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這一年，一個(gè)縱橫近40年的保險(xiǎn)巨頭麻煩不斷，翌年黯然離場(chǎng)——執(zhí)掌AIG的格林伯格因?yàn)闀?huì)計(jì)丑聞而被迫下臺(tái)，暗示著一個(gè)大時(shí)代似乎結(jié)束。
這還不是真正的危機(jī)。4年之后，次級(jí)貸款引發(fā)的華爾街金融海嘯幾乎讓這家百年老店遭受滅頂之災(zāi)。唯一要檢討的是，危機(jī)的種子其時(shí)就已經(jīng)種下，奈何號(hào)稱(chēng)“財(cái)務(wù)穩(wěn)健”的AIG彼時(shí)沒(méi)有警覺(jué)。
這一年，一個(gè)年僅25歲名叫“劉芳”的年輕女孩亦震動(dòng)國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)界。在當(dāng)年的富豪排行榜上，她被視為擁有34億的紙上財(cái)富，成為平安保險(xiǎn)上市之后諸多造富神話(huà)中的一朵浪花。不過(guò)，太過(guò)離奇的簡(jiǎn)歷，太過(guò)草根的經(jīng)歷，事實(shí)證明，她不過(guò)是一個(gè)財(cái)富的馬甲。
卑微的出身，巨額的財(cái)富；境外的富豪，內(nèi)地的新貴；不知情的代持者，神秘的持股會(huì)。所有的一切，如同一出懸疑劇，平安演繹了一幕地地道道的中國(guó)式“財(cái)富門(mén)”。
除了平安上市的喜氣，這一年保險(xiǎn)行業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模首次超過(guò)萬(wàn)億。2004年4月，保險(xiǎn)業(yè)總資產(chǎn)突破1萬(wàn)億元大關(guān)，到2004年10月，這個(gè)數(shù)字跳至1.1萬(wàn)億元。從1979年開(kāi)始，中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)用了25年的時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)過(guò)萬(wàn)億的目標(biāo)。
2004年10月24日深夜，保監(jiān)會(huì)開(kāi)閘保險(xiǎn)資金投資股市。根據(jù)當(dāng)時(shí)的估計(jì)，有近550億元的保險(xiǎn)“長(zhǎng)錢(qián)”整裝待發(fā)。
不過(guò)，保險(xiǎn)資金“既不是解放軍，也不是敢死隊(duì)”。
和樂(lè)觀(guān)的預(yù)期相悖，挺進(jìn)A股市場(chǎng)的保險(xiǎn)資金只是保險(xiǎn)資產(chǎn)的戰(zhàn)術(shù)性配置，遠(yuǎn)非戰(zhàn)略性投資，熊市時(shí)既不會(huì)救市，牛市時(shí)也不會(huì)剎車(chē)。賬戶(hù)和倉(cāng)位數(shù)據(jù)的蛛絲馬跡都暗示，牛市時(shí)揚(yáng)湯止沸，熊市時(shí)釜底抽薪，才符合這部分保險(xiǎn)資金的資本本性。而所謂實(shí)施資產(chǎn)負(fù)債匹配，希望這部分戰(zhàn)術(shù)配置資金長(zhǎng)期價(jià)值投資，只是單相思者的鏡花水月。
這一年，承人保資產(chǎn)管理公司初試啼聲之后，保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司再度集中孵化，成為保險(xiǎn)行業(yè)布局綜合金融的重要棋子。至2006年太平資產(chǎn)掛牌，形成了所謂“9＋1”格局，包括中資的人保、人壽、平安、中再保、太保、新華、泰康、華泰、太平，以及外資的友邦保險(xiǎn)資金運(yùn)用中心等，這些資產(chǎn)管理公司掌管著中國(guó)保險(xiǎn)行業(yè)90%以上的保險(xiǎn)投資。
有基金人士預(yù)言：“基金和保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司必有一戰(zhàn)！”話(huà)音剛落，華泰資產(chǎn)管理等公司，就穿上保險(xiǎn)外衣，借銀行渠道，發(fā)行了類(lèi)基金的產(chǎn)品。
不僅保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司，2004年12月，友邦保險(xiǎn)也動(dòng)了基金公司的奶酪。這月中，號(hào)稱(chēng)為國(guó)內(nèi)首個(gè)“基金中的基金”——“友邦金中金1號(hào)優(yōu)選平衡組合投資賬戶(hù)”(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“金中金”)由友邦保險(xiǎn)上海、北京、深圳等6個(gè)分支機(jī)構(gòu)首發(fā)，并由當(dāng)?shù)氐闹袊?guó)銀行網(wǎng)點(diǎn)高調(diào)攬客。
不過(guò)，由于資本市場(chǎng)的不景氣，銀保渠道銷(xiāo)售的友邦“金中金”，在推出后銷(xiāo)售并不如人意，上柜僅僅2個(gè)月便草草收攤。
不過(guò)，2004年券商的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)整體浮出水面，多家保險(xiǎn)公司的資金意外失足問(wèn)題券商，暴露出保險(xiǎn)投資不為人知的另外一面，敲響了類(lèi)似“牛奶中不要加三聚氰胺”、“做食品不能下毒”的道德警鐘。
一朝被蛇咬之后，保險(xiǎn)資金信不過(guò)券商的通道，擔(dān)心直接的股票投資又落空。因此，距離真正的A股交易之前，保險(xiǎn)和證券雙方針對(duì)獨(dú)立交易席位展開(kāi)激烈的博弈。
2004年多家新保險(xiǎn)公司橫空出世，爭(zhēng)先恐后充當(dāng)“第一”：中國(guó)第一家專(zhuān)業(yè)性股份制農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)公司（上海安信農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)）、中國(guó)第一家相互制保險(xiǎn)公司（陽(yáng)光農(nóng)業(yè)相互制保險(xiǎn)）、中國(guó)第一家專(zhuān)業(yè)健康保險(xiǎn)公司（中國(guó)人民健康保險(xiǎn)公司，簡(jiǎn)稱(chēng)“人保健康”）以及中國(guó)第一家專(zhuān)業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)公司（平安養(yǎng)老）相繼成立。
一個(gè)鮮為人知的細(xì)節(jié)是，此前呼聲很高、表現(xiàn)積極的太平人壽，意外失手，將第一家養(yǎng)老公司的稱(chēng)號(hào)拱手相讓?；蛟S印證一句古話(huà)：謙受益，滿(mǎn)招損。
不過(guò)，基于其定位（例如農(nóng)險(xiǎn)），或者政策不配套（例如企業(yè)年金），這批新公司“活著”并不容易。
2004年12月11日，經(jīng)過(guò)3年過(guò)渡期之后，保險(xiǎn)市場(chǎng)將徹底開(kāi)放。而監(jiān)管部門(mén)搶在全面開(kāi)放之前，于塵封8年之后，發(fā)放了18張以上的新保險(xiǎn)牌照，成為一場(chǎng)職業(yè)經(jīng)理人和資本之雙重暗戰(zhàn)。對(duì)于部分職業(yè)經(jīng)理人而言，新公司的誘惑其實(shí)是一劑“毒藥”。