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都說(shuō)十年磨一劍，但關(guān)鍵是看磨出一把什么樣的劍。

對(duì)于富邦財(cái)險(xiǎn)來(lái)講，在十周年之際仍飽含 “苦澀”。

近日，『A智慧保』發(fā)現(xiàn)，富邦財(cái)險(xiǎn)再發(fā)單項(xiàng)重大投資損失信息披露公告。公告顯示：

截至2020 年12月31日，富邦財(cái)險(xiǎn)期末凈資產(chǎn)約為3.04 億元。投資單項(xiàng)未上市企業(yè)股權(quán)本季度實(shí)際投資損失金額為3788萬(wàn)元， 超過(guò)公司2020年第三季度末凈資產(chǎn)3.66億元的5%。

從投資損失原因看，是因?yàn)槠鋵?duì)外投資的騰富博公司出現(xiàn)了持續(xù)虧損。具體來(lái)看：

騰富博持續(xù)虧損主因?yàn)閺V告業(yè)務(wù)營(yíng)收減少，且投放廣告造成營(yíng)銷費(fèi)用高企。公司自10月啟動(dòng)廣告新模式，將廣告獲客成本轉(zhuǎn)至保險(xiǎn)公司后，營(yíng)業(yè)成本有所降低。

雖然是投資標(biāo)的出現(xiàn)“問(wèn)題”，但最后受牽連的依舊是自己。

為此，富邦財(cái)險(xiǎn)在預(yù)測(cè)這次投資損失時(shí)表示，會(huì)造成富邦財(cái)險(xiǎn)償付能力充足率下降22.2%的后果。

一邊是償付能力充足率不斷下降，一邊是公司深陷虧損泥沼，過(guò)完10歲生日的富邦財(cái)險(xiǎn)，看來(lái)依舊不能輕松開(kāi)啟下一個(gè)十年。

投資金額不斷上漲

2018年以來(lái)累計(jì)損失超億元

『A智慧?！话l(fā)現(xiàn)，除以上投資損失外，2018年以來(lái)富邦財(cái)險(xiǎn)就已出現(xiàn)單項(xiàng)重大投資項(xiàng)目連連失策。尤其是自2019年10月以來(lái)，富邦財(cái)險(xiǎn)連續(xù)發(fā)布了五次單項(xiàng)重大投資損失信息披露公告，且每一次損失額度都在增加，也都與騰富博有關(guān)。

2018年第三季度投資損失1430萬(wàn)元，2019年第二季度投資損失1550萬(wàn)元，2019年第三季度投資損失1996萬(wàn)元。

單看2020年，就發(fā)生了三次投資損失，分別發(fā)生在第一、二、三季度：

第一季度損失2403萬(wàn)元，原因?yàn)楦话钬?cái)險(xiǎn)采用權(quán)益法對(duì)所投資之未上市股權(quán)投資標(biāo)的騰富博公司進(jìn)行后續(xù)評(píng)價(jià)，該公司為擴(kuò)大營(yíng)業(yè)規(guī)模而加大廣告投放力度，營(yíng)銷成本隨之上升且增速高于營(yíng)收，所以導(dǎo)致虧損發(fā)生。

第二季度損失2569萬(wàn)元，原因與第一季度相同。加之此次發(fā)布的第三季度損失3788萬(wàn)元，富邦財(cái)險(xiǎn)在2020年前三季度就因投資損失了8760萬(wàn)元。

如果加上2018年、2019年的投資損失，富邦財(cái)險(xiǎn)已損失過(guò)億元。

放棄優(yōu)先增資權(quán)但仍看好發(fā)展

“平安系”專家入駐成關(guān)鍵

從公告看，富邦財(cái)險(xiǎn)投資出現(xiàn)損失的原因，主要還是在于騰富博的廣告業(yè)務(wù)這塊。其實(shí)，說(shuō)到騰富博這家公司，大家似乎并不熟悉，但其旗下的保險(xiǎn)中介公司，則是市場(chǎng)廣為熟知的“大拿”。

資料顯示，騰富博全名“深圳騰富博投資有限公司”， 是由騰訊發(fā)起并控股，攜手知名金融企業(yè)共同成立的互聯(lián)網(wǎng)金融公司。

2016年9月，騰富博股權(quán)發(fā)生變更，其第一大股東變身為騰訊全資子公司北京驛碼神通信息技術(shù)有限公司，該公司出資1.156億元，持股占比57.8%；第二大股東為富邦財(cái)險(xiǎn)，出資6220萬(wàn)元，持股占比31.1%；第三大股東為國(guó)開(kāi)博裕二期(上海)股權(quán)投資合伙企業(yè)（有限合伙），出資2220萬(wàn)元，持股占比11.1%。

不過(guò)，2020年8月騰富博進(jìn)行了一輪溢價(jià)增資，富邦財(cái)險(xiǎn)放棄了優(yōu)先認(rèn)購(gòu)權(quán)，為此，富邦財(cái)險(xiǎn)持有騰富博的股權(quán)下降至16.667%。

目前，騰富博的股東有四家，為北京驛碼神通、富邦財(cái)險(xiǎn)、國(guó)開(kāi)博裕二期（上海）、博裕三期（上海）。

從騰富博經(jīng)營(yíng)范圍看，包括信息咨詢；投資咨詢；股權(quán)投資，投資興辦實(shí)業(yè)（具體項(xiàng)目另行申報(bào)）；健康管理咨詢與養(yǎng)老管理咨詢等。

說(shuō)到騰富博在保險(xiǎn)領(lǐng)域的關(guān)系，就是它的全資子公司微民保險(xiǎn)代理（微保）。作為中國(guó)保險(xiǎn)市場(chǎng)上以流量巨頭為后盾的互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)平臺(tái)，微保已在行業(yè)中打出名聲。也就是說(shuō)，富邦財(cái)險(xiǎn)同樣也是微保的股東。

雖然投資出現(xiàn)損失，但在富邦財(cái)險(xiǎn)發(fā)布的公告中依舊表現(xiàn)出對(duì)騰富博、微保未來(lái)發(fā)展的看好：

騰富博旗下的微民保代依托微信用戶，目前運(yùn)營(yíng)方向除維持精選普惠保險(xiǎn)的定位外，在后疫情大背景下，也持續(xù)進(jìn)行教育型引導(dǎo)，打造品牌認(rèn)知并建立服務(wù)口碑，已成為互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)行業(yè)中的佼佼者。

富邦財(cái)險(xiǎn)在公告中表示，騰富博于下半年引入原平安集團(tuán)內(nèi)熟悉內(nèi)地保險(xiǎn)市場(chǎng)的專家組成新管理層，針對(duì)造成虧損的主要問(wèn)題，也做出包含實(shí)行廣告新模式、凍結(jié)人事等相應(yīng)整改措施，2021年還將進(jìn)一步調(diào)整戰(zhàn)略發(fā)展方向，打造更多場(chǎng)景保險(xiǎn)并優(yōu)化客群。

眾所周知，2020年下半年，騰訊已引進(jìn)平安集團(tuán)原副董事長(zhǎng)任匯川。這是否會(huì)成為騰富博扭轉(zhuǎn)乾坤的“法寶”，尚不得而知。

虧損十年謀新生不易

自練內(nèi)功才能自救

雖然騰富博要開(kāi)啟新的管理模式，但這對(duì)于富邦財(cái)險(xiǎn)來(lái)講，依舊是治標(biāo)不治本。

作為一家成立十年的財(cái)險(xiǎn)公司，雖然2013年通過(guò)努力跨海打開(kāi)內(nèi)陸保險(xiǎn)市場(chǎng)大門，也通過(guò)引進(jìn)中資股東廈門港務(wù)控股集團(tuán)，由一家純外資公司變?yōu)楹腺Y險(xiǎn)企，但富邦財(cái)險(xiǎn)發(fā)展的這些年，依舊未能實(shí)現(xiàn)當(dāng)初到內(nèi)陸市場(chǎng)“淘金”的夢(mèng)想。

相反，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，馬太效應(yīng)的強(qiáng)化，令其也難以走出虧損的泥潭。從2010年至今，富邦財(cái)險(xiǎn)始終處于虧損之中。

數(shù)據(jù)顯示，截至2019年，富邦財(cái)險(xiǎn)累計(jì)虧損近9億元。2020年前三季度再次虧損0.43億元。虧損疊加投資“失利”，富邦財(cái)險(xiǎn)難上加難。

另外，從業(yè)務(wù)層面看，富邦財(cái)險(xiǎn)虧損的原因很大一部分來(lái)自車險(xiǎn)。作為富邦財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入的主要組成，其車險(xiǎn)卻連年承保虧損。究其原因，是因?yàn)楸P子小、成本高。

不過(guò)，此前也有聲音稱，富邦財(cái)險(xiǎn)正在縮減車險(xiǎn)的占比，以此來(lái)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。從2018年、2019年的車險(xiǎn)保費(fèi)占比看，也印證了這一點(diǎn)。但對(duì)于連續(xù)虧損十年的富邦財(cái)險(xiǎn)，扭轉(zhuǎn)經(jīng)營(yíng)壓力并非一朝一夕所能解決，還需要靠自身持續(xù)的努力而獲得新生。