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鼎誠人壽“革新”:“李唐配”定型!戰(zhàn)略有期待,戰(zhàn)術(shù)已生變!

  • 2021年04月07日
  • 16:30
  • 來源:
  • 作者:智慧君

歷經(jīng)重重困難之后,革新而來的鼎誠人壽,再一次引起市場的關(guān)注。

近期,鼎誠人壽迎來管理層的更新,副總經(jīng)理唐鶴飛被正式聘任為新一屆總經(jīng)理,并于3月19日以總經(jīng)理身份出現(xiàn)在管理層名單中。

作為一家過往頗為艱難的壽險(xiǎn)公司,鼎誠人壽由“萬劉配”走到了如今的“李唐配”,面對(duì)的不僅僅是自身發(fā)展的需求,還有激烈的市場競爭。

如今,立下三年規(guī)劃的鼎誠人壽,新領(lǐng)導(dǎo)班子聚齊,將呈現(xiàn)給市場怎樣的面貌?



唐鶴飛“轉(zhuǎn)正”


鼎誠再次革新




說起唐鶴飛,其實(shí)與前任總經(jīng)理劉起彥一樣,均有著新華保險(xiǎn)的“血統(tǒng)”。十多年的保險(xiǎn)從業(yè)經(jīng)歷,使唐鶴飛既熟悉保險(xiǎn)一線工作,又具備較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。只不過,從履歷看,唐鶴飛的工作經(jīng)歷與劉起彥仍有不同。

公開資料顯示,唐鶴飛,53歲,曾歷任平安人壽江西分公司資深營業(yè)部經(jīng)理兼區(qū)經(jīng)理、新華保險(xiǎn)中山中心支公司總經(jīng)理、東莞中心支公司總經(jīng)理、江西分公司總經(jīng)理、湖北分公司總經(jīng)理、華南區(qū)域管理中心總經(jīng)理助理、總公司個(gè)險(xiǎn)銷售部總經(jīng)理、恒大人壽擬任副總經(jīng)理、前海人壽副總經(jīng)理等職務(wù)。


唐鶴飛自2020年9月后從前海人壽離職后,在2020年11月就獲批擔(dān)任鼎誠人壽副總經(jīng)理一職。也是在當(dāng)年11月,鼎誠人壽正式迎來新一屆董事長李建成。



據(jù)悉,自2019年5月萬峰擔(dān)任鼎誠人壽董事長后,隨后有了新搭檔劉起彥的出現(xiàn)。資料顯示,劉起彥經(jīng)歷了中國人壽、新華保險(xiǎn)兩家老東家,2019年6月來到鼎誠人壽,并擔(dān)任總經(jīng)理一職。




只不過,2020年8月底,萬峰因年齡問題辭去了董事長一職,“萬劉配”組合就此解散。至2021年1月,劉起彥辭去總經(jīng)理一職,唐鶴飛被指定為鼎誠人壽臨時(shí)負(fù)責(zé)人,“李唐配”漸漸清晰。如今,時(shí)隔5個(gè)月,唐鶴飛正式由副總經(jīng)理提升至總經(jīng)理。




增資遲緩


股東無償捐贈(zèng)5個(gè)億




鼎誠人壽革新之時(shí),除了備配高管外,還在為新戰(zhàn)略的啟航做著資金準(zhǔn)備,畢竟業(yè)務(wù)發(fā)展需要更多的資本金做支撐。




據(jù)悉,2020年5月,鼎誠人壽曾發(fā)布公告稱,計(jì)劃增資7.5億元,注冊(cè)資本金由12.5億元增至20億元。




其中,新光人壽擬出資1.875億元,持股比例保持25%;柏霖資產(chǎn)和香江金融擬分別出資2.5億元,持股比例均將由20%升至25%,與新光人壽并列為第一大股東;深圳樂安居出資0.625億元,持股比例由11%降至10%。剩余兩家股東不參與增資。




不過,這份增資計(jì)劃目前仍在推進(jìn)中。




為了緩解戰(zhàn)略推進(jìn)、業(yè)務(wù)發(fā)展可能帶來的資金壓力,近日鼎誠人壽還發(fā)生了一筆關(guān)聯(lián)交易。而這份關(guān)聯(lián)交易,不僅可以為鼎誠人壽業(yè)務(wù)開拓提供資金支持,在一定程度上也反映出股東對(duì)鼎誠人壽未來發(fā)展充滿了信心。




據(jù)鼎誠人壽發(fā)布的公告顯示,柏霖資產(chǎn)與國展投資分別向鼎誠人壽無償捐贈(zèng)4.5億元和0.5億元,合計(jì)5億元,且該筆捐贈(zèng)款項(xiàng)會(huì)計(jì)入公司所有者權(quán)益(資本公積)中,而且不會(huì)以任何理由撤銷。




資本公積


資本公積,是指投資者或者他人投入到企業(yè)、所有權(quán)歸屬于投資者并且投入金額上超過法定資本部分的資本。由于資本公積是所有者權(quán)益的有機(jī)組成部分,而且它通常會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)凈資產(chǎn)的增加,因此,資本公積對(duì)于投資者、債權(quán)人等會(huì)計(jì)信息使用者較為重要。

鼎誠人壽表示,公司收到捐贈(zèng)資金后,將用于支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展,預(yù)計(jì)公司綜合償付能力充足率到2021年底在150%以上的健康水平,滿足公司發(fā)展及監(jiān)管要求。截至2020年底,鼎誠人壽償付能力充足率為183%。




于鼎誠人壽而言,增資未到,但業(yè)務(wù)尚需推進(jìn),而捐贈(zèng)可以化解眼前遇到的資金問題。




戰(zhàn)略有期待


戰(zhàn)術(shù)已生變




在李建成上任后,鼎誠人壽曾對(duì)外發(fā)布2021-2023年發(fā)展規(guī)劃編制工作。并提出要打造百年老店:


○ 未來將堅(jiān)持“以客戶為中心”的理念,致力于打造開放、專業(yè)、高效、貼心的生態(tài)服務(wù)平臺(tái)。


○ 通過可持續(xù)發(fā)展的銷售隊(duì)伍,向客戶提供差異化、定制化的品牌保險(xiǎn)產(chǎn)品和以醫(yī)養(yǎng)健康為核心、覆蓋全生命周期的多元增值服務(wù)。

○ 以創(chuàng)新應(yīng)用科技為手段,賦能公司經(jīng)營管理、深入融合業(yè)務(wù)發(fā)展、驅(qū)動(dòng)公司實(shí)現(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營。

○ 以優(yōu)秀的投資團(tuán)隊(duì)形成有競爭力的投資管理能力。

○ 努力將公司建設(shè)成為具有特色、創(chuàng)造價(jià)值、值得信賴的百年老店。



這對(duì)于復(fù)業(yè)后的鼎誠人壽來講,不僅僅是目標(biāo),或許更是前進(jìn)的動(dòng)力。




據(jù)悉,2019年,萬峰上任后不久,鼎誠人壽就被解除了監(jiān)管措施,開啟了新一階段的發(fā)展。尤其是在增設(shè)分支機(jī)構(gòu)方面的解禁,為鼎誠人壽機(jī)構(gòu)布局帶來了可能性。




至2020年12月,鼎誠人壽北京分公司獲批開業(yè),可以說是一個(gè)里程碑。畢竟,作為鼎誠人壽第四家分公司,這一次獲批開業(yè)意義非凡。鼎誠人壽認(rèn)為,北京分公司是鼎誠人壽的第四家分公司,也是公司自2019年復(fù)業(yè)以來籌建的第一家省級(jí)分支機(jī)構(gòu),這標(biāo)志著鼎誠人壽深耕北京市場、輻射周邊的區(qū)域化發(fā)展格局初步形成。公司未來還將增設(shè)更多分支機(jī)構(gòu),積極為更多的客戶帶來專業(yè)的鼎誠服務(wù)。更多分支機(jī)構(gòu)的開設(shè),自然需要更雄厚的資本實(shí)力。




在業(yè)務(wù)板塊方面,鼎誠人壽也在謀求新布局。




據(jù)悉,此前鼎誠人壽曾持續(xù)發(fā)力健康險(xiǎn),也曾大膽嘗試 “靠續(xù)期拉動(dòng)保費(fèi)增長”,這對(duì)于剛剛復(fù)業(yè)的鼎誠人壽來講,并不容易。況且,作為中小險(xiǎn)企,營銷隊(duì)伍的薄弱,也使這一嘗試難以長期推行。




為此,在新的戰(zhàn)略中,鼎誠人壽確定了“差異化、定制化”的產(chǎn)品方案,并確定了要走特色化之路。3月10日,鼎誠人壽發(fā)布公告稱,已全面停止開展電銷新業(yè)務(wù)。




但需要注意的是,鼎誠人壽選擇放棄一些業(yè)務(wù)的同時(shí),也在開辟新的領(lǐng)域。2020年年底,鼎誠人壽與眾安科技簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議,這標(biāo)志著鼎誠人壽以創(chuàng)新應(yīng)用科技為抓手,向?qū)崿F(xiàn)數(shù)字化經(jīng)營戰(zhàn)略邁出重要一步。




面對(duì)激烈競爭的市場環(huán)境,重新開始并非易事。復(fù)業(yè)后的鼎誠人壽,從改名開始,便向市場訴說著從頭再來的決心。除了高管調(diào)整外,鼎誠人壽也在廣納賢才,包括信息技術(shù)、風(fēng)控合規(guī)、財(cái)務(wù)綜合、渠道管理等領(lǐng)域。




相信,人是奇跡的締造者,鼎誠人壽給市場留下了一些期待。

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