7月10日,中康養(yǎng)健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司(以下簡稱“中康投”)在北京揭牌。
在概念上炙手可熱的康養(yǎng)賽道,迎來一個(gè)巨無霸?;蛉缧麄魉f,“康養(yǎng)國家隊(duì)”來了,也稱之為中國康養(yǎng)領(lǐng)域的“航空母艦”“黃金戰(zhàn)隊(duì)”。
“天潢貴胄”
這家被稱為“康養(yǎng)國家隊(duì)”的公司,卡司陣容強(qiáng)大,四大出資股東,其中三家是國資委認(rèn)定的央企,包括中國誠通、中國鐵建和國藥集團(tuán),而另外一家,大家保險(xiǎn),經(jīng)過改制,由中國保險(xiǎn)保障基金控股(98.23%),而中國保險(xiǎn)保障基金又是由財(cái)政部出資設(shè)立。
在揭牌儀式上,中康投與工農(nóng)中建四大行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,向外界傳遞出不差錢的強(qiáng)烈信號(hào)。
口含金鑰匙呱呱墜地,是“天潢貴胄”無疑了。
康養(yǎng)國家隊(duì)出手自然不凡。開宗明義,要干三件事:一是要構(gòu)建“千億級(jí)投資生態(tài)群”;二是重點(diǎn)布局醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、康養(yǎng)旅居、康復(fù)保健、養(yǎng)老社區(qū)等;三是打造國內(nèi)最具影響力的康養(yǎng)投資品牌。
富貴逼人,也是氣勢(shì)逼人。
對(duì)于未來十年規(guī)模,據(jù)說可達(dá)數(shù)十萬億元的康養(yǎng)市場,自然是歡迎國家隊(duì)入場。巨石投湖,對(duì)場內(nèi)選手而言,可不是幾道漣漪。
競爭是個(gè)好東西。不同體量、不同玩法的企業(yè),帶來市場活力的提升。沒有誰是主場,真正的對(duì)手,往往是跨界而來。秦失其鹿,天下共逐之。險(xiǎn)企、房企、醫(yī)藥企、健康企,民企、國企,還有升格的央企紛紛入場,純粹的養(yǎng)老企業(yè)反而成了配角。
康養(yǎng)賽道到目前為止,仍是盲人摸象,概念落地有限??叼B(yǎng)旅居被簡化為旅游地產(chǎn),養(yǎng)老社區(qū)雖然引來頭部險(xiǎn)企紛紛加磅,但盈利上總是難以啟齒。至于醫(yī)養(yǎng)結(jié)合,更是說的多,做的少,沒人知道怎么撬動(dòng)以公立醫(yī)院為主的醫(yī)療資源。
勢(shì)大力沉的老齡化已是事實(shí)。最新人口普查數(shù)據(jù)顯示,2020年,我國60歲及以上人口為2.64億人(占比18.70%),65歲及以上人口為1.91億人(占比13.5%)。如何適應(yīng)并引入市場活力,是時(shí)代給出的一張答卷。
康養(yǎng)是個(gè)好故事。20年前,互聯(lián)網(wǎng)也是好故事,從風(fēng)口變成真金白銀,靠的是BAT牽引。而康養(yǎng)賽道,亟需涌現(xiàn)出自己的BAT。
市場尋“利”
天下熙熙,皆為利來。天下攘攘,皆為利往?,F(xiàn)在,還多了一份擔(dān)當(dāng)。
康養(yǎng)賽道里的養(yǎng)老,一直在為盈利發(fā)愁。如果一個(gè)處于風(fēng)口卻無“利”可圖的市場,激情燃燒之后,總會(huì)退去。中康投給市場留下更大的期待。
據(jù)介紹,中康投的重點(diǎn)工作,是推動(dòng)培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)等閑置資產(chǎn)盤活利用、轉(zhuǎn)型發(fā)展普惠性養(yǎng)老。
具體來看,中康投重點(diǎn)投資布局醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、康養(yǎng)旅居、康復(fù)保健、養(yǎng)老社區(qū)等服務(wù)設(shè)施的開發(fā)、建設(shè)、改造及運(yùn)營,同時(shí)專注于醫(yī)療健康服務(wù)、人才培養(yǎng)、智慧養(yǎng)老、輔具用具等康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的新型成長企業(yè)的孵化培育,并同時(shí)為康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)提供全方位的投融資顧問服務(wù)。
我們來劃重點(diǎn),“培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)”是什么意思?
這就要追溯到五年前的一個(gè)重大改革。2016年,中央決定將黨政機(jī)關(guān)和國有企事業(yè)單位培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)劃轉(zhuǎn)國有資本運(yùn)營公司,并組建跨區(qū)域跨領(lǐng)域的健康養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。國家“十四五”規(guī)劃首次提出實(shí)施積極應(yīng)對(duì)人口老齡化國家戰(zhàn)略,明確支持300個(gè)左右培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)型為普惠養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。2020年1月,國家發(fā)改委等10部委聯(lián)合出臺(tái)實(shí)施意見,推動(dòng)培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)等閑置資產(chǎn)向健康養(yǎng)老方向轉(zhuǎn)型。
這個(gè)使命,最終落到中國誠通的肩上。
據(jù)媒體報(bào)道,由中國誠通接收并轉(zhuǎn)型發(fā)展的普惠養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)在北京、青島、秦皇島、廊坊、威海、文昌、赤峰、黑河等地區(qū)陸續(xù)開業(yè),在建在營各類普惠養(yǎng)老床位近8000張。
因此,中康投如果把閑置的培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu)盤活,輔以高效率的運(yùn)營,或許可以在市場發(fā)現(xiàn)“利”之所在。
既然是“盤活”,資產(chǎn)就是沉沒成本,不是新增投入,資產(chǎn)就沒那么重,甚至變輕。在沒有重資產(chǎn)的壓力下,如果長期運(yùn)營得當(dāng),現(xiàn)金流穩(wěn)定且可觀。
這未必不是一個(gè)新模式。因?yàn)楝F(xiàn)在的養(yǎng)老社區(qū),很大程度上是泰康模式主導(dǎo),走北上廣深和一線城市,走高端路線。
這些培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu),遍及全國,而且以二三線城市居多。揭幕儀式現(xiàn)場,除了與四大行簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,中康投還與廣西民政廳簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,頗令人遐想。在一線城市之外,我們也希望國家隊(duì)憋出大招。
眾人拾柴火焰高VS三個(gè)和尚沒水喝
理論上,這四大股東,各有所長,如果能夠產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng),事半功倍。
四大股東分別在培療機(jī)構(gòu)改革、機(jī)構(gòu)養(yǎng)老運(yùn)營管理、綜合社區(qū)開發(fā)建設(shè)、醫(yī)養(yǎng)結(jié)合大健康服務(wù)等方面具有豐富的專業(yè)能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
也就是說,中國誠通承接被剝離的培訓(xùn)療養(yǎng)機(jī)構(gòu),有項(xiàng)目資源;中國鐵建有地產(chǎn)建設(shè)優(yōu)勢(shì);大家保險(xiǎn)和國藥集團(tuán),分別對(duì)應(yīng)著保險(xiǎn)屬性和醫(yī)療屬性,基本上康養(yǎng)所需要的元素都齊活了。
所以,所謂康養(yǎng)國家隊(duì),也不是無的放矢,確實(shí)在市場上形成了四個(gè)2的沖擊效應(yīng),接近于王炸。
我們說,優(yōu)勢(shì)講足,可能面臨的問題也要說透。一方面,眾人拾柴火焰高,另一方面,也要避免“三個(gè)和尚沒水喝”。
因?yàn)?,在市場上,資源整合,從來不是簡單的加法問題,涉及到技術(shù)、管理、文化的融合,涉及到企業(yè)家精神的助攻。
根據(jù)目前的信息,中康投注冊(cè)資本19億元,中國誠通、中國鐵建和大家保險(xiǎn)的持股比例同等,分別持股31.58%,國藥集團(tuán)占比5.26%,這里面,話語權(quán)和配合度,不是一蹴而就的事。
康養(yǎng)賽道,長期看好,短期摸不著頭腦。外行都看得出,這是個(gè)重資產(chǎn)、消耗型的行業(yè),沒有暴利和快錢可賺。在這種情況下,如何保持戰(zhàn)略定力,至關(guān)重要。泰康可以堅(jiān)持,因?yàn)檎崎T人可以說了算。中康投,就沒那么簡單。大家保險(xiǎn)之外,另三家股東都是央企,決策程序不會(huì)是某個(gè)人一拍桌子就這么定了,超大型企業(yè)都是這樣,決策鏈條漫長,不易扁平化。
發(fā)展是硬道理。如果周期短、回報(bào)快,彼此之間一團(tuán)和氣的可能性就大。但康養(yǎng)是出了名的周期長、回報(bào)慢,四大股東在前期能否統(tǒng)一認(rèn)識(shí),配合給力,還需要聽其言,觀其行,接受市場實(shí)操的檢驗(yàn)。
這其中,長期在商業(yè)養(yǎng)老領(lǐng)域打拼的大家保險(xiǎn)或許在整合資源中會(huì)發(fā)揮更為積極的作用。因?yàn)?,大家保險(xiǎn)在商業(yè)養(yǎng)老領(lǐng)域已在探索“城心醫(yī)養(yǎng)”、“旅居療養(yǎng)”、“海外養(yǎng)老”,以及正在推進(jìn)更具普惠性的“居家安養(yǎng)”。
在大家保險(xiǎn)集團(tuán)董事長何肖鋒看來,保險(xiǎn)業(yè)參與養(yǎng)老事業(yè),可以打通保險(xiǎn)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)揮商業(yè)保險(xiǎn)催化劑和黏合劑作用,大家保險(xiǎn)將助力構(gòu)建國內(nèi)最大康養(yǎng)資源整合平臺(tái),推動(dòng)國家養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
康養(yǎng)是長期飯票,其作始也簡,其將畢也必巨。
康養(yǎng)國家隊(duì)來了,我們列隊(duì)歡迎。
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