第九章股改上市年(2003)
- 2020年04月18日
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2003年初,保險(xiǎn)監(jiān)管耳目一新。
1月下旬,于當(dāng)年的全國(guó)保險(xiǎn)工作會(huì)議上,新任主席吳定富首倡“做大做強(qiáng)”?!白龃笞鰪?qiáng)”,以及“又快又好”,如同“解放思想”對(duì)于中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣,成為影響中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的標(biāo)志性語(yǔ)言之一。
就在這一年,保監(jiān)會(huì)升格為正部級(jí)單位,成為與銀監(jiān)會(huì)、證監(jiān)會(huì)平行的專業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)。經(jīng)歷了半年多的機(jī)構(gòu)改革后,保監(jiān)會(huì)擴(kuò)編暫告一個(gè)段落,下設(shè)部門從原來(lái)的14個(gè)增加為18個(gè),新增發(fā)展改革部、資金部等4個(gè)部門。
值得一提的是,新設(shè)之發(fā)展改革部負(fù)責(zé)保險(xiǎn)公司的重組、改制、上市等重大資本活動(dòng),直接影響著中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)的格局。其部門負(fù)責(zé)人為平安出身的高管袁力,袁后來(lái)升任保監(jiān)會(huì)的主席助理,都與其肩負(fù)之責(zé)任重要,以及出色工作有關(guān)。
這一年3月24日,保監(jiān)會(huì)發(fā)布2003年第1 號(hào)令——《保險(xiǎn)公司償付能力額度及監(jiān)管指標(biāo)管理規(guī)定》(下稱“1 號(hào)令”),償付能力為保險(xiǎn)監(jiān)管三支柱之一。
2003年之前,中國(guó)的償付能力監(jiān)管其實(shí)相當(dāng)尷尬——“無(wú)法管,也不能管”,因?yàn)閮纱髧?guó)有保險(xiǎn)公司,中國(guó)人壽和中國(guó)人保首當(dāng)其沖地償付能力不足,總不至于要求這兩家公司停業(yè)或者破產(chǎn)?!? 號(hào)令”讓兩大巨頭如坐針氈,催生了海外上市的步伐。
伴隨“1 號(hào)令”的強(qiáng)力推行,一些表面光鮮的豆腐公司轟然落地,例如號(hào)稱連續(xù)贏利的新華人壽,從而引發(fā)了保險(xiǎn)行業(yè)的“償付能力風(fēng)暴”。
同年1月1日,修改之后的《保險(xiǎn)法》正式施行。新法規(guī)定,法定分保每年降低5%,最后至于取消,這砸了國(guó)內(nèi)獨(dú)家經(jīng)營(yíng)法定分保生意的中國(guó)再保險(xiǎn)的鐵飯碗。
2003年,中國(guó)人保、中國(guó)人壽和中國(guó)再保險(xiǎn)3家公司的股改重組方案先后實(shí)施,前兩者于年內(nèi)實(shí)現(xiàn)海外上市,解決了償付能力不足的問(wèn)題。
多年以后,回溯改革的邏輯,國(guó)有保險(xiǎn)公司規(guī)模大,市場(chǎng)份額超過(guò)70%,是保險(xiǎn)市場(chǎng)的主要矛盾。
股改上市,打通了保險(xiǎn)的任督二脈。中國(guó)人保、中國(guó)人壽,包括翌年上市的中國(guó)平安,3家公司共籌集資本金487億元。其他股份制保險(xiǎn)公司通過(guò)增資擴(kuò)股等方式,補(bǔ)充資本金100多億元。截至2005年年底,保險(xiǎn)業(yè)資本金總量達(dá)到1097億元,是2002年的2.6倍。
2003年1月1日,車險(xiǎn)費(fèi)率市場(chǎng)化拉開帷幕,消費(fèi)者可以自由選擇由各家保險(xiǎn)公司自己制定的車險(xiǎn)條款和費(fèi)率。
不過(guò),這項(xiàng)改革日后被證明是一個(gè)早產(chǎn)兒,遭遇全行業(yè)虧損之后,改革迅速走上了回頭路。2006年開始,自由定價(jià)的車險(xiǎn)逐漸回歸大一統(tǒng)車險(xiǎn)舊模式。從試點(diǎn)、推行,至平息,前后不過(guò)三四年時(shí)間。“一放就亂,一收就死”的中國(guó)式大起大落陰魂難散。
和車險(xiǎn)相關(guān),車貸險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)全面爆發(fā)。
由于同業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)、銀行逆向選擇、購(gòu)車人道德風(fēng)險(xiǎn)以及中間商漁利,加之保險(xiǎn)公司自身放棄風(fēng)險(xiǎn)管理,2003年5月開始,有財(cái)險(xiǎn)公司陸續(xù)退出車貸險(xiǎn)市場(chǎng)。8月后,北京、廣州、上海、深圳、蘇州、杭州等地市場(chǎng)相繼追隨。翌年1月15日,保監(jiān)會(huì)下發(fā)一紙通知,舊版車貸險(xiǎn)走到了盡頭,留下一地雞毛。根據(jù)“重災(zāi)區(qū)”之一的廣州保險(xiǎn)同業(yè)公會(huì)的統(tǒng)計(jì),2003年第一季度,廣州地區(qū)的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司車貸險(xiǎn)業(yè)務(wù)的賠付率高達(dá)135.57%,個(gè)別公司甚至高達(dá)400%。初次嘗試信用保險(xiǎn),保險(xiǎn)公司就為此自己的“很傻很天真”付出了代價(jià)。
這一年“非典”(SARS)時(shí)期,24家保險(xiǎn)公司突擊設(shè)計(jì)51項(xiàng)“非典保險(xiǎn)”或服務(wù)。慶幸的是,這些拍腦袋想出來(lái)的產(chǎn)品,實(shí)際賠付并不多。
“非典”肆虐之時(shí),馬明哲卻偏向虎山行,沖破重重檢疫,深入“重災(zāi)區(qū)”香港,去獵一個(gè)人。這人就是時(shí)任英國(guó)保誠(chéng)大中華區(qū)執(zhí)行總裁梁家駒。到會(huì)面的地點(diǎn)香格里拉,兩人相視一笑。馬明哲沒有戴口罩,梁家駒也是,而身邊的服務(wù)員卻戴著雙重口罩,驚異地注視著兩個(gè)不顧個(gè)人安危的狂人。馬和梁都感動(dòng)不已,后面的事情順理成章,2004年,梁家駒加入平安,成為平安高管人才國(guó)際化的一個(gè)小高潮。
而對(duì)于引入高端人才,馬明哲有一股狠勁。例如現(xiàn)任深圳平安銀行行長(zhǎng)理查德一開始一點(diǎn)面子都不給獵頭公司,那家國(guó)際上最有名的獵頭公司也下苦功,老板親自出馬,住一個(gè)禮拜等著他,以誠(chéng)動(dòng)人。
“后來(lái),我建議他去上??纯?。理查德于是帶太太到了上海,我們專門叫幾個(gè)英文好的老總陪著他。經(jīng)過(guò)了差不多一年才談下來(lái),真是很難。錢并不是決定一切,關(guān)鍵是事業(yè)、環(huán)境。”馬明哲如是回憶。
世界500強(qiáng)是平安的夢(mèng)想,但是先進(jìn)入者卻是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中國(guó)人壽。
2003年7月,美國(guó)《財(cái)富》雜志對(duì)2002年全球500強(qiáng)企業(yè)再排名次,中國(guó)人壽首次入列,排名為第290位。這是我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)第一次入選《財(cái)富》500強(qiáng)。而全世界進(jìn)入500強(qiáng)的保險(xiǎn)公司共有48家,中國(guó)人壽列第32位。
2008年,歷經(jīng)“被遺漏,再申訴”的挫折,于世界500強(qiáng)的門外失落徘徊五天之后,平安保險(xiǎn)最終被這份全球商業(yè)最權(quán)威的財(cái)富榜單所接納——躋身500強(qiáng)的第462位,并由此成為入選該榜單的中國(guó)內(nèi)地非國(guó)有企業(yè)的“新科狀元”,實(shí)現(xiàn)了馬明哲創(chuàng)業(yè)時(shí)的夢(mèng)想。
2003年的最后兩個(gè)月里,中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)無(wú)限風(fēng)光。
人保財(cái)險(xiǎn)和中國(guó)人壽先后成功登陸海外資本市場(chǎng),為“股改上市年”暫時(shí)畫上句號(hào)。
截至2003年10月,保險(xiǎn)業(yè)資產(chǎn)總額為8319.23億元,接近萬(wàn)億大關(guān)。但是,高速增長(zhǎng)的背后隱憂亦存。
保險(xiǎn)的另外一個(gè)輪子——投資卻沒能跑起來(lái),2003年,中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)投資收益僅有可憐的2.68%,只比一年銀行存款利率略高,創(chuàng)下近10年的最低點(diǎn)。長(zhǎng)期追求數(shù)量而忽視質(zhì)量、追求保費(fèi)而忽視利潤(rùn)、追求單純模仿而忽視創(chuàng)新的粗放經(jīng)營(yíng)模式?jīng)]有根本性扭轉(zhuǎn)。