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陽光文化的最初表現(xiàn)

  • 2020年04月18日
  • 16:23
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   《陽光之道》以文字形式體現(xiàn)的陽光保險企業(yè)文化,一登場就引起了巨大的關(guān)注。雖然最早的登場,只是一則招聘廣告。

    為了陽光明日燦爛,容我陽光今日苛求。如果你具有以下特質(zhì),我們不希望浪費(fèi)你的時間:

    “你曾在三家以上的同業(yè)公司工作過;

    你關(guān)心上級總是勝過關(guān)心下級;

    你對領(lǐng)導(dǎo)的決策從來沒有異議;

    你的決策只是源于經(jīng)驗;

你很少看新聞聯(lián)播;

    你把薪水和職務(wù)當(dāng)做擇業(yè)的首要條件;

    你從來沒有自覺進(jìn)行過愛心捐助;

    你提出有價值的觀點(diǎn)數(shù)少于你的工齡;

    你因嚴(yán)重違規(guī)受到過監(jiān)管部門的處分;

    你過分關(guān)注同事工作之外的事情;

    你為公司購物從不砍價;

    你每個月的個人話費(fèi)總是不足百元或經(jīng)常超過千元?!?

    ……

    2005年2月6日,春節(jié)前夕,尚處于籌備中的陽光產(chǎn)險在媒介上第一次發(fā)布了招聘廣告。

    在這則廣告中,陽光產(chǎn)險明確地表明要拒絕的12種員工。

    盡管這則廣告的內(nèi)容如同白開水般平淡,但顯然非常與眾不同,并引起了巨大的反響。與傳統(tǒng)的招聘廣告不同的是,它沒有對專業(yè)的要求,沒有對學(xué)歷的要求,卻明確地提出了對未來員工作為一名社會人定位的要求。當(dāng)我們看完《陽光之道》對于這家公司和公司成員未來的工作方式的描述后,這樣的招聘廣告顯然是順理成章,陽光產(chǎn)險以其獨(dú)特的價值觀訴求向社會和業(yè)界毫不猶豫地發(fā)布了“陽光文化宣言”,它表明了這家公司首先要求的是人的價值取向,并通過一系列的“不”大致描繪出了陽光保險公司員工作為社會人的定位。

    很顯然,它會引起巨大的社會反響,因為它顛覆了傳統(tǒng)意義上國內(nèi)的教育和家庭對于人才的定義。這種定義通常是:人才的標(biāo)準(zhǔn)由學(xué)歷、專業(yè)、出身家庭背景等一系列可量化的指標(biāo)組成。從公司的文化以及延伸出來的工作標(biāo)準(zhǔn)來看,陽光保險在這則廣告上,定義了自己對人才的要求。

“我們認(rèn)為,高起點(diǎn)地組建公司首先需要一批高標(biāo)準(zhǔn)的人才,其首要標(biāo)準(zhǔn)是認(rèn)同陽光價值觀,跨越陽光文化的門檻?!睆埦S功說。

    盡管這次廣告僅僅分別在《中國保險報》、《北京青年報》上刊登了一次,但是卻掀起了一陣風(fēng)暴,一批有志向、有夢想的人才迅速從全國各地聚集到了陽光文化的大旗下。

   “如今,我依然清晰記得那張招聘廣告:幾束穿透力極強(qiáng)的云層里射出的光芒,寬闊的海面,還有堅忍不拔的栗色的巖石……”潘華剛說。潘華剛曾是中國人民保險集團(tuán)的一名優(yōu)秀的管理者,早年曾多次赴海外研修。偶然看到這則廣告,多年平靜的他竟怦然心動。

    當(dāng)然,這則招聘啟事不但吸引了一批認(rèn)同陽光文化的人才,而且由于十分“另類”,讓許多充滿好奇心的記者在平靜的領(lǐng)域找到了新聞眼,因此他們紛紛要求來采訪這個還處于襁褓中的“嬰兒”,并引發(fā)了很多媒體的熱評。在兩個月間,因為這條廣告而積累的關(guān)于這家新生公司的報道,累計達(dá)到數(shù)千條之多。

    不能用一般意義上的作秀來定義這條廣告,事實(shí)上,這條廣告出自創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊之手,他們是出自對保險業(yè)的深入了解和公司的規(guī)劃來制作這條廣告的。后來張維功接受采訪時說到他當(dāng)時的想法:一個人每個月的個人話費(fèi)總是不足百元意味著你沒有朋友、缺乏活信息,而每個月電話費(fèi)經(jīng)常超過千元則意味著除特殊情況外,你有第二職業(yè)或不務(wù)正業(yè),這兩種人都不是陽光所歡迎的。

    事實(shí)上,與陽光文化一脈相承的這條招聘廣告,在一定意義上是中國商業(yè)文化興起的標(biāo)志。

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    《陽光基業(yè):一家金融保險新銳企業(yè)的崛起路徑》

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    第十章 變革之舞 戰(zhàn)略協(xié)同:“同一個世界、同一個夢想”  

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