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多次強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司,“小國壽”低調(diào)轉(zhuǎn)身;萬億瑞眾人壽活成讓人羨慕的樣子?!

  • 2024年07月29日
  • 18:21
  • 來源:
  • 作者:空流霜

作者:空流霜

編輯:顧檸

來源:險企高參


很多時候,重要信息往往藏匿于細(xì)微之處。7月26日,瑞眾人壽保險有限責(zé)任公司(以下簡稱:瑞眾人壽)召開的2024年上半年工作會議上便釋放出了一個重要信號——瑞眾人壽儼然成為了一家十足的“小國壽”,“國壽集團(tuán)旗下又一大型壽險公司”的名頭愈發(fā)明確。

具體表現(xiàn)上,最為直觀的是兩位國壽老將的領(lǐng)軍地位。會議上,趙國棟和俞德本分別以黨委書記、擬任董事長和黨委副書記、擬任總裁的身份出席會議,這意味著趙俞二人搭檔執(zhí)掌瑞眾人壽已成定局。事實(shí)上不只是董事長和總裁,瑞眾人壽現(xiàn)有領(lǐng)導(dǎo)班子中,對于保險公司最重要的幾個條線——精算、投資等,均有一名國壽系負(fù)責(zé)人,如總精算師田今朝曾任中國人壽精算部副總經(jīng)理等職;副總經(jīng)理李英建曾任職于中國人壽天津市分公司;副總經(jīng)理郭新杰曾任職于國壽股權(quán)投資有限公司、國壽(天津)養(yǎng)老養(yǎng)生投資有限公司;此外,在資產(chǎn)端,華夏久盈資產(chǎn)的黨委書記、董事、總經(jīng)理王曉輝,曾任職于中國人壽資產(chǎn)管理有限公司創(chuàng)新投資事業(yè)部總經(jīng)理。

此外,還有一個細(xì)節(jié)是,瑞眾人壽此次工作會議的主要任務(wù)是,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和中國人壽集團(tuán)公司半年工作會議精神,落實(shí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和股東單位工作要求,總結(jié)上半年主要工作成績。也就是說,瑞眾人壽對于國壽集團(tuán)半年的工作精神進(jìn)行了深入貫徹研究,且在“瑞眾人壽”的官方微信賬號上,“中國人壽集團(tuán)公司”這一信息多次傳遞,背后或許意味著脫胎于華夏人壽的瑞眾人壽不再“單兵作戰(zhàn)”,或與壽險一哥中國人壽成為“同門”。

值得一提的是,剛剛官宣趙國棟出任董事長的瑞眾人壽近期動作不少,如首次“舉牌港股上市企業(yè)”,去年保費(fèi)規(guī)模達(dá)到2691億元的瑞眾人壽或正以全新面貌蓄勢待發(fā)。

圖源:瑞眾人壽公眾號


“趙俞配”大局已定

國壽系高管“控場”重要條線

國壽和瑞眾人壽的“羈絆”由來已久。從中國人壽旗下的由國壽健康產(chǎn)業(yè)投資有限公司(下稱“國壽健康”)托管華夏人壽,并派駐國壽健康總裁趙立軍、中國人壽保險職業(yè)學(xué)院原黨委書記、院長趙松來出任華夏人壽董事長、總經(jīng)理以來,瑞眾人壽再度迎來新一套“國壽系”領(lǐng)導(dǎo)班子,搭班的依舊是“老國壽”內(nèi)部成長起來的兩位精兵強(qiáng)將——擬任董事長趙國棟(原為中國人壽副總裁,曾經(jīng)掌舵過國壽湖南、江蘇等重要分公司)、擬任總裁俞德本(瑞眾人壽副總經(jīng)理內(nèi)部晉升而來,此前亦曾掌舵國壽江蘇分公司、國壽海外股份公司等)。

值得一提的是,趙國棟瑞眾人壽董事長的決議已經(jīng)通過公司董事會決議,俞德本擬任總裁的職務(wù)首次官宣,這意味著“趙俞配”已成定局。

除董事長和總裁外,瑞眾人壽還有多位重要條線高管亦是“國壽系”出身,如該司現(xiàn)任總精算師田今朝曾任中國人壽精算部副總經(jīng)理等職;與華夏人壽被接管后首任總經(jīng)理趙松來同樣出身國壽天津分公司的副總經(jīng)理李英建;深耕投資領(lǐng)域多年,曾任職于國壽股權(quán)投資有限公司、國壽(天津)養(yǎng)老養(yǎng)生投資有限公司等的副總經(jīng)理郭新杰;在資產(chǎn)端,華夏久盈資產(chǎn)的黨委書記、董事、總經(jīng)理王曉輝,曾任職于中國人壽資產(chǎn)管理有限公司創(chuàng)新投資事業(yè)部總經(jīng)理…

人事之外,瑞眾人壽在“打法上”也愈發(fā)靠近“國壽化”。日前,瑞眾人壽召開的2024年上半年工作會議上,該司總結(jié)上半年工作成績的同時亦對下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。該司在官方平臺上表示,此次上半年工作會議的主要任務(wù)不僅是學(xué)習(xí)二十屆三中全會精神,還要學(xué)習(xí)中國人壽集團(tuán)公司半年工作會議精神。

將國壽稱為“集團(tuán)公司”,又何嘗不是瑞眾人壽將自身定位為國壽集團(tuán)子公司的直觀表現(xiàn)呢?不少業(yè)內(nèi)人士表示,瑞眾人壽不僅已被外界視作“國壽系”成員單位,內(nèi)部也逐漸給自己加上了“國企”的標(biāo)簽。

聚焦到在經(jīng)營層面上,歷經(jīng)一年的發(fā)展,瑞眾人壽對自身優(yōu)勢及經(jīng)營方針越來越明晰:總結(jié)出了自身具備的“有黨和國家高度的重視和堅定支持、有上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和日臻完善的現(xiàn)代治理體系、有深厚的市場根基和堅實(shí)的隊(duì)伍基礎(chǔ)、有長期積累的客戶資源、有涅槃重生的體制機(jī)制”的五大優(yōu)勢。

此外,2024上半年工作會議是承上啟下的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),瑞眾人壽對下半年經(jīng)營管理工作作出八項(xiàng)安排,一是強(qiáng)化黨業(yè)融合,推動黨的領(lǐng)導(dǎo)走深走實(shí);二是加快戰(zhàn)略落地,以“三化”建設(shè)牽引發(fā)展轉(zhuǎn)型;三是堅持目標(biāo)導(dǎo)向,全力以赴完成年度預(yù)算目標(biāo);四是聚焦提質(zhì)增效,切實(shí)提高業(yè)務(wù)質(zhì)量與經(jīng)營水平;五是深化改革創(chuàng)新,三方聯(lián)動大力提升競爭實(shí)力;六是強(qiáng)化資負(fù)聯(lián)動,實(shí)現(xiàn)資負(fù)管三點(diǎn)一線;七是升級流程管理,有效增強(qiáng)公司發(fā)展的軟實(shí)力;八是強(qiáng)化風(fēng)險處置,在高質(zhì)量建設(shè)三道防線體系中全面提升風(fēng)險管理水平。

經(jīng)營走上正軌

低調(diào)舉牌港股公司首份理賠半年報出爐

今年上半年,低調(diào)已久的瑞眾人壽公布的一則數(shù)據(jù)讓不少同業(yè)“側(cè)目”——2023年實(shí)現(xiàn)保費(fèi)規(guī)模2691億元,單從量上看,已然超越太保壽險躍居老三。

而由于尚在“保護(hù)期”內(nèi),瑞眾人壽前六個月的保費(fèi)收入情況和償付能力報告均未披露。不過瑞眾人壽已對外發(fā)布了一系列與經(jīng)營相關(guān)的信息,如首次“舉牌港股上市企業(yè)”、首次公布“理賠半年報”等,得以讓外界管中窺豹。

7月26日,瑞眾人壽發(fā)布公告稱,瑞眾人壽通過港股通二級市場增持龍源電力H股股份,增持共計約526萬股。每股作價7.45港元,總金額3918.7萬港元。增持后最新持股數(shù)目約為1.66億股,持股比例達(dá)5%,觸及舉牌線。據(jù)了解,這應(yīng)該是瑞眾人壽自成立以來的首次舉牌。

圖源:瑞眾人壽官網(wǎng)


據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,此次增持是瑞眾人壽踐行長期投資理念、回避短期股票差價炒作、推進(jìn)公司長期健康發(fā)展、發(fā)揮保險資金耐心資本作用的重要體現(xiàn)。在低利率環(huán)境下,加強(qiáng)對利率中期趨勢的前瞻研判,在強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債匹配前提下,增強(qiáng)收益防護(hù)墊,防止“利差損”風(fēng)險。

在投資端發(fā)力的同時,瑞眾人壽也始終堅守“金融為民”初心,踐行理賠職責(zé),其理賠金額居于行業(yè)前列。瑞眾人壽2024年理賠服務(wù)半年報顯示,上半年理賠服務(wù)22.38萬人;理賠金額達(dá)28.27億元;豁免保費(fèi)4.96億元;小額理賠時效即獲賠率分別為0.14天、99.63%;

值得注意的是,作為華夏人壽的承接方,在瑞眾人壽理賠報告中出現(xiàn)了多份原屬于華夏人壽的保單記錄。如福臨門年金保險(2015鉑金版)、常青樹(旗艦版)重大疾病保險、附加住院費(fèi)用補(bǔ)償醫(yī)療保險(2014)。這表明,瑞眾人壽已承擔(dān)起相應(yīng)責(zé)任,確保客戶保單服務(wù)的連續(xù)性與穩(wěn)定性。

此外,在云南省鎮(zhèn)雄縣“1·22”山體滑坡、江西省新余市“1.24”火災(zāi)、河北省三河市“3·13”爆炸、廣東省東莞市“4·26”暴雨、廣東省“5·1”梅大高速路面塌方等重大災(zāi)害,瑞眾人壽亦是響應(yīng)快速,助力災(zāi)害及事故后的生產(chǎn)生活恢復(fù)。

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