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    現(xiàn)在，我們可以回過(guò)頭來(lái)看陽(yáng)光保險(xiǎn)作為一家商業(yè)性公司其背后的政府因素這只“有形的手”了。

    1776年，英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)•斯密在其經(jīng)濟(jì)學(xué)名著《國(guó)富論》中，稱市場(chǎng)好似一只“看不見(jiàn)的手”，自發(fā)調(diào)節(jié)著市場(chǎng)上無(wú)數(shù)個(gè)尋求“自利”的經(jīng)濟(jì)個(gè)體的行為，并因此推動(dòng)整個(gè)社會(huì)財(cái)富的增加。而“有形的手”則是指政府的宏觀調(diào)控和資源調(diào)配。

    在金融開(kāi)放的過(guò)程之中，政府出于穩(wěn)定的目的，對(duì)于牌照的發(fā)放必然有一個(gè)甄別過(guò)程。就保險(xiǎn)業(yè)而言，在中國(guó)國(guó)內(nèi)可能有數(shù)千家企業(yè)有投資保險(xiǎn)的意愿，但把最初的100家牌照發(fā)放給誰(shuí)，是一個(gè)轉(zhuǎn)型國(guó)家中極為敏感的問(wèn)題。由于轉(zhuǎn)型，政府不可能一下子實(shí)行登記制，給所有有意愿的人都發(fā)放牌照。因此誰(shuí)可以獲得信任，誰(shuí)就可以獲得資格。

    而我們?cè)诖酥翱梢悦鞔_看到，張維功顯然是可以信任的人。他在國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)有著自己特殊的地位，甚至處于最高決策層的視野之中。由他來(lái)創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成市場(chǎng)主體至少將會(huì)是良性的，這是監(jiān)管層可以達(dá)成的共識(shí)。

    也正是因此，張維功會(huì)贏得最早的投資，但也正是因此，他必須不負(fù)信任，嚴(yán)格合規(guī)。這才會(huì)有整個(gè)陽(yáng)光創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)初期那段極其痛苦的日子。

    早就有哲人說(shuō)過(guò)，人生是一個(gè)平衡方程式，你在等號(hào)的這邊付出多少努力，就會(huì)在等號(hào)的那邊得到多少收獲。事實(shí)上，陽(yáng)光保險(xiǎn)在取得信任，在保險(xiǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中得到首發(fā)權(quán)之后，同樣也要付出代價(jià)，那就是在持續(xù)經(jīng)營(yíng)中因?yàn)槌霈F(xiàn)在最高監(jiān)管層的視野之中而必須分外合規(guī)經(jīng)營(yíng)，而且常常要接受來(lái)自最高監(jiān)管層的直接檢查。因?yàn)殛?yáng)光保險(xiǎn)是一個(gè)中國(guó)意義上的典型。

    陽(yáng)光保險(xiǎn)，不僅名字叫陽(yáng)光，而且經(jīng)營(yíng)必須陽(yáng)光。

    作為一家大公司的母體，2005年，陽(yáng)光保險(xiǎn)起航了。以創(chuàng)業(yè)為起點(diǎn)，以成為社會(huì)器官為終點(diǎn)，其中的路程漫長(zhǎng)而艱辛，道路崎嶇而蜿蜒，也許會(huì)有人散去，也許會(huì)有人離開(kāi)。

    但創(chuàng)業(yè)者的夢(mèng)想只有一個(gè)，那就是駛向前方更遠(yuǎn)處。