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保險公司費(fèi)用成本優(yōu)化案例介紹(一)

  • 2020年06月02日
  • 18:34
  • 來源:
  • 作者:堅強(qiáng)的心1024

各位《保險青年》的讀者周末快樂,又到了周末講座時間,很開心能有很多讀者能夠持續(xù)閱讀周末講座,并給與很高的評價,在此小編非常感謝,也表示會繼續(xù)努力,整理出更多原創(chuàng)高質(zhì)量內(nèi)容。




前面我們介紹了保險公司利潤=凈已賺保費(fèi)-綜合成本=凈已賺保費(fèi)-(綜合賠款+綜合費(fèi)用),可見財產(chǎn)保險公司控制成本僅有兩條路,一是控制賠付成本,一是控制費(fèi)用成本。




本期開始我們講述費(fèi)用成本控制的一些方法和案例,我們不做面面俱到的分析,僅僅提供一些案例和方法供大家參考。




一家保險公司的經(jīng)營者始終遇到一個問題是,“自制還是購買”所必需要的東西。換言之,保險公司應(yīng)該自己生產(chǎn)還是從外部供應(yīng)商處購買所必需要的東西?這個問題不僅涉及實物產(chǎn)品,還與企業(yè)需要的一種或多種服務(wù)相關(guān),“自制還是夠買”的問題要比其字面含義復(fù)雜得多。事實上最廣義的“自制還是夠買”的問題幾乎涉及到保險公司日常經(jīng)營的每個決策問題。




案例1: 保險公司是否應(yīng)該擁有自己的員工餐廳?




顯然,有許多因素影響上述問題的決策。一家僅僅擁有15個雇員的小型保險公司的分支機(jī)構(gòu)或許沒有必要擁有員工餐廳。




即使對于有能力簡單提供員工餐廳的大型組織,是否建設(shè)自己的員工餐廳也取決于其他可行選項。位于大城市的市中心的保險公司的員工可以選擇許多地方用餐,但如果保險公司地址位于偏遠(yuǎn)的郊外,員工可以選擇用餐的地方就相對有限。例如某大型保險公司其在上海、北京等分公司就沒有員工餐廳,兩者地址一個在上海靜安寺附近,一個北京金融街上。但是其位于上海的張江(離市中心人民廣場約有30公里)后援中心就有一個非常大,且貌似菜品還不錯的員工餐廳,該公司張江職場既是后援中心也是電銷中心,員工人數(shù)數(shù)萬之多,如果不自建餐廳,那對于效率影響會很大。




上述總結(jié)起來,核心問題在于保險公司需要的商品和服務(wù)是通過外部壟斷市場還是通過完全競爭市場提供的。一般而言,只要有可能,保險公司最愿意同在完全競爭市場購買產(chǎn)品和服務(wù)。次優(yōu)選擇是與內(nèi)部壟斷者發(fā)生交易關(guān)系。在由價格和質(zhì)量表示的全部選擇中,最壞選擇是與外部斷者發(fā)生交易關(guān)系。










案例2:保險公司目前做的哪些工作、服務(wù)可以外包出去?






以保單單證打印服務(wù)為例。理想的狀態(tài)是有大量完全競爭的打印服務(wù)商競相提供打印服務(wù),從而可以最低價獲得最高質(zhì)量的復(fù)印服務(wù)。




曾經(jīng)小編讀大學(xué)時遇到過一個經(jīng)濟(jì)學(xué)現(xiàn)象一直啟發(fā)小編思考。小編念得這所大學(xué)大一、大二是位于郊外新建的一個校區(qū),周圍很偏僻,每次需要打印資料只能接受學(xué)校小賣部高價打印服務(wù),沒得還價。后來上大三、四搬到位于城區(qū)的校區(qū),同樣是學(xué)校小賣店打印的價格明顯便宜,另外校外周圍還有許多文印服務(wù)店供選擇,價格還要便宜。




相關(guān)的經(jīng)營活動也是如此。高度競爭的市場環(huán)境給予用戶許多選擇。伴隨著技術(shù)的變化,企業(yè)內(nèi)部自制的商品和服務(wù)的內(nèi)容也發(fā)生變化。20年前,企業(yè)為自己提供許多服務(wù),現(xiàn)在企業(yè)更傾向于盡可能地外包各種服務(wù)。通常,專業(yè)化的外部組織提供食品服務(wù)、打印服務(wù)和門衛(wèi)服務(wù)等。




某大型保險公司東部沿海省份一家分公司,在前兩年就率先“吃螃蟹”,實行了車險保單打印服務(wù)外包。比如其省會城市原有出單打印內(nèi)勤15人,分散于市區(qū)及郊縣的各個分支機(jī)構(gòu),實施外包后,現(xiàn)在統(tǒng)一由外部供應(yīng)商集中打印,再配送到市、郊區(qū)各個分支機(jī)構(gòu)。原本這些出單內(nèi)勤一個月工資兩、三千,但加上員工福利、社保等,一個月公司成本就得5000元,15個人一年成本90萬。采用外包集中打印服務(wù)后,這些原來出單打印員工陸續(xù)離職或者轉(zhuǎn)崗了,外包服務(wù)所需要費(fèi)用不到原來的1/3,一年節(jié)省了60萬費(fèi)用。后來全省十多家地市級分公司推廣后,一年節(jié)省的費(fèi)用數(shù)百萬之多。




專業(yè)化經(jīng)常使得從事專業(yè)服務(wù)的公司能夠為需要自己專業(yè)服務(wù)的其他公司提供費(fèi)用更低、質(zhì)量更高的專業(yè)服務(wù)。目前部分省份開始實施車險電子保單推廣,這將進(jìn)一步降低保險公司單證成本。






后記




如果一家保險公司想做到行業(yè)領(lǐng)先,成本最優(yōu),需要的不僅僅是跟隨著行業(yè)一起在做的成本優(yōu)化項目,而應(yīng)該主動思考自己有哪些可以成本優(yōu)化的項目要開展,而這些同業(yè)還沒有開始做。

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