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國家出手,杜絕存款搬家,保險怎么辦

  • 2024年08月09日
  • 18:47
  • 來源:公眾號保契
  • 作者:

保契銳評


新一輪預(yù)定利率下調(diào),箭在弦上。




據(jù)媒體報道,部分公司擬進行產(chǎn)品切換,增額終身壽險產(chǎn)品將于8月底前下架,分紅險產(chǎn)品則將于9月底之前下架。傳統(tǒng)人身險產(chǎn)品預(yù)定利率或從3%降至2.5%,分紅險產(chǎn)品保證利率上限或從2.5%降至2%,萬能險產(chǎn)品保證利率上限或從2%降至1.75%。




事實是,這一波的產(chǎn)品切換似乎已幾乎涵蓋全部壽險公司,其中下沉更為徹底者,傳統(tǒng)人身保險產(chǎn)品的預(yù)定利率將直接降至1.75%。




且不論是監(jiān)管主動引導(dǎo)抑或是行業(yè)剛性自律,從根源看,此次利率下調(diào)的核心邏輯異常清晰:打破存款搬家的惡性循環(huán),讓金融各行各業(yè)各司其職。從效果看,無疑是落實三中全會對金融提出的“增強宏觀政策取向一致性”這一要求的有力舉措。




近年來,不管是降息降儲還是直接貨幣增發(fā),政策層面期待流向?qū)嶓w領(lǐng)域的資金,最終仍多留在金融體系內(nèi)打轉(zhuǎn)的問題始終未解。而“存款搬家”“挪儲”等作為近兩年來保費增收的一大來源,更是將前述問題表現(xiàn)得淋漓盡致。




大勢不可逆。




保險的歸保險,銀行的歸銀行,實體的歸實體,當(dāng)保險快速剝離“金融”或“理財”屬性時,如何平穩(wěn)度過過往存量高利率保單的久期,如何在新常態(tài)下做好保險這篇大文章,則成為從業(yè)者必須去思考作答的問題。




僅從宏觀視角看,行業(yè)需要解決或者面對的至少有四個維度的問題。




一是存量保單處置。根據(jù)中金研報,當(dāng)前上市公司存量業(yè)務(wù)平均預(yù)定利率為2.5%-3.5%,打平收益率低于平均定價利率,且久期缺口約為3-6年。但從我國行業(yè)整體看,中小公司的產(chǎn)品政策相較上市公司更為激進,也就是說行業(yè)層面要解決存量保單風(fēng)險,需要更強有力、更果決的壓降新單成本的舉措。然而一味地快速壓降新單負債成本,且要保持穩(wěn)中有進的保費增速,短期內(nèi)除了更加嚴重的銷售誤導(dǎo),基本不會有其他更有效的手段。




當(dāng)然,從監(jiān)管的角度看,既要確保行業(yè)有序消化存量保單的壓力,還要強化消費者權(quán)益保護,盡最大可能地引導(dǎo)行業(yè)依法合規(guī)地銷售,難,確實很難。




二是產(chǎn)品轉(zhuǎn)型方向。萬能、年金、增額終身壽,不同的時代特征下都會有一款行業(yè)的爆款產(chǎn)品,但過去二十年間,每一個爆款品類的背后幾乎都是高收益,都有著與理財產(chǎn)品一決高下的能力和魄力。




但這個年代畢竟已成歷史,在低利率疊加老齡化少子化的新時代,快速打造行業(yè)的下一個爆款品類關(guān)乎行業(yè)發(fā)展,更關(guān)乎企業(yè)生死。從日本這一頗具借鑒化的市場看,性價比更高的平準壽(即保險金額是平準的,是一個標準的保障性產(chǎn)品類型,其現(xiàn)金價值較低,但保障杠桿很高)或能成為短期內(nèi)的熱銷產(chǎn)品,但隨著老齡化少子化社會的加速推進,潛在消費者對醫(yī)療和老年照護的關(guān)注度或許比對死亡以及死亡后留存的遺產(chǎn)更關(guān)注。也就是說,承保條件更寬松的醫(yī)療險,以及理賠更友好的長護險,或是產(chǎn)品競爭真正的下一站。




三是加速推動投資端的開放水平。受限于投資領(lǐng)域、投資比例等多相關(guān)因素的制約,保險業(yè)的投資很難與專業(yè)投資機構(gòu)一較高下,不過在順周期內(nèi)也基本可以滿足負債端需求。面對新形勢,國內(nèi)投資市場中更多專注于二級市場和間接股權(quán)投資領(lǐng)域的險資顯然已很難有發(fā)揮空間,比照全球市場,逆周期內(nèi),全球化的資產(chǎn)配置或是險資可穿越周期的重要支撐之一,如何用好現(xiàn)有政策是關(guān)鍵。




四是主動擁抱兼并重組。盡管與美日等市場有著本質(zhì)的不同,盡管各中小保險公司都有著其各具特色和背景的股東,但拉長時間周期看,長期低利率環(huán)境下,其抗風(fēng)險能力和持續(xù)經(jīng)營能力都遠不及行業(yè)頭部公司,即便國有控股,在現(xiàn)有情形下亦難以保證其股東可持續(xù)注資,從股東本身而言,尋求退出亦將成為常態(tài);另一方面則是,在生存愈發(fā)困難的情況下,中小壽險公司鋌而走險的概率亦高于頭部公司,從系統(tǒng)性風(fēng)險的角度考慮,行業(yè)層面亦有推動兼并重組的動力。




流水不爭先,爭的是滔滔不絕。對于壽險業(yè)而言,彎道超車一夜暴富坐享時代紅利的時代早已一去不復(fù)返,不折騰,平穩(wěn)地活下去才是關(guān)鍵。


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