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訴責(zé)險(xiǎn)產(chǎn)品經(jīng)營心得:如何打造訴責(zé)險(xiǎn)產(chǎn)品的銷售體系?

  • 2021年02月23日
  • 18:37
  • 來源:
  • 作者: 崔春霞

最近,崔老師要離職創(chuàng)業(yè)了。

要向保險(xiǎn)行業(yè)推廣自己創(chuàng)立的訴責(zé)險(xiǎn)產(chǎn)品全流程閉環(huán)模式。

上述消息通過公眾號《訴責(zé)論談》發(fā)出后,跟崔老師接洽溝通合作的保險(xiǎn)公司非常多。大家關(guān)心的問題是,你到底能夠提供什么樣的服務(wù)?

某保險(xiǎn)公司的某分公司總經(jīng)理,就問了這樣一個(gè)很有代表性的問題。

他問:崔老師,我想今年主推訴責(zé)險(xiǎn)業(yè)務(wù),可是如何調(diào)動(dòng)大家的積極性,讓大家去展業(yè),我感覺難度特別大,你有什么辦法。

聽到他的問題,崔老師立即感受到了他一腔熱血,但老虎吃天,無從下嘴的感覺。

崔老師為什么能對他的困惑感同身受,是因?yàn)榇蘩蠋熡羞^同樣的經(jīng)歷。原來崔老師剛開始推動(dòng)訴責(zé)險(xiǎn)業(yè)務(wù)時(shí),就面臨過同樣的局面。不過,崔老師最終通過自己五年的摸索,終于趟出來一條路。

從崔老師5年多從事訴責(zé)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)看,一個(gè)銷售體系的建立和打造,需要調(diào)動(dòng)很多資源,要打一整套的組合拳,絕非一日之功。這個(gè)過程需要解決很多問題,克服很多困難。

首先,險(xiǎn)種過于專業(yè)的困難。

承保法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)的訴責(zé)險(xiǎn),產(chǎn)品非常專業(yè),不熟悉的一線人員有畏難情緒。那解決辦法是什么?就是進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn)宣導(dǎo)。但是一般人想到法律保險(xiǎn),腦海里立即浮現(xiàn)出的就是高深,所以天然的就會(huì)對之排斥。

所以當(dāng)初崔老師設(shè)計(jì)培訓(xùn)課件時(shí),就站在非法律背景的聽眾的立場思考,想到大家一般都愿意聽案例故事,因此采取了大量穿插案例的通俗易懂的方式,由淺入深,將法律知識(shí)融入案例中進(jìn)行通俗化解讀。

通過這種方式,效果果然不俗。聽過崔老師課的,紛紛表示理解起來很容易。那么產(chǎn)品過于專業(yè)的問題,通過穿插案例的培訓(xùn)授課就得以順利解決。

其次,展業(yè)過程中遇到的各種問題。

業(yè)務(wù)人員聽過課后,明白了訴責(zé)險(xiǎn)產(chǎn)品的邏輯以及業(yè)務(wù)渠道來源等。他們通過分析自己手里的資源,愿意去嘗試推動(dòng)訴責(zé)險(xiǎn)業(yè)務(wù),愿意去地推律師事務(wù)所。但是,事情到這里結(jié)束了嗎?沒有,這只是萬里長征的第一步。

接下來,業(yè)務(wù)人員遇到的問題就更多了,很多業(yè)務(wù)人員會(huì)在這個(gè)階段,受挫后放棄推動(dòng)訴責(zé)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

比如:上海的律師問,我從你們上分出單,去北京法院能用嗎?比如這個(gè)案件里保全的被申請人比較多,法務(wù)說其中一個(gè)被告不能承保,律師堅(jiān)持保全,這種矛盾如何解決?再比如,法務(wù)認(rèn)為保全金額過高,律師堅(jiān)持按此金額保全,讓業(yè)務(wù)人員在中間反復(fù)溝通焦頭爛額等等;再比如法院說保函的措辭需要修改,能不能修改?....等等諸如此類。

相信做過訴責(zé)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的都知道,問題的紛繁復(fù)雜程度,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象。

這些問題如果是法律背景的人員,解決起來很容易,但是非法律背景人員就比較難。因此就需要有人去站在他們的身后,提供專業(yè)的強(qiáng)有力的后續(xù)支持服務(wù);另外根據(jù)市場競爭情況,需要及時(shí)高效響應(yīng)問題,隨時(shí)幫他們解決問題,幫助他盡快完成出單。

如果服務(wù)到位,業(yè)務(wù)人員能夠迅速出幾單,他就會(huì)逐漸建立對業(yè)務(wù)的自信,就會(huì)更愿意去繼續(xù)推動(dòng)訴責(zé)險(xiǎn)業(yè)務(wù);否則如果他因?yàn)楦鞣N困難無法及時(shí)解決導(dǎo)致無法出單業(yè)務(wù)流失,失敗幾次后他們就會(huì)喪失對訴責(zé)險(xiǎn)的興趣。

崔老師的模式,就是崔老師本人變成了業(yè)務(wù)人員的大保姆,隨時(shí)響應(yīng)業(yè)務(wù)人員的需求。一位業(yè)務(wù)人員朋友就留言:“崔老師的輔導(dǎo)幾乎涵蓋了訴責(zé)險(xiǎn)經(jīng)營的所有細(xì)節(jié),識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評估風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),和風(fēng)險(xiǎn)做朋友,我相信這就是保險(xiǎn)經(jīng)營的核心真諦?!?

聽到崔老師要離職的消息,很多業(yè)務(wù)人員留言表示:”崔老師我們需要你”,他們這么說,就反映了他們已經(jīng)習(xí)慣了崔老師的保姆式的輔導(dǎo)服務(wù)。

第三,展業(yè)過程中的持續(xù)宣傳和推廣及業(yè)務(wù)引流

如何能持續(xù)調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員的積極性,產(chǎn)品知識(shí)的宣傳推廣及后續(xù)的業(yè)務(wù)引流也功不可沒。

作為公司主導(dǎo)訴責(zé)險(xiǎn)的部門,需要不斷地調(diào)動(dòng)一線人員的積極性,持續(xù)地去宣傳訴責(zé)險(xiǎn)的業(yè)務(wù),宣傳訴責(zé)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)知識(shí),承保案例拒保案例,讓業(yè)務(wù)人員對業(yè)務(wù)知識(shí)深入人心。

一個(gè)好的業(yè)務(wù)人員,會(huì)通過展業(yè)的過程,不斷地自我學(xué)習(xí)進(jìn)步,逐漸擺脫對法務(wù)人員的依賴,成長為可以自行獨(dú)擋一面的人員。這個(gè)時(shí)候,業(yè)務(wù)人員由于既掌握了展業(yè)所需要的知識(shí),又掌握了業(yè)務(wù)渠道來源,你不讓他做訴責(zé)險(xiǎn)業(yè)務(wù),他都不愿意。

另外,通過不斷的宣傳,讓律師群體了解到公司有訴責(zé)險(xiǎn)產(chǎn)品,很多律師會(huì)主動(dòng)找到業(yè)務(wù)人員進(jìn)行投保,就會(huì)實(shí)現(xiàn)公司為業(yè)務(wù)人員引流業(yè)務(wù),到這個(gè)時(shí)候,業(yè)務(wù)體系的建立就初具規(guī)模了。

但也僅僅是初具規(guī)模,后續(xù)還需要做什么?下次再講。

說到這,崔老師想到了另外一位同業(yè)朋友的問題。他問,“崔老師你能不能幫忙推薦幾個(gè)有業(yè)務(wù)來源的銷售人員?”

崔老師理解,這位朋友是希望通過引入成熟的銷售人員,來推動(dòng)訴責(zé)險(xiǎn)業(yè)務(wù),初衷是好的。

但是通過崔老師上述的分析,我相信已經(jīng)解答了這位朋友的問題,那就是如果沒有建立成熟的訴責(zé)險(xiǎn)產(chǎn)品銷售體系,即使有成熟的銷售人員,他們也很難生存下去。

崔老師曾經(jīng)培訓(xùn)過的掌握了業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)渠道的業(yè)務(wù)人員,到同業(yè)保險(xiǎn)公司后,由于沒有內(nèi)部體系的支撐,很多人感覺非常難以施展,又經(jīng)常找崔老師尋求支持和幫助,就很能說明問題。

總之,一個(gè)專業(yè)產(chǎn)品的業(yè)務(wù)體系的建立,不是一朝一夕的事情,需要全流程全方位的鋪墊和努力,只有其中某一環(huán)節(jié),是無法建立一個(gè)體系的。

最后,崔老師再介紹下自己模式的特點(diǎn):

崔老師雖然是學(xué)法律的,提供的是保險(xiǎn)法律服務(wù),但是崔老師建立的訴責(zé)險(xiǎn)全流程閉環(huán)模式的核心,是通過為保險(xiǎn)公司提供全流程的訴責(zé)險(xiǎn)產(chǎn)品的閉環(huán)服務(wù),幫助保險(xiǎn)公司建立和打造一個(gè)產(chǎn)品體系,實(shí)現(xiàn)合作共贏的目的。

作者:崔春霞,訴責(zé)險(xiǎn)一姐,公眾號《訴責(zé)論談》創(chuàng)始人,保險(xiǎn)法律人。


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