創(chuàng)新保駕護航,已經(jīng)成為后疫情時代大國競爭的勝負手。
保險業(yè)也參與其中,正在發(fā)力。
10月13日,在湖北武漢,東湖科技保險創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)實施方案正式公布。
轟動效應(yīng)很大,長期戰(zhàn)略影響更強。
因為,這是全國首個獲批的國家級科技保險創(chuàng)新示范區(qū),保險在推動創(chuàng)新方面邁出了一小步,或許也是一大步。
量體裁衣
科技保險,顧名思義,是為科技企業(yè)量體裁衣研發(fā)的專屬保險產(chǎn)品。圍繞企業(yè)在創(chuàng)新研發(fā)、生產(chǎn)運營、市場推廣及成果轉(zhuǎn)化等重點環(huán)節(jié)的風險研發(fā)專屬保險產(chǎn)品,降低企業(yè)經(jīng)營風險。
在科技研發(fā)與商業(yè)化過程中,不可避免會伴有風險發(fā)生,市場一般提供兩種辦法,VC/PE和保險,讓科技型企業(yè)和知識型人才吃上“定心丸”。
相較于VC/PE的對賭性質(zhì)和塔尖特點,科技保險的普惠程度更勝一籌。
此次“東湖方案”,旨在聯(lián)合區(qū)內(nèi)各類保險機構(gòu)打造科技保險綜合服務(wù)平臺,對經(jīng)科技部、銀保監(jiān)會正式批準的科技保險險種進一步擴大覆蓋面,逐步將服務(wù)對象從高新技術(shù)企業(yè)擴大到科技型中小企業(yè)。
可以說,這里面最大的優(yōu)勢或者說最具中國的特色,就是政府主導(dǎo)。政府可以集中力量辦大事,可以最大限度地協(xié)調(diào)和調(diào)度要素資源。
在武漢之前,寧波已經(jīng)摸著石頭過河,探索“保險型城市”的打法。2016年,寧波就已獲批建設(shè)國家保險創(chuàng)新綜合試驗區(qū),核心就是增加保險供給,創(chuàng)造最佳的營商環(huán)境。寧波聚焦于創(chuàng)業(yè),武漢重點在科技,保險創(chuàng)新,開始細分。
東湖科技保險創(chuàng)新示范區(qū)此次在保險業(yè)界所掀起的波瀾,背后支撐的理論觀點則是,科技驅(qū)動已經(jīng)成為保險高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。
科技保險&保險科技
科技保險與保險科技不是一回事。前者是險種創(chuàng)新,支持科技發(fā)展;后者是保險科技化,用科技武裝保險,提供更好、更便利的產(chǎn)品和服務(wù)。
但兩者又有著千絲萬縷的聯(lián)系??萍急kU不是傳統(tǒng)產(chǎn)品,而是屬于精準化和定制化的產(chǎn)品,需要為科技企業(yè)提供一站式的風控和融資解決方案。這就倒逼保險科技化,必須積極應(yīng)用前沿底層技術(shù),才能應(yīng)對算法越來越繁復(fù)、產(chǎn)品越來越非標的市場,以保險科技來賦能科技保險。
對今年遭遇“保險不好賣了”的險企而言,市場已經(jīng)變了:人口紅利曾為險企提供了廣闊的市場,只需擴大規(guī)模粗放增長,即可躺著賺錢;現(xiàn)在這種紅利已被透支,這不是遠慮,而是近憂。頭部企業(yè)需要科技來完成轉(zhuǎn)型,中小險企需要科技來彎道超車。
保險是金融市場場景最為豐富的領(lǐng)域,在to B和to C上都可以打開想象力。隨著人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算等底層技術(shù)的蓬勃,保險科技已經(jīng)不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)賣保險那么簡單,而是致力于前端和后端的全流程科技賦能,重新確立游戲規(guī)則。
無論是科技保險,還是保險科技,目前都是短板。兩者的低垂果實都已經(jīng)被摘拾完畢,更高質(zhì)量的果實,需要的不是踮起腳尖,而是騏驥一躍。
“長錢”是大招
科技和教育,都是有著極強外溢性的公眾產(chǎn)品,一人受益,全民沾光。由此及彼,科技保險,也可以說是一種準公共產(chǎn)品。它使高投入、高風險的高科技企業(yè)出現(xiàn)損失后獲得補償,從而讓更多資金、更多人才進入良性循環(huán),而不至于身處斷層線。
事實上,這些年,對包括保險在內(nèi)的金融,大家都在思考,去房地產(chǎn)化和告別規(guī)模至上之后,未來的抓手是什么?
答案不言自明,一曰科技,一曰養(yǎng)老,一曰綠色。路徑漸明,只是如何達到彼岸的問題,以及有無勇氣、智慧和意志完成。
科技尤為矚目。自2018年以來,科技的分量愈來愈重,無論是制造業(yè)還是服務(wù)業(yè),都努力使自己變得科技化。尤其是數(shù)字化成為“十四五”規(guī)劃的核心之一,未來如何推動數(shù)字化、利用數(shù)字化也是保險業(yè)的一大內(nèi)容。
2018年、2019年,銀保監(jiān)會聯(lián)合財政部、工信部兩次發(fā)布與首臺(套)重大技術(shù)裝備相關(guān)的保險補償機制試點文件,近期部分省區(qū)也在地方“十四五”規(guī)劃中明確指出,促進科技保險加快發(fā)展,探索引入保險資金支持重大長期科技項目建設(shè),為科技型企業(yè)提供多方位支持。
保險支持科技創(chuàng)新,一方面體現(xiàn)在產(chǎn)品上,如上所述,通過保險科技支持科技保險,“內(nèi)圣而外王”;另一方面,也非常重要,就是科技需要資本市場的有力支撐,特別是保險這種長期資金,舉雙手雙腳歡迎。
傳統(tǒng)的資金供給是有限的,側(cè)重于國家重點科技項目的融資模式存在資金量有限、效率低、項目過多過濫、缺乏科學(xué)規(guī)劃、項目審批權(quán)力尋租等問題。
市場是個好東西,但市場不是萬能的,資本市場更是在逐利性驅(qū)動下,往往追求短期超額利潤,這與科技創(chuàng)新需要大額長期穩(wěn)定的資本支持看似存在著沖突。包括險資在內(nèi)的長期資金,如何慢慢重塑市場預(yù)期和改變游戲規(guī)則,讓企業(yè)可以制定長期科技創(chuàng)新戰(zhàn)略,避免為實現(xiàn)短期利潤而調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,積極促成下游應(yīng)用階段的大額收益?zhèn)鬟f至上游研發(fā)環(huán)節(jié),形成價值鏈的循環(huán)補償,這相當重要。
保險與科技,應(yīng)該有,也必須有,而且有更多的化學(xué)反應(yīng)。
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