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第五章利差損毒丸(1996—1999)

  • 2020年04月18日
  • 16:22
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1996—1999年,整個(gè)中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)躁動(dòng)不安。
1996年,保險(xiǎn)行業(yè)迎來(lái)第一次“大擴(kuò)軍”。此時(shí),一紙保險(xiǎn)牌照依然極為稀缺,市場(chǎng)中覬覦者甚眾。從100多份牌照申請(qǐng)中,人民銀行只批準(zhǔn)其中五張。不過(guò),這五個(gè)“幸運(yùn)兒”卻多不幸,除了泰康人壽表現(xiàn)穩(wěn)健,其余或經(jīng)營(yíng)幾度浮沉,或股權(quán)易手他人,或高管不得“善終”,陷入了一個(gè)匪夷所思的“96怪圈”。
這個(gè)期間躁動(dòng)不安的中國(guó)保險(xiǎn)業(yè),制造了史上最大的一批壞賬——“利差損”,成為長(zhǎng)時(shí)間危及行業(yè)的毒瘤。1996—1999年,無(wú)知而蠻干的中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的主色調(diào):暗紅色。
1998年11月,國(guó)務(wù)院成立了中國(guó)保險(xiǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)(簡(jiǎn)稱“保監(jiān)會(huì)”),保險(xiǎn)行業(yè)的監(jiān)管進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)期。
轉(zhuǎn)折將在1999年之后出現(xiàn),不過(guò),有的向上,有的向下。
1996年11月,友邦進(jìn)入中國(guó)4年之后,加拿大宏利人壽拿到了中國(guó)市場(chǎng)的入場(chǎng)券,中宏人壽閃亮登場(chǎng),成為國(guó)內(nèi)首家中外合資人壽保險(xiǎn)公司。
開(kāi)業(yè)之時(shí),時(shí)任國(guó)務(wù)院總理李鵬和時(shí)任加拿大總理的克雷蒂安蒞臨開(kāi)業(yè)典禮,并主持剪彩儀式。兩位總理同時(shí)主持開(kāi)業(yè),時(shí)至今日,此等規(guī)格尚未有人超越。加拿大宏利吹響了國(guó)際保險(xiǎn)巨頭挺進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)的集結(jié)號(hào)。不過(guò),此時(shí)外資壽險(xiǎn)巨頭已經(jīng)不復(fù)AIG之運(yùn)氣,只能以合資公司的形式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。
中宏的股東架構(gòu)是一個(gè)特別的案例,其中方股東為一家非保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)(另外一個(gè)特例是1999年成立的金盛人壽,股東為法國(guó)安盛集團(tuán)和中國(guó)五礦集團(tuán))。
早期中國(guó)壽險(xiǎn)市場(chǎng)的開(kāi)放模式,更為常見(jiàn)的是海外壽險(xiǎn)巨頭攜手國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司的“?!!蹦J?。這樣的設(shè)計(jì),顯然沿襲了產(chǎn)業(yè)政策的開(kāi)放邏輯,即市場(chǎng)(合資)換技術(shù)。
1998年10月,兩家“?!!蹦J降墓鞠群蟪闪?。全球最大保險(xiǎn)集團(tuán)之一的安聯(lián)保險(xiǎn)進(jìn)入中國(guó),和大眾保險(xiǎn)合資成立安聯(lián)大眾,注冊(cè)資本2億元。旋即,太保和美國(guó)安泰組建太平洋安泰,注冊(cè)資本金5億元,成為當(dāng)時(shí)注冊(cè)資本最大的合資壽險(xiǎn)公司之一。
此后,2000年6月,中國(guó)人壽和澳大利亞康聯(lián)保險(xiǎn)組建中??德?lián)。2001年2月,美國(guó)恒康人壽和天安保險(xiǎn)合資成立了恒康天安。
合資就是一場(chǎng)博弈,尤以“?!!蹦J綖樯?。
外方,除了進(jìn)入中國(guó)的點(diǎn)綴意義之外,最垂涎就是管理權(quán);而中方,引入外資的潛意識(shí)就是為了“偷師”,論熟悉程度、學(xué)習(xí)能力,當(dāng)然以內(nèi)行——國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)公司最優(yōu),因此“保—?!蹦J阶匀怀蔀槭袌?chǎng)開(kāi)放的首選。
不過(guò),第一批的合資公司遭遇的最大挑戰(zhàn)不是內(nèi)戰(zhàn),而是股東,或者股東策略的變化。上述6家公司中,4家公司的股東橫遭更替。例如安聯(lián)大眾的中方股東大眾保險(xiǎn)最終退出;美國(guó)安泰被荷蘭ING收購(gòu),并形成了兩個(gè)安泰一南一北的尷尬對(duì)立;康聯(lián)保險(xiǎn)開(kāi)業(yè)后不久便被澳大利亞聯(lián)邦銀行吞并,保險(xiǎn)不是新股東的重點(diǎn)業(yè)務(wù);最不走運(yùn)的是恒康天安,其外方股東恒康人壽被宏利國(guó)際收購(gòu),直接和中宏人壽在上?!白曹嚒?。
同時(shí),由于中國(guó)人壽和中國(guó)太保先后上市,旗下的合資壽險(xiǎn)公司亦因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)關(guān)系,而被預(yù)期遲早轉(zhuǎn)手他人。
最早一批進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的外資巨頭,多受困于合資模式,遭遇成長(zhǎng)的煩惱。而這六家幸運(yùn)的先行者,多數(shù)成為難言成功的小白鼠。第一批合資公司始終沒(méi)有找到真正打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)的金鑰匙,不僅保費(fèi)規(guī)模長(zhǎng)期落后于純外資的友邦,和中資公司更沒(méi)有可比性;就算合資同業(yè),先行者也是不斷被其他新的合資公司所趕超。
先發(fā)卻不先到,合資“先驅(qū)們”都沒(méi)有擺脫“龜兔賽跑,烏龜快于兔子”的發(fā)展怪圈。

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    致謝

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