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短險一次性收數(shù)十年保費,出險不退余款?監(jiān)管曝一險企四大劣跡!

  • 2021年06月09日
  • 13:35
  • 來源:
  • 作者: 智慧君

隨著全國保險公眾宣傳日腳步的臨近,消費者權(quán)益保護工作也需持續(xù)跟進。不僅需要為消費者護航,也要為保險自身的形象護航。

6月9日,銀保監(jiān)會消保局通報了一則農(nóng)銀人壽侵害消費者權(quán)益的信息,直指農(nóng)銀人壽在業(yè)務(wù)開展中存在的四大違規(guī)且侵害消費者權(quán)益的行為:


· 借款人意外險經(jīng)營嚴重侵害消費者權(quán)益。

· 對銀保渠道保險銷售行為可回溯管理不到位。

· 理賠、保全信息記錄與事實不符。

· 消費者重要信息失真。

看似簡單的陳述,卻透露出保險經(jīng)營中存在的漏洞。這對于那些對保險認識不是很明確的消費者而言,無疑會成為陷阱,令消費者合法權(quán)益受損。

為此,嚴查不合規(guī),打擊侵害消費者合法權(quán)益行動需長期執(zhí)行。而此次監(jiān)管揭露出的該險企“四大劣跡”,不僅是對該險企的警示,更是給其他險企的警告。




劣跡一


借保費做文章“謀財”


“短險長做”挑戰(zhàn)監(jiān)管規(guī)定





通報信息顯示,銀保監(jiān)會指出該險企在借款人意外險經(jīng)營方面存在的三大問題:

高于經(jīng)備案的保險費率上限收取保費


2019年1月至2020年6月,該險企承保的借款人意外傷害保險(以下簡稱“借意險”)實收保費對應(yīng)的保險費率高于經(jīng)備案的保險費率上限,達到其他一般意外險保險費率的數(shù)倍。共涉及保單17.99萬張,消費者12.89萬人,保費1.27億元,高于經(jīng)備案保險費率上限收取保費4763萬元。


通過“短險長做”方式承保借意險


公司按客戶借款期限,向其出具多張保險期間連續(xù)的一年期保單,并在首期保單自動核保通過后一次性收取所有投保年度保費,后續(xù)保單按約定的承保時間依次自動生效。截至2020年6月30日,此類未生效保單共14.11萬張,涉及消費者6.84萬人,其中一份保單的最晚生效日期為2049年1月1日。


未退還預(yù)收保費


通過上述方式連續(xù)承保的借意險業(yè)務(wù)中,被保險人發(fā)生意外身故或全殘事故的,公司按照條款約定給付賠款并終止當年度保單后,未將剩余年度未生效保單的預(yù)收保費退還投保人,共涉及保單47張,應(yīng)退保費1萬余元。




產(chǎn)品經(jīng)營是保險公司最基本的業(yè)務(wù),也是直接貼近消費者的最直接方式。產(chǎn)品經(jīng)營的合規(guī)性,直接影響到消費者權(quán)益。而該險企卻將“謀財”想法打在了銷售給消費者的產(chǎn)品身上。




不但用突破保險費率上限的方式獲得更多保費收入,而且在出險后未將剩余年度未生效保單的預(yù)收保費退還投保人,以此“截流”預(yù)收保費來增加公司收入,這一行為直接給消費者的利益造成了損害。




原本作為預(yù)防意外發(fā)生的保障,卻成為公司的“搖錢樹”。這樣的行為,不僅侵害了消費者的權(quán)益,也抹黑了保險業(yè)的形象。




此外,“短險長做”,這一監(jiān)管明令禁止的行為,近年來始終被提及。無論是健康險,還是意外險,因為涉及到消費者權(quán)益保障時間的問題,監(jiān)管始終很重視。但部分險企為了獲客,為了收益,不惜突破監(jiān)管界限,踏入“禁區(qū)”,造成了很多違規(guī)亂象。而此次監(jiān)管點名該險企,再一次給行業(yè)提了醒。





劣跡二


銷售可回溯敷衍了事


80%銀保渠道保單銷售錄制不合格





銷售可回溯是監(jiān)管為了打擊銷售誤導(dǎo)等違法違規(guī)行為而進行的“亮劍”行動。

2017年11月,原保監(jiān)會發(fā)布《保險銷售行為可回溯管理暫行辦法》,要求人身險公司的重點業(yè)務(wù)領(lǐng)域執(zhí)行“雙錄”制度,即通過對保險銷售過程現(xiàn)場的錄音、錄像,以便于隨時檢查抽查,并在發(fā)生糾紛時進行可回溯管理。

2020年6月,銀保監(jiān)會又發(fā)布《關(guān)于規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)保險銷售行為可回溯管理的通知》,聚焦互聯(lián)網(wǎng)保險銷售頁面管理與銷售過程記錄,明確互聯(lián)網(wǎng)保險銷售環(huán)節(jié)、頁面內(nèi)容與互動方式,創(chuàng)新銷售頁面版本管理機制,應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)背景下由于保險銷售頁面不斷迭代更新帶來的取證難等問題。


可見,銷售可回溯作為維護消費者權(quán)益的有效手段,不僅可以減少銷售誤導(dǎo)的發(fā)生,而且在糾紛中還可作為銷售過程中的證據(jù),解決矛盾糾紛。




但在該險企的銀保渠道代理業(yè)務(wù)中,卻并未有效執(zhí)行這一規(guī)定。




具體來看,監(jiān)管抽查該險企對銀保渠道代理業(yè)務(wù)的保險銷售行為可回溯管理情況時發(fā)現(xiàn),應(yīng)按照現(xiàn)場同步錄音錄像方式實施可回溯管理的業(yè)務(wù)中,有近30%的保單沒有可回溯視聽資料,或者視聽資料錄制時間晚于保單打印時間。




已按照現(xiàn)場同步錄音錄像方式實施可回溯管理的業(yè)務(wù)中,有近80%的保單視聽資料錄制質(zhì)量不符合要求,包括錄像中銷售人員與保單上銷售人員不符,或者錄像全程靜音等;超過60%的保單雙錄用語不規(guī)范,包括銷售人員自言自語,或者對免除保險人責(zé)任條款等重要信息一帶而過等。




回溯資料不達標,銷售人員的“敷衍”行為,或暴露出該險企在人員管理方面的缺陷。而這樣的“應(yīng)付”態(tài)度,不僅與此前監(jiān)管建立銷售可回溯制度的目的背道而馳,也為其日后的矛盾糾紛埋下隱患。





劣跡三


核心業(yè)務(wù)記錄混亂


理賠、保全時效與客觀實際不符





通報還顯示,該險企在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)中記錄的消費者理賠報案時間、理賠申請時間、保全申請時間等理賠、保全信息,存在記錄的時間晚于實際發(fā)生時間的情況,理賠、保全時效與客觀實際不符。




具體來看,2.7萬件個險賠案中,27%賠案的理賠信息記錄與事實不符;13.1萬條公司電話接收的保全申請中,經(jīng)抽樣發(fā)現(xiàn),77%記錄的保全申請日期晚于消費者電話申請日期。


例如,某消費者于2019年11月8日提出理賠申請并提交完整理賠資料,該險企于12月2日調(diào)查完成并結(jié)案,但系統(tǒng)中記錄的該賠案理賠申請日期為12月2日,晚于實際發(fā)生日期11月8日,導(dǎo)致實際25天的理賠申請到支付完成時效在系統(tǒng)中只記錄為1天。


再如,某消費者于2014年11月14日在電話中提出地址變更的保全申請,公司于2019年9月6日才完成該保全變更,時間間隔1757天,但系統(tǒng)記錄為2019年9月6日收到申請,并于當天處理完畢。




于一家險企而言,對于業(yè)務(wù)理賠的有效記錄,是最基本的業(yè)務(wù)要求。畢竟,理賠的案例,不僅可以作為日后理賠案件的參考,也可形成有效的數(shù)據(jù),對日后的業(yè)務(wù)開展提供數(shù)據(jù)參考。




但不真實的記錄,不僅對消費者合法權(quán)益產(chǎn)生影響,而且對公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)分析、理賠等環(huán)節(jié)造成誤導(dǎo)性的信息。一定程度上,這也反映出了公司內(nèi)部管理制度的混亂。





劣跡四


消費者重要信息失真


銷售人員安全意識尚待加強





記錄消費者信息,是保險公司為日后理賠事宜做準備的必要前提。尤其是電話號碼、郵箱等信息的準確性,關(guān)系到是否可直接聯(lián)系到消費者的問題。




為此,在消費者填寫保單時,銷售人員一定要特別強調(diào)信息的真實性。




但在這次通報中,銀保監(jiān)會指出,2019年1月至2020年6月,該險企承保的以電子郵箱作為保單送達方式的保單中,約10萬筆保單留存的消費者電子郵箱不真實,包括消費者電子郵箱與該險企銷售人員或代理機構(gòu)工作人員的電子郵箱相同,以及多名投保人對應(yīng)同一個郵箱等問題。例如,64名不同投保人對應(yīng)的電子郵箱均為95125xxxx@qq.com。




可見,對于消費者的重要信息,該險企的部分銷售人員仍然認識不清。從公司管理層面看,這一問題也反映出公司在培訓(xùn)銷售人員方面存在很大的不足。




這不僅需要該險企注意,整個保險行業(yè)都需要警惕。畢竟,消費者信息的真實性,關(guān)乎的不僅是理賠問題。而且,從一定意義上講,騙保的形成也可能來自于信息的不真實。




為了自身業(yè)務(wù)安全,為了消費者利益,記錄消費者真實、重要的信息,至關(guān)重要。


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