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“抱歉，兄弟，你還得干這份差事。”
2009年3月，AIG億元“獎(jiǎng)金門”爆發(fā)之后，奧巴馬在美國(guó)哥倫比亞廣播公司王牌電視節(jié)目《60分鐘》中，半開(kāi)玩笑地安慰被公眾質(zhì)疑處理不當(dāng)?shù)呢?cái)政部長(zhǎng)蓋特納。奧巴馬說(shuō)，如果蓋特納提出辭呈，將會(huì)得到如上的回答。
這之前，AIG已經(jīng)四度獲得美國(guó)政府的金元援助。似乎應(yīng)了一句話，不怕欠錢，就怕欠得不夠多。
3月1日，美國(guó)政府同意向美國(guó)保險(xiǎn)業(yè)巨頭AIG追加300億美元救援資金。2日，AIG公布2008第四季度業(yè)績(jī)，虧損約620億美元，2008年全年虧損993億美元，形成巨大反差的是，2007年AIG還贏利60億美元。第四季度的數(shù)字創(chuàng)下美國(guó)企業(yè)史上最大季度虧損，打破了時(shí)代華納公司在2002年創(chuàng)下的紀(jì)錄。
“如果說(shuō)在這18個(gè)月內(nèi)有哪件事讓我感到憤怒的話，除了AIG我想不到其他的了?！泵缆?lián)儲(chǔ)主席伯南克憤憤地說(shuō)。
四季報(bào)顯示，AIG保險(xiǎn)業(yè)務(wù)虧損28億美元，比2007年第四季度多虧損7億美元。第四季度，AIG由于稅收賬務(wù)變化虧損210億美元，由于按揭貸款支持證券及信用違約掉期（CDS）損失減計(jì)虧損259億美元。
與此同時(shí)，賣CDS的人雞犬升天。
卡薩諾及其手下的薪酬水漲船高，自2001年以后，每年的工資加年終獎(jiǎng)金開(kāi)銷為4億~6億美元。意味著平均每人年收入超過(guò)100萬(wàn)美元。過(guò)去7年中的薪酬總數(shù)為35.6億美元。
謊言終究不能持久。
2007年第三季度，AIGFP開(kāi)始對(duì)賬上資產(chǎn)計(jì)提減值準(zhǔn)備，減計(jì)了3.52億美元。損失越來(lái)越大，AIGFP無(wú)力償還的部分，則由母公司AIG承擔(dān)。
到2008年第二季度結(jié)束，AIG資產(chǎn)減計(jì)達(dá)250億美元。雖然卡薩諾被掃地出門，但已于事無(wú)補(bǔ)。
內(nèi)部則爆發(fā)爭(zhēng)論。
格林伯格（雖然在2005年前被迫離開(kāi)AIG，但他仍然是AIG最大的股東）聯(lián)合其他股東向AIG管理層發(fā)起攻擊，要求撤換董事會(huì)成員。格林伯格指責(zé)AIG的風(fēng)險(xiǎn)控制部門嚴(yán)重失職。
AIG的管理層則反擊說(shuō)，AIGFP由格林伯格自己點(diǎn)頭創(chuàng)建，卡薩諾也是其自己任命。格林伯格離開(kāi)AIG后，AIGFP并沒(méi)有引入新的業(yè)務(wù)，現(xiàn)在賬上減計(jì)的資產(chǎn)都是格林伯格在任時(shí)擔(dān)保的。
不過(guò)，格林伯格顯然占了上風(fēng)。
2008年6月，蘇利文被轟下臺(tái)，由花旗原總裁、AIG董事會(huì)主席威勒姆斯特德任CEO。但是，勢(shì)不時(shí)予。三個(gè)月之后，9月，AIG的股票巨幅下跌，評(píng)級(jí)下調(diào)，帝國(guó)將傾。威勒姆斯特德成為替罪羊，拒絕了2200萬(wàn)美元的遣散費(fèi)之后，他黯然離場(chǎng)。愛(ài)德華•李迪（Edward Liddy）成為新任CEO，擔(dān)任殘局看守者。
于此同期，AIG的股價(jià)跌得“勢(shì)不可擋”。
2009年2~3月間，AIG股票同比下跌99%。交易價(jià)格曾跌破1美元（2月27日AIG收盤價(jià)為42美分），2007年初則為72美元；對(duì)應(yīng)的總市值徘徊于10億美元，而2001年初為2500億美元，2007年初在1900億美元左右。
3月1日的救援是美國(guó)政府自2008年9月以來(lái)第四次對(duì)AIG注資。
此前美國(guó)政府先后三次出手，向AIG提供了總計(jì)1525億美元的資金援助——包括美聯(lián)儲(chǔ)提供的600億美元信貸額度，美國(guó)政府提供的400億美元注資，以及525億美元購(gòu)買AIG持有或擔(dān)保的抵押貸款證券。
《華爾街日?qǐng)?bào)》觀察到一個(gè)細(xì)節(jié)，與2008年9月第一次救援時(shí)的苛刻態(tài)度相比，此次政府姿態(tài)幾乎出現(xiàn)180度逆轉(zhuǎn)，不僅放松貸款條件，還不惜降低貸款利息。
根據(jù)這項(xiàng)救助方案，美國(guó)政府將向AIG注入約300億美元的資金，這筆款項(xiàng)將從財(cái)政部7000億美元問(wèn)題資產(chǎn)救助計(jì)劃（TARP）中劃撥。加上2008年11月AIG獲得的400億美元金融救援資金，AIG將獨(dú)得TARP資金的10％。
與此同時(shí)，根據(jù)雙方協(xié)議，AIG將比照3月期倫敦銀行同業(yè)拆放利率，向政府支付1.26％的貸款利息，這將使它每年節(jié)省10億美元。AIG亦可能將價(jià)值50億~100億美元的美國(guó)保單證券化，然后把證券給予政府，借以減輕債務(wù)。
四度出手，美國(guó)政府實(shí)屬無(wú)奈。
據(jù)不完全的數(shù)據(jù)，AIG在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)開(kāi)展業(yè)務(wù)，有大約7400萬(wàn)份保險(xiǎn)單，并為總價(jià)值3000億美元的資產(chǎn)支持證券承保，牽一發(fā)而動(dòng)全身。
作為接受救助的條件，AIG將把所持的兩項(xiàng)最大業(yè)務(wù)的控股權(quán)——美國(guó)人壽保險(xiǎn)公司和美國(guó)友邦保險(xiǎn)公司（AIA）的優(yōu)先權(quán)益轉(zhuǎn)讓給紐約聯(lián)邦儲(chǔ)備銀行，以勾銷260億美元的未償還政府貸款。
1990年來(lái)，AIG作為獨(dú)立保險(xiǎn)集團(tuán)的歷史被終結(jié)。它尾隨花旗集團(tuán)，被迫推動(dòng)各類業(yè)務(wù)分拆上市或者出售轉(zhuǎn)賣。但是，救助行動(dòng)引發(fā)不同的批評(píng)意見(jiàn)——政府在用納稅人的錢為私人金融機(jī)構(gòu)提供救助，把更多的金融風(fēng)險(xiǎn)置于納稅人面前。
拯救AIG最想不通的人就是雷曼原CEO福爾德（Richard Fuld）。他說(shuō)自己一直到走入墳?zāi)骨岸枷氩煌?，為什么美?guó)政府會(huì)愿意放棄雷曼，而隔天就接管AIG。“直到他們把我埋入土的那一天，我都不會(huì)理解，”福爾德說(shuō)，“我每天夜晚醒來(lái)都在沉思，我當(dāng)時(shí)是否能走不同的路？這種痛楚將伴隨著我的余生，無(wú)論今后會(huì)發(fā)生什么?！?
不過(guò)，AIG并不是省油的燈。
2008年10月7日的聽(tīng)證會(huì)上，國(guó)會(huì)議員們捅出一件事，就在政府9月接管AIG，并向其注入資金850億美元之后沒(méi)幾日，AIG的高管們?cè)诩又軲onaech海灘St. Regis度假勝地召開(kāi)了一周的會(huì)議，會(huì)議期間美酒佳肴、大肆揮霍，一周花費(fèi)44萬(wàn)美元，包括2.3萬(wàn)美元的美甲、面膜、按摩等服務(wù)。
同期如火如荼進(jìn)行的奧巴馬和麥凱恩的總統(tǒng)競(jìng)選人辯論中，民主黨候選人奧巴馬義憤填膺：“AIG，一個(gè)被政府接管的單位，在被幫助了僅僅一周以后，竟然開(kāi)了一個(gè)40萬(wàn)美元的豪華公費(fèi)旅游。我告訴你們，財(cái)政部應(yīng)當(dāng)要回那些被浪費(fèi)的資金，那些主管應(yīng)該被解雇。”
翻過(guò)新年，在AIG第四次獲得救助之后，3月16日，AIG“私下”發(fā)放過(guò)億獎(jiǎng)金，更引發(fā)了一場(chǎng)席卷美國(guó)的輿論風(fēng)暴。
美聯(lián)儲(chǔ)主席伯南克接受哥倫比亞廣播公司王牌電視節(jié)目《60分鐘》節(jié)目的采訪時(shí)，掩飾不住怒火：“我已經(jīng)摔了很多次電話了?！痹缜?，伯南克曾把AIG稱為一個(gè)巨型的對(duì)沖基金。
隨之，美國(guó)19個(gè)州總檢察長(zhǎng)3月19日聯(lián)名致函AIG，通知后者他們將發(fā)起聯(lián)合調(diào)查，以確定公司發(fā)放獎(jiǎng)金過(guò)程中是否存在欺詐行為。
3月21日，美國(guó)康涅狄格州總檢察長(zhǎng)理查德•布盧門塔爾爆料，AIG 20日提交文件顯示，公司上周共發(fā)放2.18億美元獎(jiǎng)金，比先前公布
的數(shù)額1.65億元多了5300萬(wàn)美元。其中5人超過(guò)400萬(wàn)美元，73人超過(guò)100萬(wàn)美元。
 “獎(jiǎng)金如節(jié)日禮花般撒在AIG員工身上?！?nbsp;布盧門塔爾比喻稱。
奧巴馬對(duì)《60分鐘》說(shuō)：“他們（華爾街高管）需要花點(diǎn)時(shí)間走出紐約，（如果他們知道有）民眾會(huì)因一年掙7.5萬(wàn)美元而欣喜若狂——不含獎(jiǎng)金——那么我想他們將理解民眾為何沮喪?！?
離開(kāi)了強(qiáng)人格林伯格的AIG，滑落的速度超過(guò)市場(chǎng)的想象。
直到金融危機(jī)之前，AIG都是全球最受人景仰的大公司之一。但是這家源自中國(guó)的世界保險(xiǎn)巨擘，現(xiàn)今卻要賣掉其發(fā)家的“根”。
友邦保險(xiǎn)獨(dú)立上市，亦是AIG于3月2日宣布的重組計(jì)劃中的重要一環(huán)。AIG主席兼行政總裁愛(ài)德華•李迪認(rèn)為，友邦保險(xiǎn)的上市對(duì)美國(guó)納稅人、保單持有人、員工及銷售伙伴來(lái)說(shuō)，都是最佳的決定。
其實(shí)，上市乃是不得已的選擇。
AIG接受了美國(guó)政府約1800億美元援助，為避免其化身國(guó)有企業(yè)而苦思還貸之道。變賣AIA就是手段之一，但能夠出高價(jià)的機(jī)構(gòu)寥若晨星。2009年2月，AIA嘗試出售標(biāo)價(jià)達(dá)200億美元的資產(chǎn)。包括英國(guó)保誠(chéng)集團(tuán)(Prudential)和加拿大宏利人壽（Manu life）在內(nèi)的買家都未能企及這個(gè)價(jià)格，最后流標(biāo)。
然而，AIA在亞洲地區(qū)聲名顯赫，選擇在其影響力最大的香港上市，希望散戶和一般的投資者能夠發(fā)現(xiàn)其中的價(jià)值。
公開(kāi)資料顯示，AIA是亞洲最大的人壽保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)之一，擁有2000多萬(wàn)客戶、25萬(wàn)位代理人、超過(guò)600億美元的資產(chǎn)以及分布廣泛的分銷合作伙伴網(wǎng)絡(luò)。
不過(guò)，壞消息是作為AIA亞洲最重要的市場(chǎng)——中國(guó)內(nèi)地，其業(yè)務(wù)連續(xù)幾個(gè)季度負(fù)增長(zhǎng)，并面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
5月18日，AIG宣布，將尋找AIA在亞洲市場(chǎng)上市的機(jī)會(huì)。之前兩天，友邦各家投資銀行發(fā)出征求建議書。
6月18日，英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》披露，AIA于前一日結(jié)束了承銷商遴選工作，最后選定了摩根士丹利和德意志銀行擔(dān)任其亞洲壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)IPO的全球協(xié)調(diào)人，此次IPO計(jì)劃募資逾50億美元，2010年第一季度上市。果如其然，AIA上市預(yù)計(jì)將成為過(guò)去兩年來(lái)全球規(guī)模最大的IPO之一。
與此同時(shí)，AIG在亞洲地區(qū)的其他金融業(yè)務(wù)也正在被加速出售。例如，臺(tái)灣遠(yuǎn)東商業(yè)銀行宣布買下了AIG在臺(tái)灣地區(qū)的友邦信用卡業(yè)務(wù)，預(yù)估交易金額為23億~30億新臺(tái)幣。