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舉國關(guān)注之下,保險業(yè)能答對養(yǎng)老這道題嗎?

  • 2024年11月13日
  • 18:45
  • 來源:公眾號保契
  • 作者:

保契銳評


有人說,歷史是最公正的,但歷史通常是不公正的。畢竟不身處其中,沒有人可以真正地點評。


今天,人口大國的老齡化真的來了。


《中國統(tǒng)計年鑒2024》近日發(fā)布,截至2023年年末,我國60周歲及以上老年人口達29697萬人,占總?cè)丝诘谋壤匠^20%達到21.1%。這也就意味著我國正式進入“中度老齡化”社會。


僅僅40余年,便從“生育恐慌”的一端來到了“生育恐慌”的另一端。


入園難、入學難的聲音言猶在耳,但已出現(xiàn)私立幼兒園甚至普惠幼兒園批量關(guān)停的消息;與此同時,言必稱老齡化似乎已成為核心中的核心。


日前,民政部等24部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于進一步促進養(yǎng)老服務消費?提升老年人生活品質(zhì)的若干措施》旨在通過加大和優(yōu)化高質(zhì)量養(yǎng)老服務供給,更好滿足老年群體養(yǎng)老服務消費需求,進而推動養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展,亦讓老年人的獲得感、幸福感、安全感更加充實、更有保障、更可持續(xù)。


同期,國常會亦研究深化新時代養(yǎng)老服務改革發(fā)展有關(guān)舉措,明確要進一步激發(fā)養(yǎng)老事業(yè)和養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力,大力發(fā)展銀發(fā)經(jīng)濟,更多調(diào)動社會力量參與積極性,發(fā)揮市場機制作用,多渠道增加服務供給、提升服務水平,釋放養(yǎng)老消費潛力,擴大國內(nèi)需求。


在舉國關(guān)注之下,老齡化無疑是一枚硬幣的兩面。一面是如何精準洞悉并滿足無數(shù)已經(jīng)正在老去和即將老去的民眾養(yǎng)老需求;另一面則是沒有上限的養(yǎng)老服務供給大市場。


在國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟形勢并不樂觀的當下,如可快速推動養(yǎng)老市場的發(fā)展,無疑將成為穿越周期的一大利器。


但從過往經(jīng)驗看,任何新興市場的發(fā)展,政策扶持的力度都是有限的,要想實現(xiàn)真正意義上的蓬勃發(fā)展,內(nèi)生動力,也就是可精準觸碰并激發(fā)潛在消費者需求的市場供給才是關(guān)鍵。


對于老齡化,對于養(yǎng)老,21世紀以來各行各業(yè)多多少少都已在探索,僅就保險業(yè)而言,養(yǎng)老社區(qū)無疑是其中的典型代表。


作為承載保險長期資本并借此賦能業(yè)務發(fā)展的重要載體,近十年來,保險業(yè)的養(yǎng)老社區(qū)已呈遍地開花之勢,高端的軟硬件配置,或環(huán)境優(yōu)渥或區(qū)位核心的選擇,使得其在高端醫(yī)養(yǎng)領(lǐng)域獨樹一幟。


從與我國傳統(tǒng)孝老文化頗為相似的日本看,9073則是截至目前仍有效的經(jīng)驗數(shù)據(jù),真正入住養(yǎng)老機構(gòu)尤其是高端養(yǎng)老機構(gòu)的老人幾乎都是高凈值家庭成員。


換言之,越是高端的養(yǎng)老機構(gòu),其對老齡化社會的助力愈小,更大眾的選擇仍以居家養(yǎng)老為主。也正是基于此,近兩年來部分險企嘗試介入居家養(yǎng)老領(lǐng)域,但從日本經(jīng)驗看,居家養(yǎng)老發(fā)展到后期絕非是非專業(yè)機構(gòu)所能堅持的。


當然,從“高績優(yōu)-高凈值-高端養(yǎng)老機構(gòu)”這一當下險企較為普遍的經(jīng)營路徑看,高端養(yǎng)老社區(qū)有其現(xiàn)實意義,但后續(xù)發(fā)展仍存疑。


當我們觀察老年人到底想如何養(yǎng)老時,就會發(fā)現(xiàn),再高檔的養(yǎng)老機構(gòu),本質(zhì)上都與“監(jiān)獄”無實質(zhì)差異,甚至有過之而無不及。畢竟再高檔的社區(qū),想進去都很容易,只要家屬有足夠的支付能力即可,但出來的時候卻基本只能是尸體。


也正基于此,近年來日本國內(nèi)掀起了獨自居家臨終的熱潮,其背景有兩點:一是養(yǎng)老市場愈發(fā)完善,上門照護、送終服務等養(yǎng)老各細分領(lǐng)域基本都形成了豐富的供給體系;二是隨著老一代老人逐漸離世,新老一族的社會福利(類似中國的養(yǎng)老金)、長期照護保險的普及,以及足夠的個人積蓄等等,足以支撐老人享受政府提供的以及市場化的養(yǎng)老服務。


更重要的是,老年人權(quán)利意識的覺醒,即老人更傾向于有尊嚴且自由地度過生命的最后一程。


這其中,唯一的例外或許在于認知障礙患者。但從日本實踐看,即便對于此類患者,其在家養(yǎng)老的精神狀態(tài)也遠好于養(yǎng)老機構(gòu)。


而日本初入老齡化社會時,之所以養(yǎng)老社區(qū)入住率高,主要在于父母的奉獻精神,即老人考慮到子女的實際需求而“被迫”同意入住養(yǎng)老機構(gòu)。當然,時至今日入住率亦未有大幅度下降,只是趨勢已發(fā)生轉(zhuǎn)變。


當然,這些都是日本老齡化社會后期出現(xiàn)的情形。與之不同的是,當下我國城市中產(chǎn)及以上人群在有足夠經(jīng)濟自主權(quán)的背景下,如果養(yǎng)老服務供給可以快速跟上,其是否還會考慮優(yōu)先入住養(yǎng)老機構(gòu)?


對于保險業(yè)而言,積極參與或經(jīng)辦長期護理保險,并圍繞養(yǎng)老市場潛在供給服務,提供相關(guān)保險產(chǎn)品,或許才是布局未來的關(guān)鍵。


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