作者:空流霜
編輯:顧檸
來源:險企高參
轉(zhuǎn)眼間,已是八月,夏漸退,秋將至。季節(jié)更迭的同時,保險業(yè)的脈搏顯得尤為活躍。上半年保險行業(yè)在挑戰(zhàn)與機遇并存中實現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。多家保險機構(gòu)也于近期召開2024年半年工作會議,全面總結(jié)回顧上半年黨建和經(jīng)營管理工作,分析研判當前形勢,安排部署下半年重點工作任務(wù)。
日前,《險企高參》統(tǒng)計了四家中管險企的工作會議,今天我們又挑選了7家具有代表性的險企,分別是:
非上市壽險機構(gòu)之首——泰康人壽保險有限責任公司(以下簡稱:泰康人壽)
再保險保費規(guī)模亞洲最大——中國再保險(集團)股份有限公司(以下簡稱:中國再保)
“銀行系”險企優(yōu)秀代表——中郵人壽保險股份有限公司(以下簡稱:中郵人壽)
“能源系”三家險企——國家電網(wǎng)的英大泰和人壽保險股份有限公司(以下簡稱:英大人壽)、以煤炭保險為招牌的財險公司中煤財產(chǎn)保險股份有限公司(以下簡稱:中煤財險)、華能系的永誠財產(chǎn)保險股份有限公司(以下簡稱:永誠保險)
以及一家專業(yè)車險機構(gòu)——眾誠汽車保險股份有限公司(以下簡稱:眾誠保險)
從他們的工作會議中,挑出上半年的工作亮點。
作為非上市壽險機構(gòu)的領(lǐng)頭羊,2024上半年,泰康人壽大個險保費同比增長了14%。抓住長壽時代變局,將虛擬保險業(yè)務(wù)延伸到實體的醫(yī)養(yǎng)康寧領(lǐng)域,形成了“支付+服務(wù)+投資”三端協(xié)同的新壽險。
而中國乃至亞洲再保險保費規(guī)模最大的企業(yè),中國再保堅定扛起再保險國家隊職責使命,充分發(fā)揮經(jīng)濟減震器和社會穩(wěn)定器功能。上半年,服務(wù)國家戰(zhàn)略重點領(lǐng)域風險保額140.5萬億元,同比增長16.7%;服務(wù)健康中國人群2億人次,同比增長23.9%;服務(wù)中小微企業(yè)454.3萬家,是去年同期的3.6倍。
“銀行系”險企的優(yōu)秀代表中郵人壽經(jīng)過近兩年全方位、深層次改革重塑,實現(xiàn)了與郵銀主渠道的主動賦能和主導(dǎo)地位的轉(zhuǎn)變。業(yè)務(wù)快速發(fā)展,其保費、利潤、新業(yè)務(wù)價值均躍升至行業(yè)前五。償付能力充足率也逆勢提升,創(chuàng)下歷史新高。
而在“能源系”險企陣營中,國家電網(wǎng)的英大人壽、以煤炭保險為招牌的中煤財險以及“華能系”的永誠保險同樣表現(xiàn)不俗。上半年,這些險企經(jīng)營情況穩(wěn)健,償付能力高于紅線,投資收益穩(wěn)固。此外,還積極探索與新能源、綠色金融等新興領(lǐng)域的融合發(fā)展路徑。
最后,不得不提的是一家專業(yè)車險機構(gòu)——眾誠保險。在車險市場競爭日益激烈、保險市場“馬太效應(yīng)”加劇的背景下,眾誠保險創(chuàng)造了上半年承保端盈利的佳績,值得肯定。
戰(zhàn)略打法各有千秋 守正創(chuàng)新共謀發(fā)展
8月1日,《險企高參》從目前已發(fā)布上半年工作會議信息的幾家險企公布內(nèi)容發(fā)現(xiàn),各家機構(gòu)戰(zhàn)略打法上各有側(cè)重。具體來看,泰康人壽通過“支付+服務(wù)+投資”三端協(xié)同創(chuàng)新壽險模式,并強化高學(xué)歷、高素質(zhì)的HWP隊伍;中國再保聚焦國家戰(zhàn)略,通過黨建引領(lǐng)與定制化產(chǎn)品服務(wù)實體經(jīng)濟;中郵人壽通過改革重塑實現(xiàn)市場與渠道的全面突破;英大人壽則推進三大轉(zhuǎn)型以加速高質(zhì)量發(fā)展;中煤保險與永誠保險均強調(diào)穩(wěn)健經(jīng)營與效益提升,前者穩(wěn)定盈利,后者在電力能源與綠色保險領(lǐng)域亮點凸顯;眾誠保險在復(fù)雜環(huán)境下實現(xiàn)承保端盈利。
泰康人壽:三端協(xié)同新引擎,驅(qū)動壽險模式創(chuàng)新
在2024上半年,泰康人壽大個險保費同比增長了14%。泰康人壽抓住長壽時代變局,將虛擬保險業(yè)務(wù)延伸到實體的醫(yī)養(yǎng)康寧領(lǐng)域,形成了“支付+服務(wù)+投資”三端協(xié)同的新壽險。
同時,泰康人壽幸福有約客戶突破20萬。“幸福有約”作為泰康創(chuàng)新商業(yè)模式的核心體現(xiàn),自誕生之日起,就是行業(yè)率先將保險產(chǎn)品與養(yǎng)老社區(qū)相結(jié)合的綜合養(yǎng)老計劃。當前,泰康自建5大醫(yī)學(xué)中心,健保通簽約3000多家合作醫(yī)院,覆蓋31省市自治區(qū)?!靶腋S屑s”客戶突破20萬,實現(xiàn)11年持續(xù)增長;泰康之家養(yǎng)老社區(qū)布局全國35城40個項目,實現(xiàn)19城20社區(qū)連鎖運營,居民超13000人,泰康長壽閉環(huán)日益成熟。
此外,泰康人壽的HWP隊伍持續(xù)壯大,呈現(xiàn)出年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)等特征。2017年,泰康率先變革傳統(tǒng)壽險營銷方式,HWP應(yīng)運而生。如今,HWP已成長為一支新型績優(yōu)隊伍,人力持續(xù)突破,HWP企業(yè)家、合伙人持續(xù)晉升,標準保費及幸福有約貢獻率逐年攀升,呈現(xiàn)出年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)、高收入、高績效的特色。上半年HWP招募結(jié)果顯示,博士9人,碩士332人,超1500人來自國內(nèi)雙一流大學(xué),147人來自海外頂尖高校,且人才來源多為建筑地產(chǎn)、教育、金融、醫(yī)療健康等。
中國再保:聚焦功能作用發(fā)揮,服務(wù)國家戰(zhàn)略質(zhì)效雙升
2024年上半年,中國再保積極推進各項經(jīng)營管理工作。持續(xù)深化黨建“領(lǐng)航工程”,接續(xù)實施“基層黨建提升年”,不斷推動基層黨建工作走深走實。堅持把金融服務(wù)實體經(jīng)濟作為根本宗旨,堅定扛起再保險國家隊職責使命,充分發(fā)揮經(jīng)濟減震器和社會穩(wěn)定器功能。上半年,服務(wù)國家戰(zhàn)略重點領(lǐng)域風險保額140.5萬億元,同比增長16.7%;服務(wù)健康中國人群2億人次,同比增長23.9%;服務(wù)中小微企業(yè)454.3萬家,是去年同期的3.6倍。此外,中國再保聚焦“五篇大文章”,創(chuàng)新推出一系列定制化產(chǎn)品,高質(zhì)量服務(wù)國家發(fā)展大局。
中郵人壽:蝶變之快遠超預(yù)期,渠道反響之好遠超預(yù)期
經(jīng)過近兩年全方位、深層次改革重塑,中郵人壽的表現(xiàn)遠超預(yù)期,市場影響和渠道反響多面“開花”。其保費、利潤、新業(yè)務(wù)價值均躍升至行業(yè)前五。其償付能力充足率也逆勢提升,創(chuàng)下歷史新高。市場影響方面,該公司率先在非上市險企中切換新會計準則,并獲得不動產(chǎn)項目投資案例的高度評價。同時,公司以“清流”文化為特色的品牌建設(shè)也獲得了廣泛好評。在渠道方面,成功實現(xiàn)了與郵銀主渠道的主動賦能和主導(dǎo)地位的轉(zhuǎn)變,并加快了立體化賦能體系的形成。此外,多元渠道建設(shè)也取得了顯著進展,新渠道占比持續(xù)增加。
中郵人壽二季度償付能力報告顯示,上半年實現(xiàn)保險業(yè)務(wù)收入1053.53億元,較去年同期增長20.31%;實現(xiàn)凈利潤56.9億元,較去年同期增長297.5%。
英大人壽:推進“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型”有效落地
英大人壽認真貫徹國家電網(wǎng)公司、英大集團各項部署,認真貫徹落實國網(wǎng)關(guān)于金融高質(zhì)量發(fā)展的“一意見一通知”要求,堅持問題導(dǎo)向和系統(tǒng)觀念,進一步明確發(fā)展定位,推進“戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、管理轉(zhuǎn)型、數(shù)字化轉(zhuǎn)型”各項措施有效落地,加快推進高質(zhì)量發(fā)展。公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,業(yè)務(wù)品質(zhì)保持良好,償付能力穩(wěn)中有升,財務(wù)狀況有所改善,保持穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢。
中煤保險:正視變革守正創(chuàng)新謀發(fā)展
公司上下要全力沖刺全年任務(wù),確保實現(xiàn)連續(xù)五年穩(wěn)定盈利,為公司2025年圓滿完成十四五規(guī)劃各項規(guī)劃目標奠定堅實的基礎(chǔ)、交一份滿意的答卷。2024年第二季度償付能力報告顯示,今年上半年,中煤財險保險業(yè)務(wù)收入13.71億元,凈利潤0.1億元;截至二季度末,核心、綜合償付能力充足率均為218.57%,較上季度末下滑11個百分點。
永誠保險:效益是生命線,發(fā)展是硬道理
永誠保險上半年堅持高質(zhì)量發(fā)展,經(jīng)營穩(wěn)健,整體盈利。主要亮點包括:一、聚焦產(chǎn)融結(jié)合,電力能源業(yè)務(wù)占比提升8個百分點至37%,并設(shè)立創(chuàng)新實驗室積極開拓綠色保險領(lǐng)域。二、把握投資周期,保持投資穩(wěn)健,投資收益不斷提升,同比增加3765萬元;三、不斷深化改革,進一步優(yōu)化事業(yè)部經(jīng)營模式,推動分支機構(gòu)差異發(fā)展,抓牢抓實銷售基礎(chǔ)管理。
眾誠保險:上半年承保端盈利
眾誠保險表示,當前國際形勢復(fù)雜多變,汽車市場競爭激烈,保險市場“馬太效應(yīng)”加劇,在此大環(huán)境下,眾誠保險創(chuàng)造了上半年承保端盈利的佳績,值得肯定。
對公司的經(jīng)營工作,眾誠保險提出四點要求:一是強化責任擔當,盡職盡責;二是強化風險意識,守住底線;三是以問題為導(dǎo)向,善用數(shù)據(jù)分析,找準對策;四是以效益為中心,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),竭盡全力完成年度利潤指標。同時,杜志堅強調(diào),要把握五大機遇,打造“百億眾誠”:一是新能源車發(fā)展機遇;二是“共享化”發(fā)展機遇;三是集團出口戰(zhàn)略落地機遇;四是數(shù)字化轉(zhuǎn)型機遇;五是股權(quán)問題解決帶來的機遇。
下半年持續(xù)發(fā)力,全力賦能金融強國建設(shè)
半年工作會議不僅總結(jié)了上半年工作情況,同時承上啟下的介紹了下半年工作計劃。
各家下半年的工作重點和要求稍有不同,泰康人壽、中國再保、中郵人壽都將經(jīng)營目標放在首要。如泰康人壽全面擁抱新壽險,中國再保盯緊年度經(jīng)營目標,中郵人壽強化渠道建;英大人壽、中煤財險、永誠財險及眾誠財險,則強調(diào)從嚴治黨、政治建設(shè)等方面做出強調(diào)。但是,共同點都是要以高質(zhì)量金融高質(zhì)量發(fā)展推動中國式現(xiàn)代化建設(shè),做好金融“五篇大文章”,用實干賦能金融強國建設(shè)。
泰康人壽:持續(xù)放大先發(fā)優(yōu)勢,為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展做出有益探索
對于下一步的發(fā)展,泰康人壽總裁程康平表示,基于新壽險,泰康人壽下一步發(fā)展路徑十分清晰。泰康人壽全面擁抱新壽險,做實做細做好金融“五篇大文章”,從產(chǎn)品、服務(wù)、投資三端開展服務(wù)養(yǎng)老金融的針對性創(chuàng)新布局,以高質(zhì)量金融服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展,以實干助力金融強國建設(shè)。
中國再保:“蓄勢發(fā)力期”圓滿收官,著手謀劃“發(fā)展突破期”
中國再保下半年經(jīng)營管理工作目標明確,以改革促發(fā)展,強調(diào)服務(wù)國家戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展。要求各子公司緊盯年度經(jīng)營目標,確保任務(wù)達成。同時深化改革,提升服務(wù)中國式現(xiàn)代化的能力,優(yōu)化主業(yè),推動戰(zhàn)略性產(chǎn)品創(chuàng)新,加強數(shù)字化和全球化發(fā)展。在統(tǒng)籌引領(lǐng)方面,需以精細化管理保障內(nèi)涵式發(fā)展的穩(wěn)定性,建立激勵約束機制,強化資本管理和風險管理,夯實基礎(chǔ)管理,提升中國再保的核心競爭力。
中郵人壽:錨定全年目標不動搖,扎實推動十個方面工作
中郵人壽工作會議強調(diào),要繼續(xù)圍繞負債端“穩(wěn)規(guī)模、降成本、縮久期、增價值”和資產(chǎn)端“優(yōu)結(jié)構(gòu)、強直投、加久期、穩(wěn)收益”,錨定全年目標不動搖,扎實推動十個方面工作。
高質(zhì)升級郵銀新優(yōu)勢,夯實業(yè)務(wù)發(fā)展之基;高標鍛造新渠道能力,持續(xù)打造新增長點;高質(zhì)量構(gòu)建資管體系,一體提升投資質(zhì)效;高層次擴展康養(yǎng)生態(tài),多向發(fā)力轉(zhuǎn)型升級;高水平提升專業(yè)能力,不斷增強競爭優(yōu)勢;高點深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型,做強保險科技支撐;高效推進市場化改革,充分激發(fā)內(nèi)生動力;高要求守牢風險底線,扎密扎牢安全藩籬;高品質(zhì)打造文化品牌,閃亮清流特色名片;高站位強化黨建引領(lǐng),筑牢黨建獨特優(yōu)勢。
英大人壽:進一步深化改革,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展方向
英大人壽工作會議要求,下半年公司要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,按照國家電網(wǎng)公司、英大集團工作部署,進一步深化改革,牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展方向。
一是堅持黨建引領(lǐng),夯實政治根基;二是堅持改革創(chuàng)新,推進“三個轉(zhuǎn)型”;三是增強服務(wù)能力,提升渠道價值;四是強化提質(zhì)增效,增強盈利能力;五是強化合規(guī)管理,著力防控風險;六是強化履職擔當,加強隊優(yōu)建設(shè)。
中煤財險:路雖遠行則將至,事雖難做則必成
中煤財險表示,在打響三季度秋收戰(zhàn)役及后續(xù)年度沖刺收官總攻的關(guān)鍵時期,要統(tǒng)一思想,凝聚共識,嚴格執(zhí)行,嚴肅紀律,為公司真正實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展掃清一切體制機制障礙,提供堅實的政治組織保障;二是要主動適應(yīng)經(jīng)營環(huán)境變化,持續(xù)優(yōu)化結(jié)構(gòu)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展;三是要推進總部管理能力提質(zhì)增效,提升總分協(xié)同發(fā)展動能;四是要創(chuàng)新引領(lǐng)驅(qū)動效益發(fā)展,賦能高質(zhì)量發(fā)展;五是要堅守風險底線,護航穩(wěn)健發(fā)展,六是要壓實主體責任,全面賦能機構(gòu)發(fā)展。
永誠保險:主動作為、平穩(wěn)有序、守正創(chuàng)新、不斷突破
下半年,永誠保險工作總的要求是,堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),以“黨建引領(lǐng)創(chuàng)效年”專項行動為抓手,鞏固拓展主題教育成果,主動作為、平穩(wěn)有序、守正創(chuàng)新、不斷突破,推動公司高質(zhì)量發(fā)展不斷取得新成效。
抓政治建設(shè),持續(xù)深化理論武裝。抓從嚴治黨,營造良好政治生態(tài)。抓基層基礎(chǔ),提升黨組織戰(zhàn)斗力。抓人才強企,激勵干部擔當作為。抓文化建設(shè),提升員工精神風貌。抓群團建設(shè),凝聚干事創(chuàng)業(yè)合力。抓黨建引領(lǐng),賦能公司改革轉(zhuǎn)型。抓中心工作,確保年度任務(wù)達成。
眾誠保險:一堅持、兩加速、三強化、四提升
眾誠保險對下半年重點工作部署如下。一堅持:堅持黨建引領(lǐng);兩加速:一是創(chuàng)新加速,敏銳察覺市場變化,迅速把握發(fā)展先機;二是數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速,落實兩大戰(zhàn)略規(guī)劃,增強公司發(fā)展后勁。三強化:一是強化機構(gòu)指導(dǎo),及時紓困解難,改善機構(gòu)經(jīng)營效能;二是強化過程管理,適時調(diào)整戰(zhàn)術(shù),幫助一線殺敵制勝;三是強化風控合規(guī),積極處置風險,護航公司行穩(wěn)致遠。四提升:一是嚴格落實降本增效,切實提升經(jīng)營效益;二是推進隊伍與渠道建設(shè),持斷提升銷售能力;三是推動服務(wù)問題標本兼治,全面提升服務(wù)水平;四是持續(xù)完善薪酬激勵機制,有效提升考核剛性。
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