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保險(xiǎn)圈的第四張年報(bào)、巨頭里的第三張，成績(jī)卓越。

3月25日，中國(guó)人壽發(fā)布2019年年報(bào)。年報(bào)顯示，2019年全年中國(guó)人壽凈利潤(rùn)582.9億元，同比增長(zhǎng)411.5%，市場(chǎng)預(yù)估595.2億元。公司董事會(huì)建議派發(fā)末期現(xiàn)金股息每股人民幣0.73元。

一別十年，今日之我非昨日，死氣沉沉和熱氣騰騰的轉(zhuǎn)變只在一瞬間

2018年，中國(guó)人壽業(yè)績(jī)遇頹勢(shì)，投資拖累、凈利潤(rùn)少了一半，銳減的凈利潤(rùn)更是拿下上市險(xiǎn)企的虧損之冠，最終數(shù)字是114億元。

一年之后，逆風(fēng)起飛，這一數(shù)字迅速變成了582億元。橫向比較來(lái)看，中國(guó)平安的壽險(xiǎn)及健康險(xiǎn)歸母凈利潤(rùn)為1026.6億元。

5600億的總保費(fèi)，江湖地位暫時(shí)保住了，回顧往昔，這也是中國(guó)人壽近年來(lái)最好的成績(jī)。

中國(guó)人壽已經(jīng)落寞許久，“碧藕花開(kāi)水殿涼”，市場(chǎng)份額連續(xù)幾年不足20%，“三分天下有其一”成為小目標(biāo)。

2019年，“萬(wàn)年枝外轉(zhuǎn)紅陽(yáng)”，保費(fèi)增速超過(guò)20%讓巨頭重燃信心。

積土而為山，積水而為海，流水不腐

如何實(shí)現(xiàn)逆襲才是核心？透過(guò)外表的光鮮亮麗，內(nèi)在的血肉模糊才是現(xiàn)實(shí)。

改革轉(zhuǎn)型，重振國(guó)壽和“換帥”給中國(guó)人壽輸入了最新鮮的血液。由上至下，各種方針、多輪驅(qū)動(dòng)，巨大的機(jī)器開(kāi)始真的快速?gòu)?fù)活、運(yùn)轉(zhuǎn)、“強(qiáng)總部、精省域、優(yōu)地市、活基層”，哪里不行點(diǎn)哪里，誰(shuí)行誰(shuí)就上，誰(shuí)不行誰(shuí)就下，最簡(jiǎn)單的道理、最強(qiáng)有力的執(zhí)行，市場(chǎng)化、市場(chǎng)化還是市場(chǎng)化。

管理人員考核評(píng)價(jià)辦法出新，大力推進(jìn)重點(diǎn)城市振興，構(gòu)建與城市客戶群相匹配的新組織、新機(jī)制、新隊(duì)伍、新體系。

流水不腐，煥然一新，機(jī)制是保障機(jī)器快速運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。

說(shuō)一不二，業(yè)務(wù)不行就提升效率，投資不行就加強(qiáng)投資

細(xì)看中國(guó)人壽2019年年報(bào)，各項(xiàng)指標(biāo)向好，去年在業(yè)績(jī)會(huì)上中國(guó)人壽關(guān)注了兩件事，一是重振國(guó)壽、另外一個(gè)是提升投資收益。

說(shuō)提就提。

2019年，中國(guó)人壽壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)提升2%，健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)增幅24%，大健康、大養(yǎng)老布局持續(xù)推進(jìn)。銀保轉(zhuǎn)型，長(zhǎng)期業(yè)務(wù)蓄力上升，總保費(fèi)收入同比增長(zhǎng)5.8個(gè)百分點(diǎn)。

接近200萬(wàn)的“銀河戰(zhàn)隊(duì)”，對(duì)比第二家發(fā)布年報(bào)的量質(zhì)齊刷刷降下來(lái)的中國(guó)太保，優(yōu)勢(shì)明顯。

其他重要指標(biāo)也都紅紅火火，內(nèi)含價(jià)值、新業(yè)務(wù)價(jià)值均上揚(yáng)。

數(shù)字說(shuō)話我能行，77.7%增長(zhǎng)的總投資收益

2018年主要受股市波動(dòng)和會(huì)計(jì)政策的影響，中國(guó)人壽凈利潤(rùn)出現(xiàn)下滑。業(yè)績(jī)會(huì)上即提出四項(xiàng)具體的提升投資收益的舉措，管理、體系、考核全面覆蓋。

2019年，成效斐然，投資不再拖后腿。2019年中國(guó)人壽實(shí)現(xiàn)總投資收益1690.43億元，較2018年大幅增長(zhǎng)77.7%。

落后就要挨打，落后也不能放棄

改革和創(chuàng)新永遠(yuǎn)是在一起的一對(duì)，創(chuàng)新也不能落后，經(jīng)驗(yàn)告訴我們，落后就要挨打，更不能因?yàn)槁浜蠖艞墶?

申請(qǐng)互聯(lián)網(wǎng)壽險(xiǎn)公司，pick新生代，強(qiáng)化科技賦能，科技國(guó)壽，一個(gè)都不能少。

中國(guó)人壽在年報(bào)里提及，要加快推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，提高經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化水平，強(qiáng)化科技在銷售、服務(wù)、管理等領(lǐng)域的運(yùn)用和賦能，啟動(dòng)“科技國(guó)壽”建設(shè)三年行動(dòng)，加速“一個(gè)客戶，一個(gè)國(guó)壽”平臺(tái)建設(shè)，加快運(yùn)營(yíng)服務(wù)向集約化、智能化、生態(tài)化轉(zhuǎn)型升級(jí)，初步建立“保險(xiǎn)+”生態(tài)圈。