我們活在一個(gè)割裂的世界里。
今年開始,無論是產(chǎn)險(xiǎn)還是壽險(xiǎn),都在經(jīng)歷行業(yè)的低谷,壽險(xiǎn)的個(gè)險(xiǎn)呈大幅度同比下降的趨勢(shì),產(chǎn)險(xiǎn)也飽受車險(xiǎn)綜合改革的陣痛。另一方面,我國(guó)的保險(xiǎn)密度和保險(xiǎn)深度與我國(guó)的保險(xiǎn)總量嚴(yán)重不匹配:
(數(shù)據(jù)來自瑞士再保險(xiǎn)和東方財(cái)富)
一些保障型的產(chǎn)品的覆蓋率,比如家財(cái)險(xiǎn)和百萬醫(yī)療都只有10%左右,很多家庭的風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力很弱。長(zhǎng)期以往,保險(xiǎn)行業(yè)的社會(huì)地位也會(huì)越來越低,保險(xiǎn)的職能慢慢弱化, 這是一個(gè)雙輸?shù)慕Y(jié)局。
今年同樣是保險(xiǎn)業(yè)聲譽(yù)損失較為嚴(yán)重的一年,集中在壽險(xiǎn)領(lǐng)域在自媒體的“爆料”事件,使得鄭州7.20特大水災(zāi)面前保險(xiǎn)行業(yè)的努力變得微不足道。
最新的消息是二季度監(jiān)管機(jī)關(guān)收到的投訴達(dá)47005件,環(huán)比增長(zhǎng)達(dá)31.43%,一方面業(yè)務(wù)在下降,一方面投訴在激增,保險(xiǎn)行業(yè)與消費(fèi)者之間的鴻溝越來越大。究其原因有以下幾點(diǎn):
一是積弊已久的行業(yè)陋習(xí)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代被持續(xù)發(fā)酵
以車險(xiǎn)綜改為例,官方公布的數(shù)據(jù)是88%的車主保費(fèi)便宜了,全行業(yè)為車主節(jié)省了1700億元,但是車主的感受卻是相反,主要的原因是之前的車險(xiǎn)返利現(xiàn)象過于普遍,車主的實(shí)際支出在特殊時(shí)間點(diǎn)確實(shí)有較大幅度的上升。
在壽險(xiǎn)領(lǐng)域,一直存在的自保件問題在今年多次成為重大輿情事件,讓保險(xiǎn)行業(yè)成為群嘲的對(duì)象。
二是有部分人為了自身利益別有用心抹黑保險(xiǎn)行業(yè)
在互聯(lián)網(wǎng)的眼球經(jīng)濟(jì)時(shí)代,有些人掌握了流量密碼,故意抹黑保險(xiǎn)行業(yè),為自己獲私利。最近有個(gè)非保險(xiǎn)業(yè)短視頻大V,提出一個(gè)年金險(xiǎn)和增額終身壽現(xiàn)金價(jià)值的問題,認(rèn)為是業(yè)務(wù)員在欺騙消費(fèi)者,這個(gè)視頻點(diǎn)贊量在短短幾小時(shí)內(nèi)達(dá)到了十萬多,在業(yè)內(nèi)人看到,這是非常業(yè)余且錯(cuò)誤的說法,但是他抓住了消費(fèi)者的心理吸引了流量。
但是,一個(gè)專業(yè)的媒體號(hào),為了私域流量的轉(zhuǎn)化,復(fù)制了該段內(nèi)容,發(fā)在自己的視頻號(hào)上,傳播錯(cuò)誤的觀念,目的是通過打擊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,樹立自己權(quán)威專業(yè)的形象,然后轉(zhuǎn)化自己的客戶。
還有一些人有意無意地成為了損壞行業(yè)形象的幫兇,某個(gè)短視頻內(nèi)容下面有人留言“保險(xiǎn)有兩個(gè)不賠,這個(gè)不賠和那個(gè)不賠”,贏得很多贊同,但經(jīng)核實(shí),該讀者有多年的車險(xiǎn)查勘經(jīng)歷,他的真實(shí)意圖不得而知。
至于那些非法的有組織的退保黑產(chǎn)業(yè),自然也是不遺余力地散布不利保險(xiǎn)的消息。
三是業(yè)務(wù)員過度營(yíng)銷和銷售誤導(dǎo)給客戶留下負(fù)面影響
壽險(xiǎn)業(yè)的銷售誤導(dǎo)較為突出,不勝枚舉。過度營(yíng)銷也較為明顯,比如《這些習(xí)慣容易得癌癥,一定要記得買保險(xiǎn)》這類營(yíng)銷文章容易招惹讀者反感,朋友圈也多是這種”恐嚇式“營(yíng)銷,但人的趨利避害的本性會(huì)排斥這些消息。
消費(fèi)者的年齡結(jié)構(gòu)和受教育程度都在改變,從業(yè)者的營(yíng)銷方式不能一成不變。比如,在重疾險(xiǎn)的營(yíng)銷中,很多業(yè)務(wù)員樂于舉例某客戶才交了一年保費(fèi)就賠了幾十萬,看似很吸引客戶,但對(duì)于客戶來說內(nèi)心是反感的。保險(xiǎn)姓保,重疾險(xiǎn)的本意是收入損失,不應(yīng)該引導(dǎo)為搏彩似地消費(fèi),再說誰愿意中這樣的”彩票“呢?
甚至可以下一個(gè)武斷的結(jié)論,目前壽險(xiǎn)的個(gè)險(xiǎn)負(fù)增長(zhǎng)嚴(yán)重,很大原因在于目前的個(gè)險(xiǎn)銷售人員不能適應(yīng)行業(yè)發(fā)展和客戶的需要,因此壽險(xiǎn)營(yíng)銷體制的改革也迫在眉睫。
四是行業(yè)長(zhǎng)期姑息一些過度要求導(dǎo)致
一方面行業(yè)的管理習(xí)慣不太細(xì)致,上下級(jí)溝通不暢,對(duì)客戶投訴的敏感度不夠,容易引發(fā)投訴,另一方面一旦進(jìn)入投訴環(huán)節(jié),就息事寧人,大放綠燈,一些過度的要求也能滿足,一些原則也能犧牲,基層管理人員左右為難。媒體也非常喜歡跑保險(xiǎn)投訴的新聞,迎合觀眾的趣味。
造成這個(gè)矛盾一是因?yàn)閮?nèi)部協(xié)調(diào)不暢,二是沒有具備公信力的第三方的緩沖,三是行業(yè)怠于爭(zhēng)取保險(xiǎn)公司的正當(dāng)權(quán)益,四是行業(yè)或公司處理投訴或媒體時(shí)應(yīng)對(duì)技巧有待提高。
這就給社會(huì)一個(gè)不好的印象,保險(xiǎn)公司一投訴就準(zhǔn),媒體一上門保險(xiǎn)公司就是有問題,因此形成了惡性循環(huán)。
五是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的保險(xiǎn)教育不充分
相比國(guó)外發(fā)達(dá)市場(chǎng),中國(guó)消費(fèi)者的保費(fèi)教育不充分,一方面對(duì)于保險(xiǎn)產(chǎn)品了解知之甚少,存在大量的”人情單“,與本人的保險(xiǎn)需求不匹配。另一方面,很多人的保險(xiǎn)消費(fèi)理念不成熟,認(rèn)為保險(xiǎn)沒賠就是吃虧,認(rèn)為保險(xiǎn)公司追求利潤(rùn)是沒有商業(yè)道德的等等。
在一個(gè)做保險(xiǎn)科普的短視頻賬號(hào)的留言區(qū),充滿了客戶對(duì)保險(xiǎn)業(yè)的敵視和謾罵
……
因此,表面上是數(shù)字的變化,背后是錯(cuò)綜復(fù)雜的原因,有行業(yè)發(fā)展與社會(huì)的矛盾,有公司治理方式的落后,有人為的蓄意的抹黑,有從業(yè)者的不自律,有客戶的保險(xiǎn)消費(fèi)意識(shí)的原因。行業(yè)也一直在努力,比如打擊退保黑產(chǎn),比如規(guī)范從業(yè)者行為,比如規(guī)范自保件等等。
但這些努力與越來越寬的鴻溝,越來越復(fù)雜的環(huán)境比起來,還顯得非常微弱,這注定我們這一代從業(yè)者在滿足客戶保險(xiǎn)需求,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值這條路上,只能砥礪前行,逆風(fēng)飛揚(yáng)。
健康險(xiǎn)很熱,但是這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)很大,目前已有公司面臨集體訴訟
攜程的車行保障服務(wù)到底是不是車險(xiǎn)呀?
往往沒想到,財(cái)險(xiǎn)公司流行的團(tuán)建居然是……
對(duì)于財(cái)險(xiǎn)業(yè)務(wù)員來說,區(qū)分車險(xiǎn)非車險(xiǎn)沒有任何意義
“老三家”賺得盆滿缽滿,“車險(xiǎn)限速”幫了大忙
“砍掉”基層機(jī)構(gòu)的大腦,對(duì)中小財(cái)險(xiǎn)公司來說是明智的嗎?
財(cái)險(xiǎn)行業(yè):不怕公司規(guī)模小,就怕公司太官僚
EA門店能拯救中小公司車險(xiǎn)嗎?
在銷售物業(yè)管理責(zé)任險(xiǎn)時(shí),業(yè)務(wù)員要注意這個(gè)細(xì)節(jié)
為了躲避“垃圾”車險(xiǎn)業(yè)務(wù),財(cái)險(xiǎn)公司閉門謝客
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