Mapfre將創(chuàng)新置于其優(yōu)先事項的中心。這家西班牙保險公司已經(jīng)踏上了通往數(shù)字革命的道路,這是一個非常重要的決定,證明它是由公司總裁Antonio Huertas親自領(lǐng)導(dǎo)的。
在一種情況下,保險業(yè)務(wù)正在蓬勃發(fā)展,因為Mapfre已經(jīng)明白,要想成為這個行業(yè)創(chuàng)新的先鋒,與其他公司合作是至關(guān)重要的。為了做到這一點,Mapfre已經(jīng)打開了保險公司的加速器(商業(yè)保險公司)。一個創(chuàng)新平臺,旨在加強(qiáng)Mapfre與全球范圍內(nèi)的insurtech生態(tài)系統(tǒng)之間的合作。
從一開始,國際形象就很清楚了,因為加速器的網(wǎng)絡(luò)本身只是英語,并希望世界上任何一家公司都能參與他們的加速計劃。
加速計劃
Insur_Space的創(chuàng)建旨在吸引有興趣與Mapfre業(yè)務(wù)部門合作開展商業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)的真正試點的公司。 Mapfre的一項舉措得到了Opinno和Peninsula 顧問的支持。
加速器尋找三種類型的公司。最初的項目將屬于創(chuàng)作者類別:早期創(chuàng)業(yè)公司或擁有原型或MVP(最小可行產(chǎn)品,英文首字母縮略詞)的企業(yè)家,準(zhǔn)備通過一個有Mapfre的創(chuàng)新計劃來加速他們的解決方案的發(fā)展。
下一個層次將被稱為Builders(構(gòu)造函數(shù))。有了一個現(xiàn)成的市場解決方案,市場上已經(jīng)有了一些吸引人的東西,他們正在尋求進(jìn)入下一個階段,準(zhǔn)備與Mapfre生態(tài)系統(tǒng)合作,并準(zhǔn)備在國際上擴(kuò)展他們的公司。
最后,保險公司并沒有在更高級的階段關(guān)閉公司的大門。專注于它們的是Boosters(Boosters)類別,成熟的公司擁有商業(yè)產(chǎn)品,在市場上具有扎實的牽引力,并且在Mapfre中尋求更大的發(fā)展,這可能需要對其解決方案進(jìn)行調(diào)整。
該方案將選擇15家出版公司,為期4個月,并在一個演示日結(jié)束,其中包括高級管理公司Mapfre和戰(zhàn)略伙伴。這些將評估在公司內(nèi)部取得的成果,影響和調(diào)整方面開發(fā)的每個試點項目。
訪問數(shù)據(jù)
參與創(chuàng)新計劃的公司將有機(jī)會獲得各種資源,例如Mapfre專家網(wǎng)絡(luò)和保險世界的咨詢。
對候選人而言可能至關(guān)重要的一個方面是訪問西班牙公司提供的實際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以進(jìn)行試點。在西班牙保險公司所在國家開展試點的可能性。
同樣,這些公司推出的試點將由保險公司的高級管理團(tuán)隊提供建議。一旦計劃完成,可以通過不同的Mapfre金融工具獲得投資。
曼薩納雷斯被強(qiáng)化為創(chuàng)新的極點
MAPFRE已有一個實體空間,這是一個于2017年9月開業(yè)的聯(lián)合辦公室。位于馬德里街道Manzanares 4的西班牙保險公司選擇在已經(jīng)配置為主要區(qū)域的地區(qū)安裝Insur_Space。
2015年6月推出的Google Campus馬德里已經(jīng)將眾多創(chuàng)新的新創(chuàng)作項目轉(zhuǎn)移到Manzanares和其他跨國公司的銀行。
馬德里校區(qū)的影響數(shù)據(jù)顯示,他們社區(qū)的公司創(chuàng)造了3281個工作崗位,并創(chuàng)造了超過1.12億歐元。在馬德里的各種項目中,有相當(dāng)數(shù)量的人在學(xué)校里度過了一段時間。
去年7月,空中客車公司(Airbus)啟動了它的Bizlab加速器,目的是推動航空領(lǐng)域的項目。該中心是該公司與圖盧茲(Toulouse)、德國漢堡(漢堡)和印度班加羅爾(Bangalore)共同擁有的第四家公司。
Insur_Space的到來鞏固了這個社區(qū)的位置,作為首都的創(chuàng)新參考,并且很可能,它不會是這種類型接收該地區(qū)的最后賭注。具有技術(shù)特征的項目的積累以及同時具有航空或保險等多種行業(yè)的強(qiáng)大存在使得曼薩納雷斯銀行成為豐富技術(shù)項目網(wǎng)絡(luò)的獨特場所。
Mapfre的創(chuàng)新戰(zhàn)略
Insur_Space只是Mapfre創(chuàng)新戰(zhàn)略Mapfre Open Innovation的重點之一。它是今年推出的一個開放式創(chuàng)新平臺,旨在促進(jìn)公司的創(chuàng)新。
該計劃重要性的最明確指標(biāo)之一是由Mapfre總裁Antonio Huertas領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新委員會的成立 。該實體將定義主要行動,設(shè)計項目并監(jiān)視和監(jiān)視它們的執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)Mapfre開放式創(chuàng)新的是Mapfre創(chuàng)新主管JoséAntonioArias。
Mapfre的開放式創(chuàng)新平臺通過兩個主要元素:戰(zhàn)略創(chuàng)新和顛覆性創(chuàng)新,整合了一系列創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型的杠桿。
戰(zhàn)略創(chuàng)新致力于短期解決方案,與反映西班牙保險公司戰(zhàn)略舉措的挑戰(zhàn)相一致。它在其主要業(yè)務(wù)和領(lǐng)域中擁有創(chuàng)新辦公室結(jié)構(gòu),現(xiàn)在由知識中心,敏捷創(chuàng)新方法和對企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的承諾驅(qū)動的轉(zhuǎn)型項目加入。
顛覆性創(chuàng)新,其觀點是長期的,其誕生的目的是充分利用內(nèi)部和外部的想法。它由三個主要部分組成:與初創(chuàng)公司合作,推出可以納入Mapfre戰(zhàn)略計劃的新業(yè)務(wù)模式,由Insur_space負(fù)責(zé)。
其次,Mapfre 與大學(xué)和商學(xué)院建立了合作模式,旨在共同開發(fā)創(chuàng)新項目。
最后,該公司推出了投資工具,參與致力于與保險業(yè)相關(guān)的創(chuàng)新的風(fēng)險投資公司。預(yù)計該基金將于今年開始實施。
數(shù)字革命帶來了保險業(yè)歷史上最深刻的變革。盡管該行業(yè)的監(jiān)管使得外部參與者很難面對傳統(tǒng)的保險業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,但這些公司必須以極快的速度適應(yīng)新的時代。許多企業(yè)正在經(jīng)歷的情況,但在 ?保險公司這樣的領(lǐng)域,其中節(jié)奏一直是恒定但緩慢的,這成為一個更大的挑戰(zhàn)。
Mapfre已經(jīng)為他的創(chuàng)新計劃提供了重要的資源,并將他的第一把劍放在了他們的領(lǐng)導(dǎo)之下。
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