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任何企業(yè)要煥發(fā)活力，都需要新鮮的血鮮補(bǔ)充。

作為共和國保險(xiǎn)長子的中國人保集團(tuán)，在沉寂多時(shí)之后，近期在新掌門的帶領(lǐng)下高調(diào)宣布要“重回行業(yè)C位”。這無疑需要更多的高端人才做戰(zhàn)略支撐。

繼3月中旬人保財(cái)險(xiǎn)總裁調(diào)整之后，4月1日，有媒體報(bào)道稱，人保壽險(xiǎn)迎來了主要領(lǐng)導(dǎo)人的變動。當(dāng)天上午，人保壽險(xiǎn)召開相關(guān)系統(tǒng)會議，在此次會議上，免去傅安平的人保壽險(xiǎn)黨委書記、總裁職務(wù)，王文被任命為人保壽險(xiǎn)臨時(shí)負(fù)責(zé)人。

緊接著4月1日下午，人保集團(tuán)通報(bào)，傅安平被任命為人保集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理。

這是人保集團(tuán)“5855”人事政策在人保壽險(xiǎn)總部的首次落地，可謂對人保壽險(xiǎn)下一步進(jìn)行進(jìn)一步的人事調(diào)整做了鋪墊。

此外，人保集團(tuán)內(nèi)部的另一項(xiàng)人事政策“5+2”，也將對一些中層干部產(chǎn)生不小的影響。

傅安平退位

人保壽險(xiǎn)總部實(shí)施“5855”政策

資料顯示，1963年2月出生的傅安平，今年58歲，是南開大學(xué)首屆精算研究生，也是國內(nèi)首批精算師。1982年參加工作的他，可以說是保險(xiǎn)業(yè)內(nèi)的一名老兵。

從其履歷看，傅安平曾先后任中國人民銀行保險(xiǎn)處副處長、壽險(xiǎn)處處長，原中國保監(jiān)會人身保險(xiǎn)監(jiān)管部副主任，原北京保險(xiǎn)監(jiān)管局副局長等職務(wù)。2005年加入人保后，一直在人保體系內(nèi)，如今算來，傅安平的人保生涯已經(jīng)有16年。在人保壽險(xiǎn)總裁一職上，傅安平經(jīng)歷了三任董事長，分別為吳焰、繆建民和肖建友。

16年間，可以說傅安平經(jīng)歷了人保的改革、變遷。無論是從人?？毓傻饺吮＜瘓F(tuán)，還是此后的兩次上市，傅安平都是見證者與參與者。

一方面是監(jiān)管出身，一方面又在保險(xiǎn)公司從業(yè)多年，較為豐富的從業(yè)經(jīng)歷，讓其成為人保壽險(xiǎn)經(jīng)營路上的重要人物。因擅長精算工作，傅安平也被認(rèn)為是中國精算的領(lǐng)頭人。有資料顯示，自加入人保壽險(xiǎn)后，傅安平還參與了精算部的組成和人員招募，并專門設(shè)立了風(fēng)險(xiǎn)管控部。

不過，隨著管理體系年輕化的趨勢，以及人保在人事方面的考慮，在距離正式退休年齡還有兩年之時(shí)，傅安平退居二線，任人保集團(tuán)公司風(fēng)險(xiǎn)管理部總經(jīng)理。

再看此次被任命的人保壽險(xiǎn)臨時(shí)負(fù)責(zé)人王文，也是一名擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的保險(xiǎn)業(yè)老將。

資料顯示，1969年出生的王文，今年52歲，畢業(yè)于北京大學(xué)。他曾任太保壽險(xiǎn)北京分公司總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理等職務(wù)。進(jìn)入人保后，擔(dān)任過人保壽險(xiǎn)北京分公司籌備組組長、副總經(jīng)理（主持工作）、黨委副書記、總經(jīng)理、黨委書記等職務(wù)。此后，調(diào)至人保壽險(xiǎn)總公司任副總裁、首席投資官等，并分管過個(gè)險(xiǎn)、銀保、團(tuán)險(xiǎn)和投資等業(yè)務(wù)。

雖然傅安平免職后，人保壽險(xiǎn)總裁職位的確定人選尚未公布，但從臨時(shí)負(fù)責(zé)人的安排看，“年輕化”將是人保考慮的重點(diǎn)因素之一。

羅熹雷厲風(fēng)行

“5855”政策繼續(xù)落地

事實(shí)上，說到人保的人事變動，還要自2020年9月羅熹從中國太平調(diào)任至中國人保后說起。

就在羅熹到任后的第三天，羅熹赴集團(tuán)研發(fā)中心北京分中心、互聯(lián)網(wǎng)分中心、人保財(cái)險(xiǎn)電子商務(wù)中心的多個(gè)職場調(diào)研；聽取相關(guān)公司的工作匯報(bào)。到任第八天，人保集團(tuán)官方微信賬號由“PICC中國人民保險(xiǎn)”更名為“人民保險(xiǎn)”。動作迅速，工作緊湊，沒有絲毫拖泥帶水。

據(jù)悉，作為保險(xiǎn)業(yè)的巨頭，人保內(nèi)部的人事關(guān)系較為復(fù)雜，存在各種裙帶關(guān)系。羅熹曾多次在內(nèi)部會議上對此提出了批評。

在羅熹上任后，中國人保集團(tuán)制定了一次“三定”安排。畢竟，對主要業(yè)務(wù)子公司的“動刀”，牽扯的不僅是人事的安排，更有公司發(fā)展的問題。而在選人方面，羅熹也在人保體系內(nèi)立下了新的規(guī)矩。

據(jù)悉，羅熹在人保制定了“5855”人事政策，也就是男性和女性干部分別達(dá)到58歲和55歲后，要退居二線。而且，在此前調(diào)研及相關(guān)座談會中，羅熹也透露了“多從基層人員中選拔年輕人、重點(diǎn)配備一線干部、重用在實(shí)干中業(yè)績表現(xiàn)突出的干部”的信號。

從人保2020年業(yè)績報(bào)告看，自羅熹上任以來，確實(shí)也出現(xiàn)了多位董監(jiān)高人員的變動。例如，集團(tuán)首席信息技術(shù)執(zhí)行官趙軍退休。

而且，在人保集團(tuán)及各子公司內(nèi)部有很多人面臨即將“到齡”的現(xiàn)實(shí)?！?855”政策已在人保財(cái)險(xiǎn)、人保健康相繼落地。

在人保壽險(xiǎn)省分也有個(gè)別高管執(zhí)行相關(guān)的政策，不過總部一直按兵未動，相配套的執(zhí)行方案也未出臺。不過，此次傅安平退位，或許為人保壽險(xiǎn)內(nèi)部開了一個(gè)頭。

據(jù)悉，3月16日，人保財(cái)險(xiǎn)總裁也進(jìn)行了更換。人保集團(tuán)副總裁、人保財(cái)險(xiǎn)總裁謝一群到齡退休，人保集團(tuán)副總裁于澤任人保財(cái)險(xiǎn)黨委書記、擬任總裁。并且，在2020年業(yè)績發(fā)布會上，于澤也第一次以人保財(cái)險(xiǎn)擬任總裁的身份，出席并回答了關(guān)于人保財(cái)險(xiǎn)的一系列問題。

在4月1日，除了傅安平外，人保壽險(xiǎn)還免去了李濤黨委副書記、工會工作委員會主任職務(wù)，改任派駐人保壽險(xiǎn)專職監(jiān)事長。

“5+2”人事制度實(shí)施

大批中層干部受影響

從人保財(cái)險(xiǎn)、人保健康來看，退居二線的高管多有扮演專家或顧問角色，不過，人保壽險(xiǎn)因?yàn)闆]有統(tǒng)一的執(zhí)行方案，目前在退休方面還在因人而異、一人一策。

『A智慧保』了解到，下一步，人保壽險(xiǎn)可能針對集團(tuán)的“5855”政策會制定統(tǒng)一的方案。下一步，人保壽險(xiǎn)省分公司年齡到58歲的高管將有章可依。

事實(shí)上，除了“5855”政策對人保的人事調(diào)整帶來大的影響外，還有另一項(xiàng)硬制度“5+2”將對大批中層干部產(chǎn)生影響。

據(jù)悉，在人保內(nèi)部的人事調(diào)整中，除了由下級晉升外，空降人員也不少，而這些人員多沒有保險(xiǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，卻在領(lǐng)導(dǎo)干部崗位上常年搞管理工作。為此，羅熹上任后出臺“5+2”制度，要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須有5年在保險(xiǎn)主業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并有2年到基層鍛煉的經(jīng)歷。

這樣的硬指標(biāo)、硬門檻將把很大一批中高層領(lǐng)導(dǎo)拒之門外。

不過，關(guān)于“5+2”制度還沒有大范圍推廣，具體的實(shí)施方案如何尚不得而知，不過，如果中層干部不符合規(guī)定，對于升職無疑是硬傷，晉級高管將更是無望。很可能大批中層領(lǐng)導(dǎo)干部需要“補(bǔ)經(jīng)歷”或換崗位。

人保壽險(xiǎn)新總裁的壓力與機(jī)遇

回到人事調(diào)整的人保壽險(xiǎn)上，將來新的總裁到來，面臨的又會是怎樣的挑戰(zhàn)？

目前來看，拉動人保集團(tuán)業(yè)務(wù)發(fā)展的主要還是財(cái)險(xiǎn)老大人保財(cái)險(xiǎn)，壽險(xiǎn)、健康險(xiǎn)兩家子公司的發(fā)展，依舊是短板。

從過去十年的發(fā)展情況看，人保財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入是其他兩家公司的三倍有余，人保集團(tuán)的三大業(yè)務(wù)支柱發(fā)展較不平衡。毋庸置疑，人保壽險(xiǎn)將是人保打造綜合性保險(xiǎn)集團(tuán)的一大引擎，被寄予厚望。這樣重要的地位，對于未來的接棒者來講，面臨的壓力實(shí)屬不小。

另外，從人保壽險(xiǎn)與同業(yè)對比看，人保壽險(xiǎn)的發(fā)展還存在很大上升空間。

從2020年的發(fā)展規(guī)?？矗吮垭U(xiǎn)的成長很快，但壓力同樣不小。畢竟，在激烈的競爭下，抓住市場，才能拿下市場。

在2020年人保業(yè)績發(fā)布會上，羅熹表示，雖然人保壽險(xiǎn)堅(jiān)定不移推進(jìn)“大個(gè)險(xiǎn)”戰(zhàn)略，持續(xù)推動“磐石計(jì)劃”落地，聚焦銷售能力建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)，個(gè)險(xiǎn)代理人隊(duì)伍質(zhì)態(tài)持續(xù)改善，但個(gè)險(xiǎn)方面，人保壽險(xiǎn)的基礎(chǔ)還是比較薄弱的，個(gè)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)還需要加強(qiáng)建設(shè)。

不過，對于未來的發(fā)展，人保壽險(xiǎn)也有計(jì)劃，即建立三高模式，高端的人才、高端的產(chǎn)品、高端的客戶。而這一措施的具體執(zhí)行，還需要人保壽險(xiǎn)的行政“一把手”做調(diào)度。

無論是對內(nèi)還是對外，新總裁即將面臨的既有更大的發(fā)展空間，也有發(fā)展中的巨大壓力。