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這一年，有人暗中使勁。
此人為張峻。
2008年，生命人壽實(shí)施搬遷工程，將總部從上海搬遷到深圳。身為副董事長(zhǎng)的張峻擔(dān)任總部搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)。
2008年8月，張峻出任董事長(zhǎng)。2008年底，生命人壽原總經(jīng)理李鋼去職。
2009年年底，張峻從新華人壽挖來(lái)總精算師楊智呈、運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理趙子良、營(yíng)銷中心總經(jīng)理高煥利，三人被稱為生命人壽的“鐵三角”。
“兄弟連”顯然有戰(zhàn)斗力。
2010年在趙子良的“導(dǎo)演”下，原來(lái)的新華保險(xiǎn)湖北分公司幾乎全部“翻牌”，從省公司高管到一線業(yè)務(wù)員，有幾百人從新華保險(xiǎn)湖北分公司跳槽至生命人壽湖北分公司。
此后，生命人壽的規(guī)模一路狂奔。其業(yè)務(wù)收入從2008年的76億元一路增長(zhǎng)至2012年的298億元；2012年底，其總資產(chǎn)突破千億大關(guān)，達(dá)到1127億元，是總部搬遷深圳之前的十倍。
不過(guò)，故事永遠(yuǎn)只能猜中開(kāi)頭，而不知道結(jié)尾。
2012年8月，為生命人壽快速擴(kuò)張立下汗馬功勞的高煥利與趙子良相繼從生命人壽離職，轟動(dòng)一時(shí)。其后，高煥利加盟天安保險(xiǎn)，如今擔(dān)任天安保險(xiǎn)總裁一職；趙子良則加盟華夏人壽出任總經(jīng)理，未料到任職未能通過(guò)。
回到生命人壽。
伴隨生命人壽規(guī)模增長(zhǎng)的，是密集的增資擴(kuò)股，其在短短５年內(nèi)經(jīng)歷九輪增資，注冊(cè)資本從搬遷之前的13.58億元，增加到超過(guò)100億元。
《新財(cái)富》雜志做出了如下的記錄：
工商信息顯示，2009至2010年，生命人壽共計(jì)進(jìn)行了四輪增資，注冊(cè)資本從13.58億元增加至35.73億元。在這四輪增資中，大連實(shí)德追加投資2.76億元，首鋼追加投資3.18億元，日本千禧控股追加投資2.63億元。相較于這幾家早期股東的增資額，張峻控制的三家深圳系股東出資額幾乎翻番，洲際通商投資增資3.36億元，國(guó)利投資發(fā)展增資4.6億元，鋮業(yè)投資發(fā)展增資5.63億元。
與此同時(shí)，鄭裕彤家族控制的北京豐利投資、武新裕福實(shí)業(yè)（武漢武新實(shí)業(yè)更名而來(lái)），不僅沒(méi)有跟進(jìn)增資，反而進(jìn)行了轉(zhuǎn)股套現(xiàn)，所轉(zhuǎn)讓股權(quán)悉數(shù)由張峻麾下企業(yè)接盤。
這一系列增資及股權(quán)轉(zhuǎn)讓交易完成之后，張峻麾下的三家深圳股東分別持股20%、19.29%、15.69%，成為生命人壽的前三大股東。
工商信息顯示，2011至2012年，生命人壽繼續(xù)實(shí)施了四輪增資，注冊(cè)資本從35.73億元增加至94.36億元。在這四輪增資中，大連實(shí)德通過(guò)關(guān)聯(lián)公司大連東鵬地產(chǎn)追加投資4.56億元，日本千禧控股追加投資6.41億元。張峻控制的三家深圳系股東更是巨額增資，洲際通商投資增資8.41億元，國(guó)利投資發(fā)展此時(shí)已經(jīng)更名為富德金融投資，增資額為11.72億元，鋮業(yè)投資發(fā)展此時(shí)已經(jīng)更名為華信投資控股，增資額為11.96億元。
值得注意的是，在生命人壽此系列增資中，又出現(xiàn)了一家來(lái)自深圳的新晉股東—深圳市盈德置地有限公司，其出資額更是高達(dá)15.82億元，一舉獲得16.77%股權(quán)。
工商信息顯示，設(shè)立于 2010年11月1日的盈德置地，設(shè)立之初由張峻控制的新亞洲實(shí)業(yè)全資持有。
在此階段增資中，原發(fā)起人股東首鋼未有跟進(jìn)，并且在2012年將所持股份全部轉(zhuǎn)讓。最終，該等股權(quán)由深圳市國(guó)民投資發(fā)展有限公司按掛牌價(jià)拍得，并于2012年6月18日完成工商變更。
《新財(cái)富》雜志認(rèn)為，雖然目前國(guó)民投資在股權(quán)上與張峻沒(méi)有關(guān)聯(lián)，但實(shí)際依然由其代理人控制。國(guó)民投資受張峻控制的另一個(gè)側(cè)證是，2011年11月11日上午，“深圳市國(guó)民投資發(fā)展有限公司捐建和平縣農(nóng)村中小學(xué)校舍建設(shè)九項(xiàng)工程落成慶典”的現(xiàn)場(chǎng)，與廣東省教育基金會(huì)理事長(zhǎng)黃麗滿一同坐在主席臺(tái)上的國(guó)民投資代表，正是張峻、陶美縈夫婦。
《新財(cái)富》認(rèn)為，“至此，生命人壽的全部股權(quán)，除了徐明以及日本千禧控股所持有部分之外，其余統(tǒng)統(tǒng)由張峻及其隱性關(guān)聯(lián)公司掌控”。
《新財(cái)富》還觀察到，2013年，生命人壽又進(jìn)行了一次增資，工商信息顯示的增資時(shí)間是3月25日，注冊(cè)資本由94.36億元增加至107.75億元。
“此輪增資清一色由張峻麾下的深圳股東完成。截至最后一輪，張峻或明或暗合計(jì)控制了生命人壽超過(guò)80%股權(quán)，所對(duì)應(yīng)的出資額為86.203億元，而在2006年，其出資額還是0”。
張峻是誰(shuí)？
“張峻原名張仲俊，廣東普寧人，現(xiàn)為深圳市政協(xié)委員。為人低調(diào)，被人以普寧首富之稱。開(kāi)始創(chuàng)業(yè)是做電子，1990年后轉(zhuǎn)做房地產(chǎn)，新亞洲花園及華強(qiáng)北的新亞洲電子城都是他名下的企業(yè)。早期開(kāi)發(fā)的是位于龍崗區(qū)橫區(qū)鎮(zhèn)的新亞洲廣場(chǎng)和新世界廣場(chǎng)?！?
張?jiān)缙诘膭?chuàng)業(yè)，始于深圳一家名為“寶安縣粵寶永發(fā)工業(yè)公司”的企業(yè)，發(fā)家過(guò)程先后經(jīng)歷了粵寶永發(fā)—新亞洲實(shí)業(yè)—國(guó)民投資—富德控股四個(gè)階段。
新亞洲實(shí)業(yè)是張峻自1996年開(kāi)始從事地產(chǎn)運(yùn)作的核心平臺(tái)及控股公司，自2003年下半年開(kāi)始，張峻在地產(chǎn)之外，將運(yùn)作重心逐步挪到了一個(gè)新的平臺(tái)——國(guó)民投資。在國(guó)民投資平臺(tái)上做了三件重要的事情：其一，投資生命人壽；其二，入主ST中華(000017)；其三，從事能源投資。
2010年之后，張峻又逐漸淡化了國(guó)民投資作為控股公司的色彩，再次啟用一個(gè)新的控股平臺(tái)—深圳市富德控股(集團(tuán))有限公司，張峻也以富德集團(tuán)董事長(zhǎng)兼生命人壽董事長(zhǎng)身份示人。
曾經(jīng)生命人壽總經(jīng)理?xiàng)钪浅蕦?duì)媒體介紹，富德集團(tuán)已形成了以金融保險(xiǎn)、能源化工、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專業(yè)市場(chǎng)建設(shè)為主，涉及專業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、租賃、物業(yè)管理等多個(gè)領(lǐng)域的綜合性控股集團(tuán)，機(jī)構(gòu)遍布全國(guó)。截至2011年底，集團(tuán)總資產(chǎn)超過(guò)1000億元，年銷售額近500億元。
掌控生命人壽之后，張峻布局其金融地產(chǎn)。
“生命金融城”是生命人壽主打的不動(dòng)產(chǎn)品牌。其激進(jìn)策略，讓市場(chǎng)側(cè)目。
2012年7月至2013年上半年，生命人壽分別在吉林長(zhǎng)春、湖北襄陽(yáng)、廣東東莞、江蘇揚(yáng)州、陜西西安等地投資建設(shè)金融城。金融城中自用、商租部分按一定比例分?jǐn)偂?
媒體的調(diào)查估計(jì)，如加上周邊附加投資如醫(yī)藥港、養(yǎng)老社區(qū)、物流園、養(yǎng)老社區(qū)等，生命人壽和最大股東富德集團(tuán)已公開(kāi)的今后數(shù)年不動(dòng)產(chǎn)投資總額可能在300-500億。這些項(xiàng)目公司目前實(shí)際出資方主要是生命人壽。
2012年底，生命人壽“投資性房地產(chǎn)”占總資產(chǎn)的比例從5.65%增至9.16%，其在投資性房地產(chǎn)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到103.17億元，同比暴增182.89%。而同期新華人壽為0.33%，太平洋保險(xiǎn)為1.11%，中國(guó)平安為0.53%。
盡管發(fā)家之后，其家人以游艇，豪車，美女以及奢侈生活被媒體記錄，但是張峻的生活中并非只有資本和財(cái)富。
2008年7、8月，生命人壽第三屆董事會(huì)成立，在擬任董事長(zhǎng)閉幕會(huì)議上的講話，張峻提出了“用科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧生命”的戰(zhàn)略目標(biāo)。
“沒(méi)有好的治理結(jié)構(gòu)，就沒(méi)有務(wù)實(shí)高效的企業(yè)架構(gòu)，就不可能產(chǎn)生制度完善，管理科學(xué)、高水平的現(xiàn)代保險(xiǎn)企業(yè)，公司也不可能走上健康發(fā)展之路。企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)就是企業(yè)的DNA”。
“我非常希望生命人壽能夠在我們的共同努力下，成為具有卓越品牌的百年老店”
2011年10月，張峻返回母?！諏幦A僑中學(xué)，參加學(xué)校55周年校慶。
“大南山蒼蒼，練江水泱泱，普寧華僑中學(xué)，鐘靈毓秀、厚德載物。”張峻激動(dòng)地說(shuō)，“上世紀(jì)八十年代初，我從母校畢業(yè)，走出社會(huì)，走向我艱苦創(chuàng)業(yè)的人生?！?
“作為一個(gè)從這里走出去的學(xué)子，我有責(zé)任，有義務(wù)，為母校的發(fā)展，排憂解難。”
“我能為之奉獻(xiàn)一份綿薄之力，感到非常光榮和自豪！”